Დახმარება გაუწიოს თანამშრომელს

მენეჯმენტი 101 გულისხმობს, რომ დასაქმებულს, რომელიც მორალურად იქცევა, არ შეასრულებს იმ დონეს, რომელსაც შეუძლია ის. გარდა ამისა, ისინი ხშირად ძალაუფლებას და დაიწყებენ, რათა სხვა თანამშრომლებს თავიანთი დონის ჩამოტანა. მნიშვნელოვანია მენეჯერისათვის , თუ როგორ უნდა აღიარონ მორალურად თანამშრომელი და გაერკვნენ, თუ როგორ უნდა დავეხმაროთ მათ დაბრუნებას მათი ყოფილი პროდუქციის წარმოებისას.

მოლოდინი თანამშრომელი ნიშნები

არსებობს ბევრი მიზეზი, რის გამოც თანამშრომელი გათიშულია და სიმპტომები შეიძლება ისეთივე მრავალფეროვანი იყოს, როგორც მიზეზები.

აქ არის რამოდენიმე ნიშნები, რომ გამოიყურებოდეს იმისთვის, რომ გამოავლინონ უბედური მუშაკი თქვენი დახმარებით.

• ისინი აცხადებენ, რომ მუშაობა აღარ არის გართობა
• ისინი უკიდურესად გაღიზიანებულნი არიან უმნიშვნელო hassles და ადვილად გაღიზიანებული
• ისინი უკმაყოფილებას გამოთქვამენ
• ისინი კითხვის ნიშნის ქვეშ აყენებენ ამოცანების შესრულებას
• ისინი ლეტარული და ხშირად კომენტარს აკეთებენ შეგრძნებაზე შეუსრულებელი სამუშაოების შესახებ

გზები, რათა დადგინდეს, რატომ თანამშრომლის გათიშულია

მას შემდეგ, რაც თქვენ გამოვლინდა მორალურად თანამშრომელი თქვენ უნდა გაირკვეს, თუ რატომ უკმაყოფილოა. ძალიან ხშირად თანამშრომლები ეშინიათ თავიანთი ბოსი, ასე რომ თქვენ უნდა იყოს მუდმივი ან ინოვაციური თქვენს მიდგომა. ზოგჯერ მაშინაც კი, როცა თანამშრომელს არ შეუძლია, არ გაიგოს, რატომ არ იციან ისინი, რაც კომუნიკაციის საშუალებას იძლევა.

აქ არის გარკვეული ნაბიჯები, რათა უზრუნველყოს თქვენი გუნდის წევრები თავი აარიდონ განცდა:

• იყავი პირდაპირი და სთხოვეთ მათ, მაგრამ წყნარ დროში წავალთ და შეინახეთ იგი კერძო.
• როდესაც ისინი აკეთებენ კომენტარს თავიანთი საქმის შესახებ, ცდილობენ რეალურად მოუსმინონ, რაც იმას ნიშნავს, "ხაზს უსმენს ხაზებს შორის" და არა მხოლოდ სიტყვებისგან გამომავალ სიტყვებს.

• ჰკითხეთ კოლეგებს. თქვენი გუნდის სხვა წევრები შეიძლება უფრო იციან სიტუაციას, ვიდრე ფიქრობთ.
• თუ თქვენი ძალისხმევა ვერ მოხერხდა, მიმართეთ ადამიანური რესურსების დეპარტამენტს . ერთმა თანამშრომელმა, როგორც ნეიტრალურ მესამე მხარედ მიიჩნევს, უკეთესს გისურვებთ.
• თუ სხვა დანარჩენი ვერ მოხერხდა, მიუთითეთ თანამშრომელი თქვენი თანამშრომლის დახმარების გეგმაში (EAP) თუ თქვენი შეღავათების გეგმა მოიცავს ერთს.

დახმარება გაუწიოს თანამშრომელს

მორალურად დასაქმებული ადამიანი შეიძლება განიცადოს დამწვრობა, შეიძლება განიცადოს ნდობა, ან შეიძლება მათი გარეთ მუშაობა.

