ხაზის მენეჯერის პასუხისმგებლობა
ხაზი (ან პირდაპირი) მენეჯერი მნიშვნელოვან როლს ასრულებს ბევრ ბიზნესში. ინდივიდუალური პასუხისმგებელია თანამშრომლებისა და რესურსების მართვაში კონკრეტული ფუნქციონალური ან ორგანიზაციული მიზნების მისაღწევად.
ტიპიური ხაზის მენეჯერის ზოგიერთი პასუხისმგებლობაა:
- გუნდური პოზიციების შესავსებად ნიჭიერი და დაქირავება.
- ახალი სამუშაოების მომზადებისა და მხარდაჭერის უზრუნველყოფა.
- გადაკვეთა თანამშრომლები, რათა უზრუნველყონ სამუშაო როტაცია და მინიმიზაცია დავალება გაშუქების ხარვეზები.
- ყველა გუნდის წევრებისათვის მწვრთნელები და შესრულების კავშირი .
- ფუნქციურ თუ უწყებრივი მიზნების გაცნობიერებისა და უზრუნველყოფას.
- მონიტორინგის ინდივიდუალური და გუნდის metrics და შესრულების წინააღმდეგ მიზნები.
- მაკორექტირებელი ქმედებების საჭიროების განსაზღვრა.
- ყველა პროცესის ხარისხის სტანდარტების უზრუნველყოფა.
- შეფასდეს საერთო გუნდი და ინდივიდუალური შესრულება და შესრულების მიმოხილვა.
- ჩართვა სხვა ხაზის მენეჯერების ორგანიზაციასთან ერთად.
- წარუდგინოს ანგარიშები პროდუქტიულობის და სხვა შესრულების მაჩვენებლების მართვაში.
ხაზის მნიშვნელობა ან პირდაპირი მენეჯერი
ზემოთ მოყვანილი პასუხისმგებლობის ჩამონათვალიდან გამომდინარე, ნათელია, რომ ხაზის მენეჯერის როლი მნიშვნელოვან როლს ასრულებს ორგანიზაციის სრულფასოვან საქმიანობაში.
კარგი მენეჯერი აქტიურად არის ჩართული მისი გუნდის წევრების მხარდაჭერით, უზრუნველყოფს წახალისებას და ყოველდღიურად პოზიტიურ და კონსტრუქციულ მოსაზრებებს. ხაზის მენეჯერები პირდაპირ გავლენას ახდენენ თანამშრომლების კმაყოფილებასა და ჩართულობაზე და შედეგად, ორგანიზაციული პროდუქტიულობა და სამომხმარებლო კმაყოფილებაც კი .
მიუხედავად იმისა, რომ უფროსი მენეჯმენტი ჩართულია ფირმის სტრატეგიის შემუშავებასა და დამტკიცებაში, სტრატეგიის განხორციელების რთული მუშაობა ხდება ორგანიზაციის ქვედა დონეზე. ხაზის მენეჯერები კრიტიკულნი არიან, რათა უზრუნველყოფილ იქნეს ახალი პროგრამები დროულად და ეფექტურად. ისინი კარგად არიან პოზიციონირებული სტრატეგიების შესრულების პროგრამებთან დაკავშირებული პრობლემების იდენტიფიცირება და ორგანიზაციული სწავლებისთვის აუცილებელია ხაზის მენეჯერის შეყვანა.
ნიჭიერი განვითარება ნებისმიერი ორგანიზაციისთვის უმთავრესი პრიორიტეტია და ხაზის მენეჯერები დიდ კონტროლს ატარებენ თავიანთი გუნდების ნიჭიერი პროფესიონალების იდენტიფიკაციის, განვითარების და ხელშეწყობის თვალსაზრისით. ხშირად, ამ გუნდებიდან ხაზის მენეჯერების მომდევნო თაობა იწყება.
ხაზი მენეჯერის გამოწვევები
არსებობს სხვადასხვა სტრესი ქულა და გამოწვევები ტიპიური ხაზი მენეჯერი. ესენი მოიცავს:
- მნიშვნელოვანი პასუხისმგებლობა საერთო ოპერაციებისთვის, ხშირად შეზღუდული რესურსებით.
- ვაკანსიები, რომლებიც დიდხანს ითხოვენ.
- ტენდენცია გაზრდის ხაზის მენეჯერის კონტროლს. ექვსიდან რვა პირდაპირი ანგარიშის ნაცვლად, ხაზის მენეჯერები ხშირად უფრო დიდი გუნდები არიან. უფრო დიდი გუნდი, უფრო რთულია, უზრუნველყოს დროული და ეფექტური სამწვრთნელო და განვითარების მხარდაჭერა.
- საჭიროა ნავიგაცია ხშირი თანამშრომელი ბრუნვა. ბევრი ხაზის მენეჯერები მუდმივად აყვანისა და მომზადების რეჟიმში არიან, რაც მათ გაუჭირდება მათი საქმიანობის გაუმჯობესებას ან გაზრდის შესრულებას პროდუქტიულობის მიზნებთან შედარებით.
- მუდმივი ზეწოლა, ხარჯების მინიმუმამდე შემცირება და მაქსიმალურად გამომუშავება.
კარიერის გზა Line მენეჯერისთვის
საერთო ჯამში, მენეჯერების ხელმძღვანელები, როგორც წესი, მენეჯერების რიგებში მოიმატებს ან გააფართოვონ თავიანთი პასუხისმგებლობა ფირმის ოპერაციების სხვა სფეროებში. ხაზის მენეჯერის ბიზნეს პროცესების დეტალური ცოდნა და როგორ მუშაობს ორგანიზაცია, რომელიც მას უფრო ფართო ზოგად მენეჯმენტ როლს ასრულებს.
არ დააგემოვნოთ პროექტის მენეჯერი და მენეჯერი
ზოგიერთი მენეჯერი, ისევე როგორც პროექტის მენეჯერები, პასუხისმგებელი არიან სხვა თანამშრომლების მუშაობაზე, მაგრამ ისინი არ არიან პასუხისმგებელი იმ პირთა ადმინისტრაციული მართვისთვის. ისინი არ ასრულებენ დასაქმებულს, ხელს შეუწყობს / გაამხნევებს მათ, ხელფასის მომარაგებას და ა.შ.
ტიპიური მატრიცის მართვის სტრუქტურის ფარგლებში პროექტის მენეჯერი პროექტის გუნდის წევრებს სამუშაოს მიმართულებით ატარებს, მიუხედავად იმისა, თუ რა დეპარტამენტიდან ან ფუნქციონალური ჯგუფი ჩამოვიდა.
ადამიანები, რომლებიც აწარმოებენ იმ დეპარტამენტებსა და ჯგუფებს, რომლებიც მართავენ ყველა მათგანს, არიან ხაზის მენეჯერები. გარდა ამისა, ზოგიერთ ადამიანს აქვს "მენეჯერი" მათი სათაურით, მაგრამ რეალურად არ მართავს ვინმეს. ეს ადამიანები არ არიან ხაზის მენეჯერები.
> განახლებული ხელოვნების Petty.