ლიდერობის უნარები დამსაქმებლები ეძებენ
აქ არის საუკეთესო 10 უნარები, რომლებიც ძლიერი ლიდერია სამუშაო ადგილზე.
Top 10 ლიდერობა რბილი უნარები
1. კომუნიკაცია
როგორც ლიდერი, თქვენ უნდა შეძლონ ნათლად და გასაგები აუხსნან თქვენს თანამშრომლებს ყველაფერი ორგანიზაციული მიზნებისგან კონკრეტული ამოცანებისგან.
ლიდერებმა უნდა დაიკავონ კომუნიკაციის ყველა ფორმა, მათ შორის ერთ-ერთი, უწყებრივი და სრული პერსონალის საუბრები, ასევე კომუნიკაცია ტელეფონით, ელექტრონული ფოსტით და სოციალური მედიით.
კომუნიკაციის დიდი ნაწილი მოიცავს მოსმენას. ამიტომ, ლიდერებმა უნდა შექმნან კომუნიკაციის მყარი ნაკადი თავიანთი თანამშრომლებისა თუ გუნდის წევრების, ღია კარის პოლიტიკის ან მუშების რეგულარული საუბრების მეშვეობით. ლიდერები ვალდებულნი არიან რეგულარულად მიიღონ თანამშრომლებთან დაკავშირებული საკითხები და შეშფოთება.
2. მოტივაცია
ლიდერებმა თავიანთი მუშაობის შთაბეჭდილება მოახდინონ თავიანთი ორგანიზაციის დამატებითი მილის გასავლელად; უბრალოდ დასაქმებული სამართლიანი ხელფასი, როგორც წესი, არ არის საკმარისი შთაგონება (თუმცა ძალიან მნიშვნელოვანია). თქვენს მუშაკთა მოტივაციის რამდენიმე საშუალება არსებობს: თქვენ შეიძლება პერსონალის თვითშეფასების შექმნა აღიარებისა და ჯილდოების მეშვეობით, ანდა, თანამშრომლებისთვის ახალი ვალდებულებების მიცემა კომპანიაში ინვესტიციების გაზრდის მიზნით.
თქვენ უნდა გაიგოთ, რა მოტივატორები მუშაობენ თქვენი თანამშრომლებისთვის ან გუნდის წევრებისათვის, რათა ხელი შეუწყონ პროდუქტიულობას და ვნებას.
3. დელეგირება
ლიდერები, რომლებიც ცდილობენ მიიღონ ძალიან ბევრი ამოცანები თავად იბრძვიან მიიღოს არაფერი გაკეთდა. ეს ლიდერები ხშირად შიშობენ, რომ დელეგირების ამოცანები სისუსტის ნიშანია, როდესაც რეალურად ეს ძლიერი ლიდერის ნიშანია.
აქედან გამომდინარე, საჭიროა თითოეული თანამშრომლის უნარ-ჩვევების იდენტიფიცირება და თითოეული თანამშრომლისთვის მოვალეობის მინიჭება მისი უნარ-ჩვევების საფუძველზე . პერსონალის წევრებისთვის დავალებების დელეგირებით, შეგიძლიათ ყურადღება მიაქციოთ სხვა მნიშვნელოვან ამოცანებს.
4. დადებითი
დადებითი განწყობა შეიძლება გრძელდება ოფისში. თქვენ უნდა იცინოს საკუთარ თავს, როდესაც რაღაც არ აპირებს ისე დაგეგმილი; ეს ხელს უწყობს ბედნიერი და ჯანსაღი სამუშაო გარემოს შექმნას, დატვირთული, სტრესული პერიოდის განმავლობაშიც კი. უბრალო ქმედებები, როგორიცაა მოსამსახურეები მათი შვებულების გეგმების შესახებ, შეიმუშავებენ პოზიტიურ ატმოსფეროს ოფისში და მოამზადებენ მორალურ თანამშრომლებს შორის. თუ თანამშრომლები ფიქრობენ, რომ ისინი დადებითი გარემოში მუშაობენ, ისინი უფრო სავარაუდოა, რომ სამუშაოზე იყვნენ და, შესაბამისად, უფრო მეტი სურვილი ექნებათ, რომ საჭიროებისამებრ მეტი დრო დასვა.
