დამსაქმებლები არ არიან ისეთივე დარწმუნებული, როგორიც არის ცხოვრების და ოჯახის მოქნილობის დამსაქმებელთა უპირატესობა. თქვენ შეგიძლიათ მიმართოთ ამ შეშფოთებას პოლიტიკისა და სახელმძღვანელო პრინციპების შესაბამისად, ცხოვრების და ოჯახების შესახებ მოქნილი გრაფიკების ხელშეწყობის მიზნით.
აქ ხშირად დასმული შეკითხვები მოქნილ გრაფიკებთან დაკავშირებით.
რა ტიპის მოქნილი სამუშაო გრაფიკები ხელმისაწვდომია თანამშრომლებისთვის?
მოქნილი სამუშაო გრაფიკის ტიპზე დამოკიდებულია დამსაქმებელთან მოლაპარაკება, სიცოცხლე და ოჯახის პასუხისმგებლობა გავლენას ახდენს დასაქმებულს სხვადასხვა გზით. თანამშრომლები, რომლებმაც შეადგინეს შეკუმშული ან ოთხდღიანი კვირა ან მოქნილი ყოველდღიური საათები, შეუძლიათ ჩვეულებრივ მუშაობდნენ ოჯახურ და ოჯახურ პასუხისმგებლობებზე მათი დაგეგმილ დროში.
Teleworking თანამშრომლებს აქვთ განსხვავებული გამოწვევა. მაგრამ ყველა მშობელი უჩვეულო მდგომარეობაში ბავშვის მოვლის გამოწვევას ემუქრება.
შეკითხვა: არის თუ არა თითოეული თანამშრომელი მოქნილი სამუშაო გრაფიკის კანდიდატი?
პასუხი: ეს დამოკიდებულია თქვენი პოლიტიკისა და თქვენი ორგანიზაციის მენეჯერების და ზედამხედველების წარსული მოქმედებების შესახებ. თუ მოქნილი საათი ზოგადად ხელმისაწვდომია თანამშრომლებისთვის, ყველა თანამშრომელი უნდა იყოს უფლებამოსილი. ორგანიზაციაა, რომ შეიმუშაოს პოლიტიკა, რომელიც აღნიშნავს, თუ როგორ მოახდენს ეს მოქნილობა თქვენს ორგანიზაციაში.
ჰკითხეთ კითხვებს, როგორიცაა შეიძლება ყველა თანამშრომელი მოვიდა და წავიდეს ნება? ან, ყველა თანამშრომელი უნდა ინფორმირებული მისი ხელმძღვანელი მისი საათი და ჩამოვა და დატოვონ როგორც დაგეგმილი.
თუ მოულოდნელი ცხოვრება და ოჯახური მოვლენები გამოიწვევს დასაქმებულს გვიან მიაღწიოს ან ადრეული დატოვოს, როგორ გინდა შენი ორგანიზაცია ეს? ელ-ფოსტა, IM, სატელეფონო ზარი ან ტექსტური შეტყობინება ზედამხედველს?
მნიშვნელოვანია დასაქმებულთა შესაბამისი პროცედურა.
შეკუმშული კვირა შეიძლება მუშაობდეს ყოველ თანამშრომლის სამუშაოსთვის, ასე რომ, თქვენ გსურთ დაწეროთ პოლიტიკა, რომელიც აცხადებს, რომ სამუშაო ადგილები, ასეთის არსებობის შემთხვევაში, დასაშვებია ოთხდღიანი სამუშაო კვირა. იმის გამო, რომ განსხვავებული მკურნალობისა და თანამშრომლების გრძნობების სამართლიანობის გამო, დამსაქმებლებს შეუძლიათ გადაწყვიტონ, რომ დასაქმებულებს არ აქვთ ოთხდღიანი სამუშაო კვირა. სხვა ორგანიზაციებში, განსაკუთრებით, რომ გამოიყენოთ ცვლა სამუშაო, ოთხდღიანი სამუშაო კვირა შეიძლება აზრი.
