Სამახსოვრო პირები ადამიანური რესურსების მართვაში

by სიუზან მ. ჰეითფილდი

ყველას ადამიანური რესურსების მართვის აქვს სამახსოვრო Moments როდესაც ისინი პირველი ...

ადამიანები, რომლებიც მუშაობენ ადამიანური რესურსების მენეჯმენტში, იციან, რომ სამუშაო დიდი სიხარულისა და დიდი მწუხარებით მოდის. და ყველა გზა ერთად, დასამახსოვრებელი პირველი მომენტები ადამიანი. ხანდახან იგრძნობთ მომენტებს; ზოგიერთი შემოგეპაროთ და გაოცება.

მაგრამ რაც არ უნდა იყოს დასამახსოვრებელი ადამიანური რესურსების მართვის მომენტში, ეს რესურსები დაგეხმარებათ. აყვანის თანამშრომელი, სახანძრო თანამშრომელი , მისცეს თანამშრომელი ანაზღაურების ამაღლება , ან შეასრულოს შესრულების გაუმჯობესების მწვრთნელები.

ხალხთან თქვენი ურთიერთქმედება არასოდეს არ იქნება მოსაწყენი, როცა ხორციელდება ადამიანური რესურსების მართვის რომელიმე სფეროში.

01 როგორ დავარღვიოთ კარიერა ადამიანის რესურსებში

რაც არ უნდა მოახერხე ეს გააკეთო, ადამიანური რესურსების მართვის სფეროში, პირველ რიგში, სამახსოვრო HR ნამდვილად არის.

ადამიანური რესურსების მენეჯმენტში თქვენი სამუშაოების შესწავლისა და მომზადების გრძელვადიანი ვადის ჩატარება ან სამუშაოების სხვა ხაზის გადაყვანა, თქვენ გაქვთ შესაძლებლობა, რომ ჰუმანიტარულ მეცნიერებათა პროფესიის მუშაობის გაცვლის შესაძლებლობა. გილოცავთ თქვენი პირველი სამახსოვრო HRM- ის მომენტში.

02 როგორ უნდა აიყვანოს თანამშრომელი

სამახსოვრო მომენტი ადამიანური რესურსების მართვაში პირველად დასაქმებულს ატარებთ - განსაკუთრებით იმ შემთხვევაში, თუ თანამშრომელი კარგი თანამშრომელი აღმოჩნდება. გისურვებთ მაღალ სამუშაო ძალის დაქირავებასა და დაქირავებაზე? ეს ჩამონათვალი აყვანის თანამშრომლების დაგეხმარებათ სისტემატიზება თქვენი პროცესი აყვანის თანამშრომლებს, თუ არა ეს თქვენი პირველი თანამშრომელი ან ერთი ბევრი თანამშრომელი თქვენ აყვანის.

ეს ჩამონათვალი დასაქმების თანამშრომლებისთვის დაგეხმარებათ თქვენი რეკრუტირების ძალისხმევით ტრეკზე. ამ აყვანის თანამშრომლების ჩამონათვალი აცნობიერებს როგორც გაწვევას, ასევე აყვანის პროცესს და პროგრესს დაქირავების მენეჯერს.

03 როგორ დავანახოთ მადლიერება თანამშრომლებს

ადამიანური რესურსების მართვაში მუშაობისას თქვენ მაგალითს დაამყარებთ და ბევრად უფრო მეტი გავლენა გაქვთ იმის შესახებ, თუ როგორ განიხილება ხალხი და კომპანია კულტურა . თქვენ შეგიძლიათ თქვათ კოლეგებთან, თანამშრომლებთან და თანამშრომლებთან, რამდენად აფასებთ მათ და მათ წვლილს წელიწადის ნებისმიერ დღეს.

დამიჯერე. არ არის საჭირო შემთხვევა. სინამდვილეში, წლების მანძილზე მცირე სიურპრიზები, სიტყვიერი გამონათქვამები და სიმბოლოების გავრცელება ხელს უწყობს ხალხს თქვენი სამუშაო ცხოვრების განმავლობაში მთელი წლის განმავლობაში. ადამიანური რესურსების მართვა შეიძლება იყოს გართობა, შესრულება და გავლენა.

როგორ მოვიზიდოთ სამოტივაციო თანამშრომლის აღიარება

ადამიანური რესურსების მენეჯმენტი ყურადღებას ამახვილებს პირველ რიგში სამოტივაციო სამუშაო გარემოს უზრუნველსაყოფად, რომელშიც თანამშრომლები წარმატებით აირჩიონ. სამოტივაციო სამუშაო გარემოში, დასაქმების აღიარება არ არის უბრალოდ კარგი საქმეა ხალხისთვის. თანამშრომელი აღიარება არის საკომუნიკაციო საშუალება, რომელიც აძლიერებს და აფასებს ყველაზე მნიშვნელოვან შედეგებს ადამიანებს თქვენი ბიზნესისთვის.

ადამიანების ეფექტურად აღიარებისას, თქვენ აღიარებთ, რომ თქვენ მიერ შერჩეული აღიარებული საშუალებით, ქმედებები და ქცევები, რომელთა უმრავლესობაც გსურთ იხილოთ ხალხის გამეორება. ეფექტური დასაქმების აღიარების სისტემა მარტივია, დაუყოვნებელი და ძლიერი გაძლიერება.

