8 გზა უკეთესი განწყობის განვითარებისთვის

მენეჯერი თანამშრომელი: "თქვენ იცით, თუ უბრალოდ გამოყენებული პატარა საღი აზრი, თქვენ არ მიიღოს ამდენი ძვლის ხელმძღვანელობით შეცდომები."

ოდესმე გითხარით, რომ საჭიროა მეტი "საღი აზრი" გამოიყენოთ, ანუ საღი აზრი არ გაქვთ?

ალტერნატიულად, ოდესმე გქონდათ თანამშრომელი, რომ თითქოს არასწორი ამბავი არასწორი დრო იყო, ან როგორც ჩანს, არ ჰქონდა განაჩენი ან გადაწყვეტილების მიღების უნარი, გაერკვეს ის, რაც "ნორმალურ" ადამიანს ინტუიციურად მოიძიებდა?

ჩვენ ყველას გვსურს ვიფიქროთ, რომ ჩვენ გვაქვს საღი აზრი. ყოველივე ამის შემდეგ, ეს "საერთო", ასე რომ ადამიანების უმრავლესობას უნდა ჰქონდეს ეს, არა? როდესაც ჩვენ ვნახავთ, როგორც ჩანს, ხშირად გვხვდება ადამიანები, რომლებსაც საღი აზრი არ აქვთ.

რას ვგულისხმობ საღი აზრით? Merriam-Webster განსაზღვრავს, როგორც:

ხმის და გონივრული გადაწყვეტილება სიტუაციის ან ფაქტის მარტივი აღქმაზე.

კარგად, რომ ჟღერს awfully სუბიექტური. შენი აზრი "ხმის და გონივრული" შეიძლება იყოს ძალიან განსხვავებული, ვიდრე ჩემი. ჩვენი უმრავლესობა ვიცი, როცა ვხედავთ მას; უფრო მეტიც, ყველაზე მეტად ჩვენ არ გვაქვს პრობლემა მიუთითებს, როდესაც ის აკლია. ჩვენ, როგორც წესი, ამას ვამბობთ, "ჰაროლდმა, რას ფიქრობდი ქვეყნიერება ?!"

რა თქმა უნდა, ჩვენ ყველა გვქონდა რამდენიმე მომენტი. მე ვიცი, მაქვს. როცა ვიმსჯელებთ ვინმესთან, როგორც "ნაკლებად საღი აზრი", ჩვენ ვსაუბრობთ განმეორებითი დამნაშავეების შესახებ, რომ ნებისმიერი მიზეზის გამო, თანმიმდევრულად გამოიყურება შეცდომები გადაწყვეტილებაში, რომ ყველაზე გონივრული ხალხი არ გახდება.

შეიძლება გავიგოთ საღი აზრი? შეგიძლიათ ასწავლოთ ვინმეს? შეგიძლიათ ვისწავლოთ რა თქმა უნდა, წიგნი, მწვრთნელი, ბლოგის პოსტი ან სხვა მეთოდი?

როგორც მენეჯერი, მწვრთნელი, ტრენერი, მასწავლებელი, მშობელი, მეგობარი ან თანაშრომელი, არის თუ არა რამე ჩვენ შეგვიძლია გავაკეთოთ იმისათვის, რომ დაეხმარონ საღი აზრიან ადამიანს უკეთესი გადაწყვეტილებების მიღებაში? უფრო მნიშვნელოვანია, არის რამე შეგვიძლია გავაკეთოთ იმისათვის, რომ საკუთარ თავს უკეთესად განვავითაროთ?

თუ ვინმეს სურს გააძლიეროს და დაეხმაროს დახმარებას - შეგვიძლია დავეხმაროთ მათ? შეგიძლია სწავლა, ან ვისწავლოთ საღი აზრი?

მიუხედავად იმისა, რომ მე არ ვარ ექსპერტი ფსიქოლოგიის, მე გთავაზობთ შემდეგი ნაბიჯები, როგორც სახელმძღვანელო გაუმჯობესების საკუთარი, ან სხვისი, საღი აზრი.

რვა გზა

აღიარეთ პრობლემა.

პირველი ნაბიჯი არის ის, რომ არსებობს პრობლემა, ყველაზე რთული და ყველაზე მნიშვნელოვანი ნაბიჯი. თანმიმდევრული და მზრუნველი კავშირი - და მას შემდეგ, რამდენჯერმე დაიწვა - ვინმე შეიძლება ჰქონდეს საკმარისი თვითმმართველობის ცნობიერების ნაბიჯი წინ და აცხადებენ "მე არ აკლია საღი აზრი და მჭირდება დახმარება!"

