ეს სტატია შესთავაზა მენეჯმენტის უნარ-ჩვევების განვითარებას და მოიცავს მენეჯმენტის უნარების პირამიდის მიმოხილვას.
დაკავშირებული (დაკავშირებული) შეტყობინება გთავაზობთ დამატებით კონტექსტს თქვენი კვლევისთვის.
მენეჯერის როლის გაგება:
დღევანდელი სწრაფი მოძრაობის, მზარდი ორგანიზაციის მენეჯერი რთულ როლს თამაშობს . მენეჯმენტის უნარ-ჩვევები ყოველთვის ხელმძღვანელობენ ყველა ხელმძღვანელობის პოზიციაზე, მენეჯერის ეტიკეტზე ყველაზე ხშირად მითითებულია იმ ადამიანების პასუხისმგებლობა, რომლებიც პასუხისმგებელნი არიან გუნდებზე და ორგანიზაციის საქმიანობაზე პასუხისმგებელ საქმიანობას. მენეჯერები ფრონტლაინებზე იმყოფებიან, კლიენტებზე ორიენტირებული როლებისა და სხვადასხვა შუასაუკუნეების როლების შესახებ ორგანიზაციის მასშტაბით.
მენეჯერების ძირითადი მოვალეობებია:
- ინდივიდუალური ჯგუფების ან ჯგუფების ყოველდღიური მითითებები ორგანიზაციის საოპერაციო და სტრატეგიული გეგმების მხარდასაჭერად კონკრეტული ფუნქციების ან ამოცანების მისაღწევად.
- ორგანიზაციის პოლიტიკის, პროცესებისა და სტანდარტების შესრულება უზრუნველყოფილია ყოველდღიური სამუშაოს შესრულებაში.
- გუნდის წევრებისა და გუნდების განვითარების ხელშეწყობა მწვრთნელები, კავშირი და მიზანი.
- მონაწილეობის მიღება აყვანის, შეფასების, ტრეინინგისა და შემთხვევითი გათავისუფლების გუნდის წევრები.
- ზედამხედველობისა და ბრიფინგის პროცესის მეშვეობით ზედა მენეჯმენტზე ჯგუფისა და ინდივიდუალური მუშაობის უკუკავშირის უზრუნველყოფა.
- სხვა ფუნქციურ ჯგუფებში თანატოლთა მონაწილეობით პრობლემების მოგვარება და ორგანიზაციული გაუმჯობესება.
- სტრატეგიისა და მიზნების განვითარების ინიციატივებში მონაწილე სხვა ჯგუფებთან და ხელმძღვანელობის მონაწილეობით.
მართვის უნარები პირამიდა:
წარმატების მისაღწევად, მენეჯერებისათვის აუცილებელია ბევრი უნარ-ჩვევები. მე ვარ მითითება პირამიდის სტრუქტურაში, რათა უფრო მკაცრი მენეჯმენტის უნარ-ჩვევები აჩვენო, რომ თითოეულ დონეზე უნდა დაეუფლონ და ასევე აჩვენოთ, თუ როგორ მართავენ ამ მენეჯმენტის უნარ-ჩვევებს ერთმანეთზე წარმატების მიღწევა თქვენი მენეჯმენტის წარმატებაში . შედეგი არის ნაჩვენები მენეჯმენტის უნარები პირამიდა. ქვემოთ მოყვანილია მენეჯმენტის უნარების პირამიდის თითოეული დონე და უფრო დეტალურად განიხილება დაკავშირებულ გვერდებზე.
მართვის უნარი პირამიდა, დონე 1:
მენეჯმენტის უნარ-ჩვევების დონე 1 პირამიდა გვიჩვენებს ძირითადი უნარ-ჩვევების მენეჯერს, რომ ორგანიზაციის მუშაობის უზრუნველსაყოფად საჭიროა მენეჯმენტის კვალიფიკაცია, ხარისხი და ღირებულება. ეს არის მენეჯმენტის სამუშაოს საფუძვლები :
- გეგმა: რესურსების საჭიროებების და საჭირო ინვესტიციების განსაზღვრა; გრაფიკის საქმიანობა და სამუშაო ჯგუფები და სამომავლო საჭიროებების გეგმა.
- ორგანიზება: სტრუქტურის მუშაობის გუნდები; განსაზღვრავს ანგარიშს - სტრუქტურას, შექმნას პროცესები თანამშრომლობისთვის.
- პირდაპირი: უზრუნველყოს ყოველდღიური ხელმძღვანელობით, რათა შესრულდეს შესრულება კომპანიის სტანდარტებთან.
- კონტროლი: მონიტორინგი, სიმღერა და ანგარიში გამომავალი, ეფექტურობა, ღირებულება და ხარისხი.
