თქვენ შეგიძლიათ მართოთ თანამშრომელი დასწრება შემცირება დასწრების პრობლემები. თქვენ უნდა მივიღოთ ის, როგორც ნებისმიერი მენეჯერის ან სამეთვალყურეო სამუშაოს მნიშვნელოვანი კომპონენტი.
აი, როგორ უნდა მოვახერხოთ და წახალისოთ დასწრება. გამოიყენეთ ეს ხუთი ნაბიჯი თანამშრომლების დასწრების ხელშეწყობის მიზნით.
5 ნაბიჯი თანამშრომელთა დასწრების ხელშეწყობის მიზნით
პირველ რიგში, უნდა გქონდეთ გზა, რათა დრო გაეცათ ადამიანებს სამუშაოსგან, რათა უზრუნველყოფილი იქნეს თქვენი ფასიანი ვადის (PTO) პოლიტიკის , თქვენი ავადმყოფის შვებულების პოლიტიკის , ან / და თქვენი ანაზღაურებადი შვებულების პოლიტიკის მთლიანობა. ეს ასევე უზრუნველყოფს იმას, რომ დროითი წესები ყველა თანამშრომელია, რაც მნიშვნელოვანია სამუშაო ადგილის სამართლიანობისა და სამართლიანობის განცდაში.
როდესაც თანამშრომლები ტარდება განყოფილებებში, თქვენ უნდა უზრუნველყოთ, რომ ჯონ განიცდის საწყობში არის იგივე პოლიტიკა, რომელიც მერი განიცდის ოფისში. თანამშრომლები შენიშვენ, რომ თანამშრომლები განსხვავებულად განიხილავენ და ამ განსხვავებულ მოპყრობას ქმნის პრობლემებს მოტივაციისა და ჩართულობის თვალსაზრისით.
ეს განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია განუსაზღვრელი უსიამოვნო სიცარიელისთვის , რომლისთვისაც ბევრი სამუშაო ადგილი უკავშირდება სამუშაო დაფარვას.
თანამშრომელი დასწრების წახალისება მნიშვნელოვანია ნებისმიერ მომხმარებელზე, რომელიც სამუშაო სადგურის წინაშე დგას. დასწრება ასევე კრიტიკულია, როდესაც ერთი თანამშრომლის მუშაობა დამოკიდებულია სამუშაოზე წინასწარ თანამშრომლის სამუშაოებზე, როგორიცაა წარმოება ან შეკრება პროდუქტები.
პედაგოგები, მომხმარებელთა მხარდაჭერის სპეციალისტები, ტექნიკური დახმარების პროვაიდერები, ჯანდაცვის პროფესიონალები და სხვა პირდაპირი მომსახურე პერსონალი არიან თანამშრომლების მაგალითები, რომელთაც აქვთ სამუშაო სადგურები, რომლითაც ყოველდღიურად თანამშრომლები მუშაობენ.
წინააღმდეგ შემთხვევაში, დამსაქმებლები არიან დაკარგვის გრაფიკი და იპოვოს პერსონალის გადაჯგუფების მათი მუშაობა.
ეს დასწრება მოიცავს დროულ ჩამოსვლას მათ სამუშაო სადგურშიც. მაგალითად, თუ მედდა ინტენსიური თერაპიის მუშაობაში გვიან ღამით მუშაობს, ექთანი წინასწარ გადაადგილებისგან ვერ მიდის სახლში ღირსეული დასვენებისათვის. თუ თანამშრომელი ელოდება შუამავლის სადგურზე შეკრების ხაზს, ერთმა თანამშრომელმა უნდა მოამზადოს ორი სადგური, რომელიც არასასიამოვნოა და შეიძლება საფრთხეს შეუქმნას თანამშრომელი ან დამსაქმებელი უნდა შეცვალოს ჩანაცვლება.
თქვენ უნდა დაემორჩილონ აბსენტევზმის მართვა
მეორე, და, რაც მთავარია, თქვენ უნდა მოახერხოთ შვებულება და არ დაუშვან თანამშრომლის დასწრება. ეს იმას ნიშნავს, რომ დასაქმებულს უშუალოდ მოუწოდებს ზედამხედველს, რომელსაც ისწავლის შვებულების მართვა. ეს იწყება პერსონალური ზარისა და ზედამხედველისგან, რომელიც ეუბნება თანამშრომელს, რომ ის არ უნდა გაუშვა და აღწერს სამუშაო ადგილის არარსებობის გავლენას.
თითოეული არყოფნის დასრულება ზედამხედველს პირადად მიესალმება დასაქმებულს სამუშაოდ, მომავალში დასაქმებულთა დასწრების წახალისებისკენ და კიდევ ერთხელ ხაზს უსვამს თანამშრომლის არყოფნის გავლენას სამუშაო ადგილებზე და მათ თანამშრომლებზე.
თქვენ არ საუბრობენ ამ საუბრის შეურაცხმყოფელ ტონში, რის შემდეგაც ბევრი თანამშრომელი არ არის ლეგიტიმური და აუცილებელი - თქვენ ნამდვილად მიესალმებიან დასაქმებულს მუშაობისთვის და დაუყონებლივ არყოფნის გავლენას.