5. სანდოობა
თანამშრომლებს უნდა შეეძლოთ თავიანთი მენეჯერის ან ლიდერისთვის სასიამოვნოდ გაეცნონ კითხვები და შეშფოთება. მნიშვნელოვანია თქვენი მთლიანობის დემონსტრირება - თანამშრომლები მხოლოდ ენდობიან ლიდერებს პატივისცემით. ღიად და პატიოსანი, თქვენ მოგიწოდებთ იმავე სახის პატიოსნება თქვენს თანამშრომლებს.
კრეატიულობა
როგორც ლიდერი, თქვენ უნდა გააკეთოთ მთელი რიგი გადაწყვეტილებები, რომლებსაც არ აქვთ ნათელი პასუხი; ამიტომ თქვენ უნდა შეძლოთ ფიქრის გარეთ გამოსვლა.
სწავლის მცდელობა არატრადიციული გადაწყვეტილებების მიღებაში, ან პრობლემების მოსაგვარებლად არატრადიციულ გზებზე, დაგეხმარებით სხვაგვარად გადაუჭრელ პრობლემას. უმრავლესობის თანამშრომლებიც შთაბეჭდილება და შთაგონებული იქნება ლიდერით, რომელიც ყოველთვის არ იცავს უსაფრთხო, ჩვეულებრივ გზას.
7. კავშირი
ლიდერები მუდმივად უნდა მოძებნონ შესაძლებლობები, რათა მათთვის სასარგებლო ინფორმაცია მიაწოდონ გუნდის წევრებს. თუმცა, არსებობს ჯარიმა ხაზის სთავაზობს თანამშრომლების რჩევა და დახმარება, და micromanaging. მასწავლებლების სწავლებისას როგორ აუმჯობესებენ თავიანთ საქმიანობას და საკუთარი გადაწყვეტილებების მიღებას, თქვენი პერსონალისთვის უფრო თავდაჯერებული დელეგირების ამოცანები განიცდიან.
8. პასუხისმგებლობა
ლიდერი პასუხისმგებელია როგორც მისი გუნდის წარმატებისა და წარუმატებლობისთვის. აქედან გამომდინარე, თქვენ უნდა იყოს მზად მიიღოს ბრალი, როდესაც რაღაც არ სწორად.
თუ თქვენი თანამშრომლები ხედავენ თავიანთ ლიდერს თითიზე მიუთითებენ და სხვებს ადანაშაულებენ, მათ დაკარგავს პატივისცემა. შეცდომებისა და ჩავარდნებების მიღება, შემდეგ კი გაწმენდის ნათელი გადაწყვეტილებები.
9. ვალდებულება
მნიშვნელოვანია, რომ ლიდერები დაიცვას იმით, რასაც ისინი ეთანხმებიან. თქვენ მზად უნდა იყოთ დასწრება დამატებით საათში, რათა დაასრულოთ დავალება; თანამშრომლები დაინახავთ ამ ვალდებულებას და დაიცავით თქვენი მაგალითი. ანალოგიურად, როდესაც თქვენ გპირდებით თქვენი პერსონალის ჯილდო, როგორიცაა ოფისში პარტია, თქვენ ყოველთვის უნდა დაიცვას მეშვეობით. ლიდერს არ შეუძლია ველოდოთ თანამშრომლებს თავიანთი სამუშაოს შესრულება და მათი ამოცანები, თუ მას არ შეუძლია ამის გაკეთება.
10. მოქნილობა
მუშავები და ბოლო წუთიანი ცვლილებები მუდამ მუშაობენ. ლიდერები უნდა იყვნენ მოქნილი, მიღებულ ცვლილებებზე მათი მიღება. თანამშრომლები დადებითად აფასებენ თქვენს შესაძლებლობებს, მიიღონ ცვლილებები სუსტი და კრეატიული პრობლემის მოგვარებაში.
ანალოგიურად, ლიდერები უნდა იყოს ღია და შეთავაზებები. თუ თქვენი თანამშრომლები უკმაყოფილონი არიან საოფისე გარემოს ასპექტთან, მოუსმინეთ მათ შეშფოთებას და ღიაა ცვლილებების შეტანაზე. თანამშრომლები შეაფასებენ ლიდერის შესაძლებლობას, მიიღონ შესაბამისი გამოხმაურება.
უნარ-ჩვევები სიები: დასაქმების უნარები ჩამოთვლილია სამსახურიდან რეზიუმეების უნარების სიები
ვრცლად: ლიდერობის უნარების ჩამონათვალი | აღმასრულებელი უნარები | ლიდერობის საკვანძო სიტყვები რეზიუმეებისათვის