სამუშაო გარემო მთლიანობაში მხარს უჭერენ დასაქმებულთა ველნესი ინიციატივებს
დამსაქმებლები ინტენსიურ ზეწოლას განიცდიან ხარჯების შემცირებასა და მომგებიანობის გაზრდის მიზნით. ეს განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია, როდესაც საქმე დამსაქმებელთა დაფინანსების პროგრამების განვითარებას ეხება .
შედეგად, დამსაქმებლები ყურადღებას ამახვილებენ თავიანთ დროს და ფულს იმის დასადგენად, რომ გაჭირვებული თანამშრომლების ჯანმრთელობის (მოწევის, ცრემლსადენი, ვარჯიშის ნაკლებობა და ა.შ.) აშკარა მიზეზების დადგენა.
სამწუხაროდ, ნაწილობრივ, ეს ტყეების ტყის დაკარგვის მაგალითია. დიახ: ეს უნდა იყოს არაჯანსაღი ცხოვრების წესის ჩვევები. მაგრამ, როგორ, როდის, და რატომ დამქირავებლები მიმართავენ მათ, რომლებიც განსაზღვრავენ წარმატების ალბათობას.
ჯანსაღი, მაღალანაზღაურებადი სამუშაო ძალის შესაქმნელად, დამსაქმებლებს ექნებათ უფრო ღრმად გათხრა, რათა იდენტიფიცირება და გასცენ ბევრი და მრავალფეროვანი ფაქტორები, რომლებიც გავლენას ახდენენ მათ თანამშრომლებზე და გავლენას ახდენენ მათი ჯანმრთელობისა და ველნესი.
საბოლოო ჯამში, ეს იმას ნიშნავს, რომ დამსაქმებლებს ასევე უნდა გაეცნონ იმ როლს, რომელიც სამუშაო ადგილის კულტურას ატარებს დასაქმებულთა საერთო კეთილდღეობაში, ვინაიდან ჯანმრთელობა და ჯანმრთელობა ვაკუუმში არ ხდება. ჩვენ ვიცით, რომ სოციალური ფაქტორები მნიშვნელოვან როლს თამაშობენ ხალხის კეთილდღეობაში.
უმეტესი დამსაქმებლებისთვის ჯანდაცვისა და ველურის კულტურის შექმნა არ არის მხოლოდ სავარჯიშო პროგრამის არჩევის საკითხი, დინამიტის გუნდის გამოწვევა, ან კაფეტერიის მენიუს შეცვლა. ეს არის საკითხი, რომ დარწმუნდეს, რომ ჯანმრთელობისა და ველნესი ნაქსოვი შევიდა კულტურული ქსოვილის ორგანიზაცია.
ეს არის ის, თუ რა ორგანიზაცია აკეთებს და ვინ არის ორგანიზაცია - რა ორგანიზაცია დგას, რა მისი მისიაა და მისი თანამშრომლებისთვის მის დამოკიდებულებაზე დამოკიდებულება გამოიხატება. კულტურის ცვლილება, რომელიც მხარს უჭერს ჯანდაცვისა და ველნესი მნიშვნელოვან ცვლილებას წარმოადგენს, მაგრამ შეუძლია გაზარდოს გაზომვადი სარგებელი სწრაფად.
როგორ უნდა შეიცვალოს ველნესი კულტურა
პირველ რიგში, ორგანიზაციებმა გააკეთონ კულტურის ცვლა, რათა უზრუნველყონ, რომ ჯანმრთელობისა და ველნესი მათი კორპორატიული ღირებულებების ნაწილია და ეს ღირებულებები მკაფიოდ არის განსაზღვრული და გამოხატული.
ეს მოიცავს ორივე პოლიტიკას და პრაქტიკას და გამოვლინდა ყველაფერი, რაც ორგანიზაცია აკეთებს მცირე ზომისგან. მაშინაც კი, რაც პატარაა იმისა, თუ არა თქვენი მომდევნო შეხვედრის დროს ვეგეტის ნაჭრები ან donuts გაქვთ ტონი და აცნობებს თქვენს განზრახვას.
მეორე ისაა, რომ თითოეული ორგანიზაცია უნიკალური ეკოსისტემაა, რომელშიც თითოეული ადამიანი როლს ასრულებს და გავლენას ახდენს გავლენაზე, თუ რამდენად შეგნებულად ან ქვეცნობიერად, ამაყად ან ფარულად. აქედან გამომდინარე, მნიშვნელოვანია ადამიანთა მზრუნველობის მნიშვნელობა.
ხალხმა უნდა იცოდეს, რომ ისინი ითვლიან და ისეთები არიან, როგორიც არის პიროვნება, როგორც უბრალოდ, როგორც პროგრამისტები, შემდუღებლები, კლერკები ან მასწავლებლები.