მიზეზზე დაყრდნობით, აქ არის რამოდენიმე საერთო შემოთავაზება თქვენი თანამშრომლის დასახმარებლად:

• თუ ისინი დაწვეს, და ვერ შეამცირონ მათი დატვირთვა, ცდილობენ განსხვავდებიან. მიეცით მათ სხვადასხვა ამოცანები ან მისცეს მათ მეტი განლაგება, თუ როგორ შეიძლება მათი ამოცანების შესრულება.
• თუ მათ არ გააჩნიათ ნდობა თავიანთი ამოცანების შესასრულებლად, მათთვის გარკვეული ამოცანების შესრულება შეუძლიათ, მაგრამ მათ შეუძლიათ გააკეთონ ამოცანები. მათი წარმატების მიღება ხელს შეუწყობს მათ უფრო რთულ სამუშაოს მიღებას.
• წაახალისეთ მათთან საუბარი. ეს მისცემს მათ უსაფრთხოების უვნებლობას მათი იმედგაცრუებისათვის და დაეხმარება მათ ნდობას.
• ნუ გეშინიათ, რომ მათ EAP- ს მიმართავენ, თუ მათ სჭირდებათ პროფესიული დახმარება. შენი საქმეა, რომ შევინარჩუნოთ გუნდის პროდუქტიული წევრი, არ განკურნოს ფსიქიკური ჯანმრთელობის პრობლემები.

აკრძალული თანამშრომლების პრევენცია

იმის ნაცვლად, რომ გაჭირვებულმა თანამშრომელმა დაასახელა და გამოიწვია მათი მდგომარეობა და განკურნება, ის ყოველთვის სასურველია, რათა თავიდან აიცილოს გულგატეხილობა.

აქ არის რამდენიმე რამ აქტიური ნაბიჯები, რათა შეამცირონ თანამშრომელთა სურვილის შემცირება:

• შეინახეთ თქვენი გუნდი მოტივირებული. ამ სტატიის ბოლოში მოცემულია ამ თემასთან დაკავშირებული კონკრეტული სტატიების ბმული.
• დაუკავშირდით ღიად და თავისუფლად ყველა თანამშრომელს. მათ იციან, რა ხდება ამ კომპანიაში და შეატყობინეთ, რატომ არის მათი საქმე მნიშვნელოვანი. კადრების შეხვედრებზე თუ ერთზე მეტყველებს თქვენი თანამშრომლებისთვის, თუ როგორ ატარებს მათი ძალისხმევა დეპარტამენტისა და კომპანიის საერთო წარმატებას.
• მოუსმინეთ და შემდეგ მოისმინე მეტი. მოუსმინეთ რა თანამშრომლებს ერთმანეთის შესახებ, მათი სამუშაო ადგილების შესახებ, დეპარტამენტის შესახებ და ზოგადად კომპანიის შესახებ. თუ თანამშრომელი აქვს ძალაუფლება, მათ იციან, თქვენ დავეხმაროთ მათ იმდენად, რამდენადაც თქვენ შეგიძლიათ.
• მიიღეთ ოფისიდან. საუკეთესო საშუალებაა, რომ თანამშრომლების მოტივაცია იყოს მათ შორის. დრო გაატარეთ თქვენი ოფისისა და განყოფილების ირგვლივ გასეირნებული დრო, რომ დრო გაეცნონ და დაიცვან პოტენციურ პრობლემებზე დაკვირვება.

ქვედა ხაზი

თქვენ შეგიძლიათ ბევრი რამ გააკეთოთ, რათა თავიდან აიცილოთ მორალებული თანამშრომლები, მაგრამ ვერ შეძლებთ თავიდან იქნას აცილებული. გაფრთხილდით პრობლემის სიმპტომები და მიიღე ზომები დასაქმებულის დასახმარებლად სწრაფად. ის ისარგებლებს როგორც დასაქმებულს, ისე დანარჩენ გუნდს.