რატომ გვინდა მწვავე ამინდი ან გადაუდებელი დახურვის პოლიტიკა?
კიდევ უფრო მცირე საკითხები, როგორიცაა თოვლი ან ორი თოვლი, დაკარგვა ელექტროენერგია, ან დატბორვის შეუძლია მიიღოს ფიზიკური ფიზიკური ყოფნა თანამშრომლების რთული ან შეუძლებელია, ზოგჯერ დღეებში. ამ მოვლენების გავლენის მიღმა თანამშრომლებს, მათ ასევე შეუძლიათ გავლენა მოახდინონ ბიზნესისა და ორგანიზაციის უნარ-ჩვევების შენარჩუნებაზე.
დაბოლოს, უამინდობამ ან სხვა ბიზნესმა საგანგებო სიტუაციებმა გავლენა მოახდინეს არა მხოლოდ დასაქმებულს, არამედ თანამშრომლის ოჯახის წევრებსაც. ყველაზე მეტად ამინდის საგანგებო სიტუაციებში სკოლებში, დღის განმავლობაში, საექთნო და სხვა მომსახურე პერსონალის გამოყენება შეუძლებელია.
რა დამსაქმებლები უნდა იფიქრონ საგანგებო სიტუაციაში
შესაბამისად, დამსაქმებლებმა უნდა განიხილონ შესაძლო საგანგებო ღონისძიებები, რომლებსაც შეეძლოთ მათი გახსნის შესაძლებლობა. მათ უნდა განსაზღვრონ პოლიტიკა, თუ რა შეიძლება ითქვას თანამშრომლებზე, როდესაც ამინდის გაუარესება შეუძლებელია სამუშაოს მისაღებად. გაცილებით უკეთესია მომზადება, ვიდრე შეეცდება შექმნას პოლიტიკის ფრენა იმ შემთხვევაში, თუ საგანგებო.
დამსაქმებლებს აქვთ იურიდიული ვალდებულებები თანამშრომლებისთვის და მათ აქვთ თანამშრომლობა, მორალური და ეთიკური ვალდებულებები. ბევრი თანამშრომელი მიიჩნევს, რომ საგანგებო სიტუაციების შემთხვევაში, დამქირავებელმა უნდა მოიძიოს ყველა დაკავშირებული ხარჯები. ეს ყოველთვის არ არის შესაძლებელი.
საგანგებო სიტუაციებისა და ცუდი ამინდის ბიზნესის დახურვის მაგალითები
მაგალითად, თუ თანამშრომელი მუშაობს სამი კვირის სამუშაოდან, რადგან მისი სახლი დატბორილია და ძალაუფლების გარეშე, არის სამართლიანი იმის სავარაუდოა, რომ დამსაქმებელი გადაიხდის მუშაკს გაფართოებულ დროში? რათქმაუნდა არა. დასაქმებულს უნდა გამოეყენებინათ გადახდილი დრო , შვებულების დრო, ან გაფართოებული გადაუხდელი შვებულებისთვის .
მეორე მხრივ, იმ შემთხვევებში, როდესაც დამსაქმებელმა ვერ გაიხსნა ბიზნესი, დასაბუთებულია დასაქმებულებს სთხოვა, რომ ხარჯები გაეზარდოს თანამშრომლებთან ურთიერთობების შესანარჩუნებლად? აბსოლუტურად. მაგრამ ამ გარემოებებშიც კი, დამქირავებელმა ვერ შეძლებს მუშაობის არმქონე თანამშრომლებს ხანგრძლივი პერიოდის განმავლობაში.
ბალანსის დასაქმება თანამშრომლებისთვის, რომლებიც უზრუნველყოფენ თანამშრომელთა სამუშაოს დაცვას
დამქირავებელმა უნდა უზრუნველყოს გადამხდელ თანამშრომელთა დაბალანსება იმის უზრუნველსაყოფად, რომ დასაქმებულებს კვლავ ჰქონდეთ სამუშაო, როდესაც ბიზნესი განაახლებს თუ ბიზნესი არ იღებს ფულს.
ამრიგად, ამინდის პოლიტიკამ უნდა მოახდინოს მოლოდინი, წარმოადგინოს დაბალანსებული მიდგომა თანამშრომელი კომპენსაციისთვის , შეამსუბუქოს როგორც დამსაქმებელთათვის, ისე დასაქმებულისათვის რისკის შემცირება და წარმოადგენს საგანგებო სიტუაციებისადმი სამართლიანი გადაწყვეტილებების მიღებას.
ამინდი და სხვა საგანგებო პოლიტიკა უნდა იყოს გამოკვლეული, შექმნა, კომუნიკაცია და ხელმოწერილი წინასწარ ხელმოწერილი ამინდის ან სხვა საგანგებო ღონისძიებების შესახებ. როდესაც თანამშრომლებმა იციან, რა ელის, მათ შეუძლიათ დაგეგმონ და იგრძნონ დარწმუნებული დამსაქმებლის წინასწარმეტყველების შესახებ. ეს ხელს უწყობს ნდობის გარემოს.
ადრე რეკომენდაციები მოიცავდა იმას, რაც დამსაქმებლებს უნდა აკეთებდნენ ლეგალურად, როდესაც თოვლის დღე, წვიმის დღე ან სხვა საგანგებო გავლენა მოახდენენ მუშაკთა მუშაობის შესაძლებლობას.
თქვენ გვინდა დავრწმუნდეთ, რომ თქვენ ასრულებთ იურიდიულ ვალდებულებებს, რომლებიც თქვენს თანამშრომლებს იხდიან.
განახორციელოს არასასურველი ამინდი და სხვა გადაუდებელი პოლიტიკა
ეს რეკომენდაციები წარმოადგენს ამინდის პოლიტიკას, რომელიც აწვდის თანამშრომლებს იმის თაობაზე, თუ რას ემსახურება მათი დამსაქმებლისგან საგანგებო მდგომარეობის საპასუხოდ. პოლიტიკა ყურადღებას ამახვილებს იმ ადგილებში, სადაც ამინდის საგანგებო მდგომარეობა ან სხვა საგანგებო მდგომარეობა ყველაზე ხშირად იმოქმედებს.
- კომპანიის დახურვა,
- ნახევარდღიანი დახურვა,
- როდესაც თანამშრომელი ვერ ფიზიკურად მიიღოს მუშაობა, და
- როდესაც დასაქმებულს სჭირდება დრო, შეინარჩუნოს დაზიანებები და პრობლემები, რომლებიც გამოწვეულია საგანგებო ამინდის ან სხვა მდგომარეობით.
ამ ორგანიზაციისა და ორგანიზაციის კულტურისთვის ამ ცუდი ამინდის პოლიტიკის ადაპტირება შესაძლებელია, მაგრამ გაითვალისწინეთ თქვენი რეგიონის პოტენციური კატასტროფები თქვენს პოლიტიკას.
თქვენ გინდა, რომ მოახდინოთ ეს ნიმუში თქვენი ორგანიზაციისთვის დამაბრკოლებელი ამინდის პოლიტიკა .