მენეჯმენტის ან ხელმძღვანელობის შეფასების ცენტრი არის მთელი რიგი ტესტები, ინტერვიუები, სიმულაციები და წვრთნები, რათა დადგინდეს, რამდენად კარგად იქნება მენეჯერის კანდიდატი კონკრეტულ როლში. სპორტის გულშემატკივრებისთვის, ვფიქრობ NFL კომბინირებული, რომელიც კოლაჟისტების შესაფასებლად გამოიყენება, რათა დაეხმარონ გუნდს, თუ ვინ უნდა აირჩიოს პროექტი.
არის ცენტრი მართლაც ადგილი ან არის რამე?
ცოტა ორივე. "ცენტრში" მართლაც შეიძლება იყოს ადგილი, სადაც მმართველ კანდიდატებს აგზავნიან კომპანიები, რომლებიც სპეციალიზდებიან შეფასების მეთოდოლოგიაში.
ან, შეგიძლიათ "შიდა" შეფასების ცენტრი, რომელსაც საკუთარი მომზადებული მენეჯერები ან აპარატის თანამშრომლები იყენებენ, გარე ფირმის დახმარებით. ზოგიერთი კომპანია "ვირტუალური" შეფასების ცენტრებს სთავაზობს, როგორც დროსა და ფულს დაზოგვის გზას. ყველაფერი კეთდება ონლაინ ტექნოლოგიით, როგორიცაა სკაიპი და ვიდეო დაფუძნებული ქცევითი სიმულაციები.
ვინ აკეთებს ამას?
არსებობს უამრავი კომპანია, რომელიც გაყიდის შეფასების ცენტრის მომსახურებას. პირადად მე ძალიან იცნობს და ვურჩევ რეკომენდაციას განვითარებადი განზომილებები საერთაშორისო, PDI მეცხრე სახლი, კორნ ფერმი / ლომინგერი, მარჯვენა მენეჯმენტი და ჰეი ჯგუფი.
შეფასების ცენტრის პროვაიდერის ყიდვისას ერთ-ერთი საგანია ინტერესი და კომპენსაციის პოტენციალი. მაგალითად, საძიებო ფირმა, რომელიც გთავაზობთ შეფასების ცენტრის მსგავსი მომსახურებას, შესაძლოა ჰქონდეს კომპენსაცია, რომ მოვიდეს და გაჩვენოთ, რომ თქვენი მენეჯერები ყველა მორანი არიან, რათა მათ შეძლონ ახალი და იპოვოთ ახალი.
ან ტრენდის პროვაიდერმა დაგვანახა, რომ თქვენი მენეჯერები კვლავაც უჭირთ უნარ-ჩვევები, რის გამოც მათ შეუძლიათ სასწავლო პროგრამების გაყიდვა. მე არ ვამბობ, რომ ისინი ამას ყველაფერს აკეთებენ - ის, რაც მე რეკომენდირებულია, ობიექტური რჩება, მაგრამ მხოლოდ ამის შესახებ იცოდეს.
რამდენად ძვირია ეს?
სამწუხაროდ, ძალიან. ეს არის ნომერ პირველი მიზეზი, რის გამოც ბევრმა კომპანიამ არ გამოიყენოს ისინი, და შეიძლება მათ არასდროს გამიგია.
ისინი, როგორც წესი, იყენებენ მაღალ მენეჯმენტის პოზიციებს, თუ პოტენციური რისკია, თუ რომელიმე მაღალჩინოსანი არ მუშაობს.
რა თქმა უნდა, ფასები დამოკიდებულია პროვაიდერის მიერ, თქვენ შეფასების პოზიციაზე და მეთოდოლოგიის სირთულეზე, მაგრამ მაღალი დონის აღმასრულებელმა სამსახურმა სავარაუდოდ 8,000 აშშ დოლარიდან 20,000 აშშ დოლარი უნდა გადაიხადოს. შიდა ცენტრებსა და ჯგუფურ შეფასებებს შეუძლია ფულის დაზოგვა, მაგრამ ჯერ კიდევ დიდი ინვესტიციაა.
ისინი მუშაობენ? ისინი ღირს?
დიახ, მჯერა, რომ ისინი აკეთებენ. კარგად შემუშავებული, სანდო და სანდო შეფასების ცენტრი შეიძლება, როგორც წესი, პოტენციური წარმატების როლი შეასრულოს როლში და შეამციროს ცუდი გადაწყვეტილების მიღების შანსები. მე ვისაუბრე საკმარისი პროვაიდერების, თანატოლების პრაქტიკოსი, განიხილა კვლევა და მუშაობდნენ იმ კომპანიებში, რომლებიც იყენებენ მათ დარწმუნებას, რომ დარწმუნდნენ.
