ეს სწავლება და ხელმძღვანელობა, არ არის ზედამხედველობა:
მენეჯერის ცნობა, როგორც ზედამხედველი, აკვირდება მუშაობის ყველა ასპექტს და სწორად შეასრულოს დისციპლინა, როდესაც ადამიანები სამუშაო სტანდარტების ან ტემპით არ შეესაბამება ინდუსტრიული რევოლუციის უკანასკნელ ეტაპებს.
დღევანდელი მენეჯერი უფრო მეტად უნდა ემსახურებოდეს გზას და მასწავლებელს შემდეგ საკითხებზე:
- დახმარების გაწევისას გუნდის თითოეულმა გუნდმა გაიგოს, თუ რა როლი უკავშირდება ჯგუფს და ორგანიზაციულ მიზნებს.
- თარგმნის უფროსი მენეჯმენტის სტრატეგიული მიზნები პროგრამებსა და მიდგომებზე, რომლებიც მათ სიცოცხლეს მიაქცევს.
- ინდივიდუალურ და ჯგუფურ დონეზე შესრულების გაძლიერების მიზნით ახალ იდეებსა და მიდგომებზე კოლეგების გამოვლენა.
- დახმარების გუნდი ნავიგაცია რთული საკითხები და ეთიკური დილემა, როდესაც არჩევანი არ არის ნათელი, და გადაწყვეტილებები მოდის შედეგები.
განვითარება, არა დისციპლინური:
დღევანდელი ეფექტური მენეჯერი უფრო ნიჭიერ სკაუტსა და ნიჭიერ დეველოპერს წარმოადგენს, ვიდრე ვინმეს საათობრივი ხასიათის გამოხატული მინუტიკით. ძირითადი ფუნქციები ამ სამუშაოს მოიცავს:
- სკაუტკინგი იმ პირებისათვის, რომლებიც აჩვენებენ პოტენციალს წარმატების მისაღწევად და გაიზარდონ ფირმის სამუშაო გარემოსა და კულტურაში.
- ეხმარება ადამიანებს, აღიარონ თავიანთი სიძლიერე და დიზაინერული შესაძლებლობები მათთვის შემდგომი განვითარებისა და უნარ-ჩვევებისა და უნარ-ჩვევების განვითარებაში.
- უზრუნველყოს მკაფიო, დროული გამოხმაურება და სამწვრთნელო ხელმძღვანელობანი ქცევების გადაჭრის ან აღმოფხვრის შესახებ, რომლებიც ხელს უშლის ზედა შესრულებას.
- მენტორული პირები, რადგან ისინი მიიჩნევენ, რომ მათი გრძელვადიანი კარიერა გზები და გეგმები.
შექმნის გარემოს წარმატებას აყვავება
როდესაც ვწერ ან ლაპარაკობს სამუშაო გარემოზე, ბევრი ადამიანი დაუყოვნებლივ ვივარაუდებს, რომ მე ვახსენებ სამუშაო სივრცის ფიზიკურ მახასიათებლებს.
მიუხედავად იმისა, რომ ფიზიკური ატრიბუტები ხელს უწყობენ მონაწილეობას თანამშრომლობისა და კრეატიულობის მხარდასაჭერად, სამუშაო გარემო, რომელიც მე აღწერს გაცილებით მეტს აკეთებს კულტურის შესახებ. ეს შეიცავს:
- როგორ აღიქვამენ ისინი ხალხს. ისინი აფასებენ როგორც ინდივიდუალს და პატივს სცემენ პატივისცემას და სამართლიანობას?
- თუ არა ადამიანები შიშისგან თავიანთი სამუშაო ადგილებისგან. ისინი კომფორტულად არიან მიჩნეული ახალი იდეებით ან ექსპერიმენტები ახალი მიდგომებით?
- აცნობეთ გუნდის წევრებმა თავიანთი წვლილისა და ვალდებულებების ანგარიშვალდებულების აუცილებლობა?
- ნდობა აქვს მათ მენეჯერს მხარს დაუჭერს და საჭიროების შემთხვევაში დაიცავს მათ?