თანამშრომელთა ჯანმრთელობისა და კეთილდღეობის ოპტიმიზაციის მიზნით, შეისწავლეთ შემდეგი სამი პრიორიტეტი:
- აღიარებენ რა, რომ ჯანმრთელობა და ველნესი მოითხოვს ძალისხმევას ორივე ბალახისა და აღმასრულებელი სუიტადან. ჯანმრთელობა და ველნესი აყვავდება გუნდურ სპორტად, რომელშიც ყველა დონეზე ყველას აქვს როლი თამაში. თანამშრომლები ჯანმრთელობასა და ველნობაზე საუბრობენ, როგორც კრიტიკული პირადი და ორგანიზაციული იმპერატიული ველნესი კულტურის მხარდასაჭერად. ადამიანები უპირატესობას ანიჭებენ და ჯანმრთელობისა და კეთილდღეობისთვის ვალდებულებას იღებენ, რომ ველნესი აქტივობა ხელმძღვანელობის უმაღლესი დონის მხარდაჭერას მიიღებს , რომლებიც ასევე ფასეულობებს აფასებენ.
- შექმენით პირობები, რომლებიც თქვენს თანამშრომლებს ბრწყინავს. დამსაქმებლებმა უნდა გააკეთონ ის, რაც სჭირდება იმას, რომ ოფისში გარემოს შექმნა მიმზიდველია. დამსაქმებლებმა უნდა შეასრულონ ოფისში დასაქმებულთა დასაქმების სურვილი, რადგან ისინი დასრულდება ყოველი დღის დასრულების განცდასთან ერთად, იმის განცდა, რომ მათი ძალისხმევა ითვლიან და ისინი აფასებენ.
ეს ნიშნავს ავტონომიის, ოსტატობის, კონტროლისა და მნიშვნელობის თანამშრომლების გაძლიერებას. იმის გაგება, რომ თქვენი თანამშრომლები თქვენი ყველაზე მნიშვნელოვანი აქტივი შეიძლება ყველა განსხვავება. შექმენით ჯანსაღი გარემო და თქვენი გუნდი აყვავდება. - მიაღწიე ხალხს, სადაც ისინი არიან. არ იძულებით გადაადგილდეთ წინასწარ დაფასოებული ველნესი გადაწყვეტილებები, რომლებიც აინტერესებთ თანამშრომლებს. დააკმაყოფილეთ თქვენი თანამშრომლები, სადაც ისინი იმყოფებიან და დემონსტრირება, რომ თქვენ ზრუნავენ მათ დახმარების გაწევაზე, რათა მათ მიაღწიონ მიზნებს, რაც მათთვის მნიშვნელოვანია.
თანამშრომლების დასახმარებლად, რაც მათთვის მნიშვნელოვანია, თქვენ ასევე დაეხმარება მათ შექმნან კომპეტენცია და წარმატებით განახორციელონ ისინი. თქვენ დაეხმარება მათ დაამტკიცონ, რომ პოზიტიური ცვლილება შესაძლებელია.
სწავლისთვის განკუთვნილი სპორტული დარბაზი ან ფიტნეს ჯგუფი დიდია იმ ადამიანებისთვის, რომლებიც უკვე მზად არიან მუშაობდნენ, მაგრამ ვერასდროს მიაღწევენ ადამიანებს, რომლებიც არ არიან ჩადენილი ან ადვილად მოტივირებული. არაჯანსაღი ქცევები შეიძლება პასუხობდეს პასუხებს იმ საკითხებზე, რომლებიც პირდაპირ არ უკავშირდება პრობლემას.
წარმატების მისაღწევად სამუშაო ძალის გაჯანსაღება და სარგებლიანობა, თანამშრომლების მოვლა და მხარდაჭერა და მათი მიღწევა. თქვენ მაშინ ექნებათ ბევრად უფრო დიდი ალბათობა, რომ მიიღოთ ისინი სხვა ცვლილებებზე, რაც მათ და თქვენი ქვედა ხაზის დასახმარებლად დაგეხმარებათ.
კულტურული ცვლილებების სერიოზულად განხორციელება, სამუშაო გარემოს შექმნა, რომელიც მხარს უჭერს ხალხის ინიციატივას, კრეატიულობას, პასუხისმგებლობას და მნიშვნელობას; და ეხმარება თანამშრომლებს მიმართავენ პრობლემებს, რომელთა ბრძოლაც არის რეალური სამშენებლო ბლოკები, რათა შეიქმნას სამუშაო ადგილი, რომელიც ასახავს დიდ ჯანმრთელობას და ველნეს, რომელიც ასევე თვითდასაქმებულს წარმოადგენს.