მართვის უნარი პირამიდა, დონე 2:
პირვანდელზე მაღლა და ზედამხედველობისა და ძირითადი მენეჯმენტის ამოცანებს დონე 1-ზე გადადიხართ, თქვენ გამოწვეულია თქვენი ხალხის მართვის უნარ-ჩვევების გამომუშავება და გაძლიერება. ეს ხშირად ხშირად მოიხსენიება როგორც "რბილი უნარ-ჩვევები" მართვისა და ლიტერატურის ლიტერატურაში და განსაზღვრავს მენეჯმენტის უნარ-ჩვევების პირველადი მე -2 დონე. ეს არის მენეჯმენტის უნარ-ჩვევები, რომლებიც იყენებენ თქვენი თანამშრომლების მოტივაციას და განვითარებას. საჭიროა მრავალი სპეციფიკური უნარ-ჩვევები და ეს განხილულია მენეჯმენტის უნარ-ჩვევების პირამიდის მე -2 საფეხურზე, მაგრამ ისინი დაჯგუფებულია ამ კატეგორიებში:
- მოტივაცია: როგორ შევქმნათ ისეთი გარემო, რომელიც ხელს უწყობს ადამიანებს, თავიანთი საუკეთესო ძალისხმევა ჩაუტარონ.
- ტრენინგი: როგორ უზრუნველყოთ თქვენი გუნდის წევრებისთვის ფუნდამენტური უნარ-ჩვევები და ცოდნა, რომ მათ უნდა შეასრულონ თქვენი განყოფილების ან ფუნქციის ამოცანები.
- მწვრთნელები: როგორ დავეხმაროთ თქვენს გუნდს, თუ როგორ უნდა გააუმჯობესონ საქმიანობა და ქცევები უმაღლესი ინდივიდუალური და ჯგუფური მიღწევის მხარდასაჭერად.
- თანამშრომელი ჩართულობა: როგორ წახალისოთ თანამშრომლობა პრობლემის გადაწყვეტისა და ინოვაციებისადმი ყოველდღიური სამუშაოს შესრულების საქმეში.
მართვის უნარები პირამიდა, დონე 3:
როგორც გააძლიერე შენი შესაძლებლობები პირამიდზე ქვედა დონეზე, თქვენი საკუთარი განვითარება სულ უფრო მნიშვნელოვანი ხდება. მენეჯმენტის უნარ-ჩვევების დონე 3 მოიცავს:
- თვითმმართველობის მართვა: როგორ მოტივაცია, სხვებთან თანამშრომლობა და ყოველდღიური მუშაობის და მენეჯმენტის ცხოვრებაში არსებული გამოწვევების ნავიგაცია.
- დროის მენეჯმენტი: როგორ და სად დადგი დრო შენი დღის განმავლობაში.
დროის მენეჯმენტი იღებს საკუთარ კატეგორიას, რადგან ეს მნიშვნელოვანია ყველა სხვა უნარ-ჩვევებში წარმატებისთვის.
მართვის უნარი პირამიდა, ყველაზე დონე:
მენეჯმენტის უნარები Pyramid პოზიციებზე ხელმძღვანელობს როგორც მწვერვალი. ლიდერები ასრულებენ მენეჯერების ბევრ ამოცანას, სინამდვილეში მენეჯერებს შეუძლიათ ლიდერები. ლიდერები უფრო მეტ ყურადღებას უთმობენ ხედვის სახით მიმართულებას და სტრატეგიის განხორციელებას ფირმის ხედვასა და მისიასთან ერთად და ნაკლებად უზრუნველყოფენ ფირმის ყოველდღიური მუშაობის დასრულებას.
მენეჯმენტის უნარების განვითარება და პირამიდა:
მიუხედავად იმისა, რომ პირამიდის სთავაზობს მარტივი დაჯექი საშუალებების უნარი კომპლექტი მენეჯერები, სინამდვილეში, ფიზიკური პირები იმყოფებიან სხვადასხვა დონეზე ამავე დროს. ყველა მენეჯმენტი მოითხოვს ყველა პიროვნების ელემენტებს, რომლებიც მოცემულია პირამიდში. შენი განვითარება აუცილებლად არ გაგრძელდება ჩვეულებრივი ფორმით ქვედადან ზევით პირამიდის, არამედ უწყვეტ ჩართულობას საქმიანობაში და სწავლის გამოცდილებას ყველა დონეზე.
ქვედა ხაზი:
როგორც ერთი ბრძენი ადამიანი ერთხელ შესთავაზა, "არავის არ სურს მენეჯერი, რომელსაც არ შეუძლია ლიდერობა და ლიდერი, რომელიც ვერ ახერხებს." თქვენ ეხმარებით გამოიყენოთ ისეთი ინსტრუმენტები, როგორიცაა მართვის უნარები პირამიდი, როგორც ზოგადი სახელმძღვანელო, სადაც უნდა გაამახვილო ყურადღება. ყველაზე წარმატებული მენეჯერები საკუთარი თვითმმართველობის განვითარებაზე სერიოზულად მიიჩნევენ და ფოკუსირებას უწევენ უწყვეტი სწავლისა და გაუმჯობესებას სამუშაო ადგილებზე.
განახლებულია Art Petty- ის მიერ