როგორ განვითარდეს პოლიტიკა

ადამიანური რესურსების მენეჯმენტში, თქვენ და თქვენი მენეჯერები უნდა იხელმძღვანელონ საუკეთესო ორგანიზაციის წარმატებისთვის სამუშაო ადგილის ორგანიზების თვალსაზრისით. გისურვებთ საჭირო პოლიტიკასა და პროცედურებს, უზრუნველყონ უსაფრთხო, ორგანიზებული, დალაგებული, გაძლიერება, არაკონსტიტუციური სამუშაო ადგილი.

თუმცა, თქვენ არ გსურთ დაწერონ პოლიტიკის წერა და გამონაკლისი ყველა გამონაკლისი. პოლიტიკის განვითარება ბევრი თანამშრომლისთვის არაა გამონაკლისი. როდესაც თქვენ შეიმუშავებთ თქვენს პოლიტიკას, ეს არის ადამიანური რესურსების მართვის საკითხები.

06 როგორ განვსაზღვროთ თანამშრომელთა შესრულების პრობლემების დიაგნოსტიკა

გაქვთ პასუხისმგებლობა სხვების მუშაობის ზედამხედველობაზე? თუ ასეა, თქვენ იცით, რომ თანამშრომლები ყოველთვის არ აკეთებენ იმას, რაც მათ სურთ. ერთის მხრივ, ისინი მოქმედებს, თითქოს ისინი კომპეტენტური პროფესიონალები არიან. მეორეს, ისინი procrastinate, miss ვადები და დაველოდოთ ინსტრუქციები.

ისინი სხვებს ადანაშაულებენ, როდესაც მათი მუშაობა წარუმატებელია. და ყველაზე ცუდი ყველა, თანამშრომლები თავდაცვითი ხდება, როდესაც თქვენ ცდილობენ მწვრთნელი მათ ასრულებს შესანიშნავი, მიზანი შესრულების სამუშაო. ასე რომ, რა არის ზედამხედველი?

07 როგორ მწვრთნელის მუშაობის შესრულება

ეძებს ნაბიჯ ნაბიჯ მწვრთნელები მიდგომა შეგიძლიათ გამოიყენოთ იმისათვის, რომ დაეხმაროს თანამშრომელს გააუმჯობესოს მისი მუშაობა? ეს მიდგომა თავიდან აცილებს დისციპლინის საჭიროებას და დიდ შედეგებს აწარმოებს. შენი ადამიანური რესურსების მენეჯმენტის უნარ-ჩვევები გაუმჯობესდება, როცა ეს ნაბიჯები გამოიყენოთ თანამშრომლებისთვის.

08 როგორ გავაუმჯობესოთ პროგრესული დისციპლინა

პროგრესული დისციპლინა არის პროცესი, რომელიც ეხება სამუშაოსთან დაკავშირებულ ქცევას, რომელიც არ აკმაყოფილებს მოსალოდნელ და სათანადო შესრულების სტანდარტებს. პროგრესული დისციპლინის ძირითადი მიზანია, დაეხმაროს დასაქმებულს, გაიგოს, რომ შესრულების პრობლემა ან გაუმჯობესების შესაძლებლობა არსებობს.

პროგრესული დისციპლინის პროცესი უფრო ფორმალურ ძალისხმევას ახდენს თანამშრომლისთვის კავშირი, რათა მას შეეძლოს პრობლემის გამოსწორება. პროგრესული დისციპლინის მიზანია თანამშრომლის მუშაობის გაუმჯობესება.

09 როგორ დავამთავროთ თანამშრომელი

არ არის გართობა მომენტი, როცა მუშაობთ ადამიანური რესურსების მენეჯმენტში, მაგრამ დღეს მოვა, როცა დასაქმებულს ცეცხლი სჭირდება. დასაქმებული თანამშრომელი არის პოტენციურად კონფლიქტი, არასასიამოვნო და ხანდახან იწვევს სარჩელებს.

მაგრამ, ვთქვათ, რომ თქვენ გადადგათ ნაბიჯები დასაქმებულთა დახმარების გასაუმჯობესებლად - და ისინი არ არიან მუშაობენ - ეს შეიძლება დრო იყოს დასაქმებული დასაქმებული.

ეს არის იურიდიული, ეთიკური, მორალური ნაბიჯები, თუ როგორ მუშაობს დასაქმებული. დარწმუნდით, რომ კომპანიის მოქმედებები, როგორც თქვენ მოამზადეთ, მაღლა აფრთხილებენ. როგორ გაანადგურებს თანამშრომელი მძლავრ შეტყობინებას თქვენს დარჩენილ თანამშრომლებს - ან დადებითი ან უარყოფითი. იხილეთ საუკეთესო გზები, რათა მივუდგეთ დასაქმებულს.

როგორ გადავიყვანოთ თანამშრომელი გადადგომის შესახებ

დაასრულეთ. ადრე თუ გვიან, საუკეთესო დამსაქმებელს კი სამსახურიდან გათავისუფლებული აქვს. ისინი მიიჩნევენ, რომ მათ უკეთესად იჩენენ ან მათი მეუღლე დაამთავრა სამუშაო-ის სახელმწიფო. მიზეზები გაუთავებელია დასაქმებულის გადადგომისთვის .

მაგრამ, თითოეული თანამშრომელი გადადგომას უქმნის დამსაქმებელს მთელი რიგი კითხვები. გაირკვეს, თუ როგორ უნდა გაუმკლავდეს თანამშრომელი გადადგომა. გაირკვეს, თუ როგორ უნდა გაუმკლავდეს თანამშრომელი გადადგომის როდესაც თქვენ ბედნიერი სანახავად თანამშრომელი წასვლა - და როდესაც გადადგომის ხდის თქვენ სამწუხარო.