პატივისცემით, ნდობითა და ანგარიშვალდებულებისათვის საერთო ღირებულებებზე დაფუძნებული პოზიტიური სამუშაო გარემოს ჩამოყალიბება და შემუშავება დღევანდელ მსოფლიოში მენეჯერის როლის მნიშვნელოვანი ნაწილია.
აზროვნების მოძებნა როგორც მენეჯერად
ჩემი ადრეული მენტორი რეგულარულად ახსენებდა ფრაზას: "გახსოვდეთ, ეს ყველაფერი მოგზაურობის შესახებ", როდესაც უსმენენ ჩემი უახლეს იმედგაცრუებებს და გამოწვევებს. არ მახსოვს მისი სიტყვების მნიშვნელობა. მე ეძებდა დახმარების შუა სამუშაო ადგილი tornado, და აქ ამ ინდივიდს გაზიარების ფილოსოფია.
გამოდის, რომ ის მართალი იყო.
წლების განმავლობაში, როგორც თქვენ აისახება თქვენს კარიერაში, თქვენ გახსოვთ ხალხი და გუნდური მუშაობა და გამოცდილება და ერთად მუშაობის გამოცდილება.
რა არ მახსოვს ან ზრუნავს კვარტალური ნომრები, ბიუჯეტები ან თავის ტკივილი. მოგზაურობა, გაზიარება და სწავლა ერთად გაივლის უზენაესი თქვენს მეხსიერებაში. გამოწვევა ბევრ ჩვენგანს წარმოადგენს, თუ როგორ უნდა შევინარჩუნოთ ის კონტექსტში აქ და ახლა და მოვძებნოთ მიზანი ჩვენი ყოველდღიური სამუშაო საქმიანობა როგორც მენეჯერი.
5 იდეები იპოვონ მნიშვნელობა და მიზანი თქვენი სამუშაო:
1. აღიარეთ შესაძლებლობა, რომ დადებითად აისახოს ვინმეს ცხოვრება თქვენი ძალისხმევით მენეჯერის მეშვეობით.
ვინმესთვის შანსი მიიღოს ან დაუჭირა მხარი მათთვის დაუცველობის შემდეგ, შეიძლება დაგჭირდეთ ხანგრძლივი თანამშრომლობა ჩვენი თანამშრომლების ცხოვრებაში. მმართველი, რომელსაც ჩემი პროფესიონალიზმის, როგორც ახალგაზრდა პროფესიონალი სჯეროდა, ბევრად უფრო მაღალ დონეზე სამუშაოდ, მიუხედავად იმისა, რომ ჩემი ნაკლებობა ჩემთვის თვითონ ნდობა მომცა. პიროვნება არ მქონდა არჩევანის გაკეთება, მაგრამ ათწლეულის შემდეგ შეჩერებულიყო და ვუთხარი, რომ ამ პროცესში პატივმოყვარეობა გამოვხატავდი, რომ მან დაადასტუროს, სად წავიდა არასწორი.
სწორედ ამ რთულ ვითარებაში იყო ის, რომ მან გადაწყვიტა, კარიერისა და ცხოვრების ირგვლივ გადაწყვიტა.
2. გამოიყურება უკანა ხედვის სარკეში წელიწადში ერთხელ და გაოცება თქვენს მანძილზე და თქვენ გყავთ გუნდის წევრები და რა გზით შეიქმნა.
ხშირად, სამუშაო იგრძნობა არასასურველი პიკის გამოძახილი ხანძრის და კრიზისების გადასაჭრელად. მიუხედავად ამისა, აქტიური მენეჯერების მიერ მოქმედი კარგი გუნდები სწავლობენ თავიანთ საქმიანობას, გააუმჯობესებენ თავიანთ ხარისხს, ახლებურად ცდილობენ ახალი რამეები და ნელ-ნელა ყოველდღიურად, თავიანთი რეინტეგრაციისთვის. ერთი მენეჯერი გამოიყენა ახალი ფისკალური წლის kick-off არ ლაპარაკი იმდენად შესახებ მიზნების მისაღწევად, მაგრამ ვთხოვო გუნდი თვალი უკან წინა წლის და იდენტიფიცირება ყველა იმ რამ, რომ მუშაობდა და რომ მათ უნდოდათ მეტი ამ მომავალი პერიოდი. მიზნები, როგორც ჩანს, ადვილად დაიჯესტს, როდესაც ამდენი პოზიტიური მიღწევებისა და ქცევის ფილტრის მეშვეობით განიხილავს.