შენი საუბარი უნდა, კიდევ ერთხელ აღწეროთ იმ გავლენას, რომელიც არ არსებობდა თანამშრომელთა და სამუშაო ადგილებზე.
სამუშაო ადგილის მოქნილობის ჩართვა შესაძლებელი
მესამე, თუ ეს შესაძლებელია, საშუალებას მოგვცემს მოქნილობა თქვენი სამუშაო ადგილას დაგეგმილი გრაფიკით , რათა ადრეული ექიმის დანიშვნის ან ავადმყოფი ბავშვის მაგალითზე მუშაობამ მოგვიანებით იმუშაოს ან მოვიდეს ადრე.
ქალები, სამწუხაროდ, ამერიკის შეერთებული შტატების შრომის დეპარტამენტის მონაცემებით, ოჯახის საკითხებთან დაკავშირებულ უფრო მეტი დასწრების პრობლემებს განიცდიან. განსაკუთრებით მარტოხელა დედები, რომელთაც არ გააჩნიათ ოჯახის ან პარტნიორის უსაფრთხოების ქსელი, რათა დაეხმარონ ბავშვზე ზრუნვასთან დაკავშირებულ საკითხებს, მონაწილეობა მიიღონ ჩემს გამოცდილებებში.
ასე რომ, ამ სამუშაო ადგილის მოქნილობა შეიძლება ასევე შეიცავდეს სამუშაო ადგილების გაზიარებას , მოქნილ დღეებში ან საათებზე მუშაობას და მუშაობას სახლიდან ან გათიშეთ , გაფრთხილებებით.
მე არ ვარ უზარმაზარი ფულის კომპენსაციის ან შედგენის დრო, რადგან მჯერა, რომ ის ხელს უშლის საათის დამკვირვებელ დამოკიდებულებას. ეს არ შეესაბამება მთელ სამუშაოს და მიზნების განხორციელების აზრს , რომელიც თავისუფალ ან საარსებო მინიმუმში ვეძებთ. მაგრამ, გათავისუფლებული სამუშაო ადგილები ასევე სამუშაო ადგილები, რომელიც ყველაზე ხშირად საშუალებას მისცემს მოქნილობა თანამშრომელი და დამსაქმებელი.
ჯილდოები და აღიარება თანამშრომლებისათვის
მეოთხე, ჯილდო და აღიარება პოზიტიურ დასაქმებულთა დასწრებას შეუძლია განსხვავება. მიუხედავად იმისა, რომ თქვენ არ გვინდა ხალხი, თითქოს მათი დამსაქმებელი ვალდებულია გადაიხადოს მათთვის დამატებითი სამუშაოს შესრულება, თქვენ გინდათ რომ იცოდნენ, რომ აფასებთ და პატივს სცემთ მათ პოზიტიურ დასწრებას.
ზოგიერთ შემთხვევაში, განსაკუთრებით გათავისუფლებული თანამშრომლებისა და შეუმჩნეველი არყოფნის შესამცირებლად, შესაძლოა მოისურვოთ რეალური მონეტარული ჯილდოები შენს თანამშრომელთა დასწრების პოლიტიკას . ეს პოლიტიკა ხაზს უსვამს დაჯილდოების დასწრებას გარკვეული რაოდენობის დღის განმავლობაში. თქვენ, თქვენი დამსწრე პოლიტიკის თანამშრომლის აღიარებასთან ერთად, მინდა აღვნიშნო, რომ დასწრების დღეები და არა სიცარიელის შემცირების აქტი.
ძალიან ბევრი დასწრება პოლიტიკის ფოკუსირება სასჯელის მხარეს განტოლება. მეტი აქცენტი ჯილდოები დადებითი დასწრება შეიძლება მოგცემთ მეტი bang თქვენი bucks. მიუხედავად ამისა, წარმატებული, სამოტივაციო დასწრების პოლიტიკა უნდა ფოკუსირება ორივე.
განახორციელოს შედეგები, თუ თანამშრომელი არ შეასრულებს მუშაობას დროულად
და ბოლოს, როგორც ნებისმიერი დასაქმების პასუხისმგებლობას, თანამშრომელს უნდა განიცდიან შედეგები, თუ თანამშრომელი ვერ მუშაობს მისი სამუშაო დასწრებაში. რომელთაგან ყველაზე მნიშვნელოვანია შედეგები? ყველა თანამშრომელს, ვისაც აქვს კარგი დასწრება, ვიმუშავებთ და იპოვოს პირადი მორალი და მოტივაცია დაზარალებულებს, რომლებსაც ცუდი დასწრება აქვთ. პროგრესული დისციპლინა კრიტიკულია, დაწყებული მწვრთნელებიდან და კავშირიდან , და ზემოთ ჩამოთვლილი მენეჯმენტის საფეხურების შესრულება. შენი დამსწრე თანამშრომლები მადლობას გიხდიან.