Teleworking- ის სპეციალური ცხოვრება და საოჯახო საჭიროებები
Teleworking არის ყველაზე რთული მოქნილი სამუშაო გრაფიკების. წარმატებული ტელეკომპანია მოითხოვს:
- თანამშრომელი, რომელიც მზად არის დამოუკიდებლად და დამოუკიდებლად იმუშაოს და აქვს შესაბამისი თვისებები და მახასიათებლები წარმატებული საქალაქო ურთიერთობისთვის,
- თანამშრომელი, რომელსაც შეუძლია შეასწოროს თავისი ცხოვრება. (დიახ, სახლის რემონტს შეიძლება ეძახით, მაგრამ ის არ უპასუხებს ზარს.)
- მენეჯერი, რომელიც მზად არის ელექტრონულად დაუკავშირდეს და ვინ არის კომფორტული დამხმარე თანამშრომელი და
- გარკვეული ნდობა იმისა, რომ თანამშრომელი წარმატებას მიაღწევს სასურველ მიზანშეწონილ მიზნებსა და შედეგებზე და რომ მენეჯერი უზრუნველყოფს დასაქმებულს წარმატების მისაღწევად საჭირო მხარდაჭერას.
შესაბამისად, ვურჩევ ტელევიზორულ პოლიტიკას, რომელიც საშუალებას აძლევს თანამშრომელს გამოიყენოს ტელეკომპანია, მაგრამ დამსაქმებელმა უნდა მისცეს ნებართვა.
დამსაქმებელი ინარჩუნებს უფლებას ეთანხმება ან არ ეთანხმება თანამშრომლის ტრემოინგს ნებისმიერ დროს ურთიერთობისათვის.
შეკითხვა: როგორ უნდა დამსაქმებელს უხელმძღვანელოს მშობიარობის დროს უჩვეულო ბავშვზე ზრუნვის სიტუაციებში, როგორიცაა ავადმყოფი ბავშვი, რომელსაც არ შეუძლია წასვლა დღის განმავლობაში? შეუძლია თუ არა მშობელი სახლში?
რეაგირება: იმ დღეებში, როდესაც ბავშვის მოვლის ღონისძიებები შეწყვეტილია იმ საკითხებით, როგორიცაა დახურული ჯანდაცვის დაწესებულება ან ავადმყოფი ბავშვი, მოითხოვს, რომ დასაქმებულს ავადმყოფობის დღე, დასვენების დღე ან PTO დრო მშობელს მიეცეს. დასაქმებულებს ნახევარდღიანი გაზომვის დროს დაუშვან, ამიტომ დასაქმებული არ არის დაჯარიმებული, როდესაც ბავშვი საზიარო პასუხისმგებლობაა. არასწორია დამსაქმებლისთვის, რომლიდანაც მუშაობს თანამშრომელი ბავშვისთვის.
შეკითხვა: როგორ უნდა გააგრძელოს სატელეკომუნიკაციო თანამშრომლები სააღმზრდელო ღონისძიებებს?
რეაგირება: ცხოვრებისეული და მეგობრული მეგობრული დაგეგმვის კვლევა წარმოადგენდა რამდენიმე საკამათო შეხედულებას.
ერთის მხრივ, რამდენიმე ორგანიზაციამ დასაქმებულთა დასაქმების საშუალება მისცა სახლში, რათა მათ მეტი დრო გაატარონ შვილებთან ერთად.
სხვა ორგანიზაციებმა უნდა უზრუნველყონ ალტერნატიული ბავშვზე ზრუნვის ღონისძიებები, პოლიტიკის მეშვეობით, იმ თანამშრომლებისთვის, რომლებიც მუშაობდნენ სახლში ნახევარ განაკვეთზე ან სრულ განაკვეთზე.
დამსაქმებლისთვის გაწეული მომსახურების გაწევის მიზნით, მეორე მეთოდის ადვოკატი ვარ. საჭიროა, პოლიტიკით, რომ თანამშრომელი მიიღოს ბავშვზე ზრუნვის შეთანხმებები, რომელიც საშუალებას მისცემს თანამშრომელს კონცენტრირება მათი მუშაობა სრულად.
მაშინაც კი, თუ მზრუნველი და ბავშვები სახლში არიან, მშობელს ჯერ კიდევ უწყვეტი მუშაობა აქვს, ჯერ კიდევ უფრო მეტი დრო აქვს ლანჩთან და ბავშვებს.