შეფასების ცენტრებს სხვა მხარეებიც სარგებლობენ. კანდიდატის შეფასებისთანავე, თუ დაქირავებული, მათ შეუძლიათ მიიღონ ღირებული განვითარების კავშირი. თუ თქვენს მენეჯერთა და ადამიანური რესურსების თანამშრომლებისთვის ტრენინგებში მონაწილეობის მისაღებად, ისინი უკეთესად შეფასდებიან შეფასებისა და შერჩევისას. საბოლოო ჯამში, ყველაზე კანდიდატები მოდიან შთაბეჭდილებას მოახდენენ კომპანიის ვალდებულებას თავისი აყვანის პრაქტიკაში და აღიქვამენ პროცესს უფრო სამართლიანი და მიუკერძოებელი.
"ღირს თუ არა ისინი?" მე მინდა ვთქვა, რომ ეს დამოკიდებულია პოზიციის მნიშვნელობაზე. C- დონეზე აღმასრულებელი აყვანის გადაწყვეტილებისთვის, სადაც შერჩევის შეცდომა შეიძლება დაჯდა კომპანიას მილიონობით დოლარი, შესაძლოა მილიარდებიც კი, 12,000 დოლარიდან 20,000 დოლარი დახარჯოს იმისათვის, რომ უკეთესი გადაწყვეტილება მიიღოს ჩემთვის.
მიუხედავად იმისა, რომ თუ ცუდი მენეჯმენტის დაქირავება გაქვთ, ყოველ შემთხვევაში, ყველას შეუძლია გაიგოს საშინელი ბოსი.
სხვა პოზიციებზე მე არ ვარ დარწმუნებული. გაცილებით ნაკლებად ძვირია, რომ ბევრმა კომპანიამ შეიძლება არ გამოიყენოს, რომ უკეთეს ROI მიიღოთ. შუა მართვის სამსახურისთვის, მე გირჩევთ:
1. კარგად შემუშავებული შიდა განვითარება და მემკვიდრეობითი დაგეგმვა. შიდა კანდიდატების ყურადღებით გაუფერულება და დაკვირვება, არ უნდა დაგჭირდეთ გარე შეფასებისა და ექსპერტების დაცვა.
გარდა ამისა, გარე დაქირავებულთა ასევე, როგორც წესი, უფრო ძვირი და რისკის, ვიდრე შიდა ხელშეწყობა.
იხილეთ " თანმიმდევრულობა დაგეგმვის საუკეთესო პრაქტიკის ყველა დონეზე მართვის ."
3. მრავალი პერსპექტივა, მითითება და ფონური შემოწმება. უფრო მეტი მონაცემები უკეთესია. ინტერვიუს გუნდის ან შერჩევის კომიტეტის გამოყენებით, დაეხმარება საკუთარ თავდაპირველობას და გააუმჯობესოს სიზუსტე.
3. ადმინისტრირება საკუთარი Validated შერჩევის შეფასების ინსტრუმენტი. ბევრია და ისინი $ 50-დან 500 დოლარამდე ეღირებიან. წყვილი, რომელსაც მე ვგულისხმობ და ვურჩევდი, ჰოგანსა და ქალიბერს იყენებენ, მაგრამ ასობით. თქვენ შეგიძლიათ შეამოწმოთ პიროვნება, ღირებულებები (მოტივაცია), უნარები და დაზვერვა.
4. გამოიყენე კომპეტენტური, სანდო ძებნა კონსულტანტი. საუკეთესო რეკრუტირება იმდენად კარგია, თუ რას აკეთებენ ისინი, მათი "მეექვსე გრძნობა" ხშირად უფრო ზუსტია, ვიდრე ოთახისა და ორგანიზაციული ფსიქოლოგებისთვის.
ნებისმიერი ან ყველა შეფასების მეთოდი, თუ კარგად გაკეთდა, შეუძლია დაეხმაროს weed out პრეტენდენტებს კონკურენტები. მაგრამ მაღალი დონის მენეჯმენტის პოზიციაზე, სადაც ფსონები გაცილებით მაღალია, შეგიძლიათ განიხილონ სრული აფეთქების შეფასების ცენტრი. ინვესტიცია კარგად ღირს.