პირველი ნაბიჯის გარეშე, მე ვშიშობ, რომ იმედი არ არის. თქვენ, თქვენი თანამშრომელი, ან თანამშრომელი განწირულია კარიერის სავსე კარიერისთვის.

შეანელე.

გადაწყვეტილების მიღებისას ბევრი შეცდომაა იმპულსური, ნაჩქარევი გადაწყვეტილებების შედეგი. თუ იცით, რომ თქვენ მიიღებთ პრობლემებს საღი აზრით, გადაწყვეტილების ხარისხის მისაღწევად აუცილებელია გადაწყვეტილების მიღება. როდესაც ეჭვი, ძილის მასზე. მინიმუმ ერთი ღამე, შესაძლოა ორი. შეიძლება კვირაში.

ენაზე იკბინე.

თუ არსებობს რაიმე ეჭვი, რომ რას ფიქრობთ, რომ შეიძლება არასწორი გზით წამოიჭრა ან უბედურებაში, მაშინ არ თქვა. დიახ, თქვენ უნდა იყოს ნაკლებად talkative, ნაკლებად სასაცილო, და აღმოჩნდეთ სისხლდენის პირში პირში, მაგრამ ეს ბევრად უკეთესია, ვიდრე თქვენი ფეხით თქვენს პირში ყველა დროის.

მინიმუმ ვფიქრობ, რომ ეს შეიძლება იყოს - რეალურად, ორივე ხმა საკმაოდ არასასიამოვნო.

მიიღეთ გამოხმაურება სხვებისგან.

ამ ელ-ფოსტის გაგზავნამდე, რომ საუბარით, ფული დახარჯე, ან სხვა მატარებლით, რომელიც გაფუჭებას აპირებთ, ეძებეთ სხვების რჩევა. შეამოწმე გადაწყვეტილება თქვენს მენეჯერთან, თანატოლებთან, პირდაპირ ანგარიშებთან ან ვინმესთან, რომ მოგცეთ პატიოსანი, კონსტრუქციული გამოხმაურება. მაშინ, დარწმუნდით, რომ მოუსმინე ამ კავშირი.

პიროვნების შეფასება.

მიიღეთ DISC, Hogan ან სხვა სანდო პიროვნების შეფასება თქვენი ბუნებრივი ტენდენციების და მიკერძოების იდენტიფიცირებისთვის და როგორ შეიძლება გავლენა იქონიოს თქვენს ანალიზზე, გადაწყვეტილებებზე და გადაწყვეტილებებზე. ეს კიდევ უფრო უკეთესია, შესაძლოა, საჭიროა, პროფესიონალური დახმარება გაგიწიოთ მონაცემების ინტერპრეტაცია.

მიიღეთ მწვრთნელი.

ამ შემთხვევაში, მეც კი მიდიხარ მწვრთნელის მიღება კლინიკურ ფონზე - ვინმემ, რომელიც დაგეხმარებათ თქვენი აზროვნების პროცესის შესამოწმებლად; ჟღერადობისაგან გამკლავების გადაწყვეტილების გასინჯვა და ვინმეს ხელი შეეშალათ ხელმძღვანელის მხრიდან.

იპოვეთ როლი მოდელი.

ვინმეს აღფრთოვანებული ვარ, რომ ყოველთვის სწორი გადაწყვეტილებების მიღება და ვკითხე, თუ როგორ აკეთებს მას. გადიხარ იმ რამდენიმე გადაწყვეტილების მიღებაზე, რომლებსაც ისინი აკეთებდნენ და ვკითხე, რომ წარმოედგინათ მათი აზროვნების პროცესი.

წაიკითხეთ რამდენიმე წიგნი გადაწყვეტილების მიღების, გადაწყვეტილების მიღების, პრობლემის გადაჭრის, ან / და კრიტიკული აზროვნების შესახებ.

ყველა ამ სამუშაოს? მე არ შემიძლია გარანტია; თუმცა, მე არ ვყიდულობ იმ მოსაზრებაში, რომ ვინმეს "მძიმე" უწოდა. ადამიანს შეუძლია შეცვალოს თუ სურს და იმუშაოს.