3. გაძლიერდეს თქვენი სამწვრთნელო უნარ-ჩვევები და დავეხმაროთ ფიზიკურ პირებს ახალ დონეზე შესრულება.
დილით ფეხით გასეირნება აღიარებით, რომ ყველაზე მნიშვნელოვანი სამუშაო შეგიძლიათ გააკეთოთ მთელი დღის განმავლობაში, გთავაზობთ კონსულტაციურ მხარდაჭერას კონსტრუქციულ და პოზიტიურ გამოხმაურებაზე დადებითი დღისთვის ტონის მიხედვით. კარგი ხალხი უნდა გამოხმაურება. ისინი აფასებენ დახმარებას მათი ძლიერებების განვითარებაში და მათი სისუსტეების გადალახვასა და გვერდის ავლით. და თქვენი მუშაობა, რათა ხალხს დაეხმაროს განვითარება მთელი რიგი უნიკალური და რთული გამოცდილების არის ფორმა აჩვენებს მაღალი პატივისცემა თქვენი coworkers. გახსოვდეთ, დღევანდელი გუნდის წევრები არიან ხვალინდელი უფროსი მენეჯერები, აღმასრულებლები და კიდევ CEOs. შენი სამწვრთნელო შეიძლება გააკეთოს განსხვავება ტრაექტორია მათი კარიერა და სიცოცხლე.
4. ფოკუსირება სამუშაო გარემოს გაძლიერებას ყოველდღე.
დადებითი სამუშაო გარემო არის თითქმის უწყვეტი ურთიერთქმედების შედეგი, რომელსაც ჩვენ გვყავს მენეჯერები ყოველდღე. ყოველი ნაცნობობა და ყოველ შეხვედრაზე არის შესაძლებლობა, გამოიჩინონ ადამიანები და უფრო დიდი გუნდი, რომელიც პატივისცემით, ნდობითა და ანგარიშვალდებულების ფასეულობებთან არის რეალური და მნიშვნელოვანი.
5. მიიღეთ ცუდი დღეები სიღრმისეულად და გახსოვდეთ, რომ ხვალ დაიწყებ.
მოგზაურობის ნავიგაცია და სწავლა არის მოგზაურობის ნაწილი. ცუდი დღეები გექნებათ - ჩვენ ყველანი გავაკეთებთ. დიდი ამბავი ისაა, რომ ხვალ ხარ. და პრობლემა, რომელიც, როგორც ჩანს, ერთ დღეს, როგორც ჩანს, ცოტა უფრო ადვილია გადაჭრის შემდეგ ღამის ძილის.
ქვედა ხაზი:
მენეჯერის ცხოვრება ბევრად არის რიცხვი და პროდუქტიულობა და ვადები და პრობლემური ადამიანების პრობლემების მოგვარება. ყოველდღიური მუშაობა და სტრესები ყოველთვის წარმოადგენენ. თუმცა, აქედან გამომდინარე, შესაძლებლობების გათვალისწინებით, თქვენ უნდა დაუჭირონ და განავითარონ სხვები, რომ შექმნან გარემო, რაც თქვენს თანამშრომლებზე საუკეთესოდ გამოირჩევა, თქვენ განავითარებთ მადლიერებას თქვენი რეალური მიზნისთვის, როგორც მენეჯერი. დიდი ხნის შემდეგ თქვენ დაგვავიწყდება ნომრები და შედეგები, გახსოვთ ადამიანები, რომლებიც შენზე გავლენას ახდენდნენ თქვენ და ხალხთან დადებითად დადებითად. გახსოვდეთ ისიამოვნეთ მოგზაურობა!