თქვენ შეგიძლიათ სწრაფად შეავსოთ ახალი თანამშრომელი წარმატებული ორიენტაცია
ორგანიზაციებში არსებობს ინფორმაციის ძირითადი, რომ თქვენ უნდა გაგიზიაროთ ყოველი ახალი თანამშრომელი. მაგრამ, სამუშაოს დონის მიხედვით, სამუშაოს მოვალეობები და ახალი თანამშრომელი, კომპონენტების გამოცდილება განსხვავდება.
ახალი თანამშრომლის ორიენტაცია, რომელიც ხშირად ხელმძღვანელობს ადამიანური რესურსების მართვის დეპარტამენტთან , ზოგადად შეიცავს ინფორმაციას ისეთ სფეროებში, როგორებიცაა:
- უსაფრთხოება,
- სამუშაო გარემო,
- ახალი სამუშაო აღწერილობა,
- სარგებელი და სარგებელი,
- თანამშრომელი ახალი მენეჯერი და coworkers,
- კომპანიის კულტურა
- კომპანიის ისტორია,
- ორგანიზაციის სქემა და
- არაფერია, რაც ახალი თანამშრომლისთვის ახალი თანამშრომლისთვის შესაბამისია.
ახალი თანამშრომელი ორიენტაცია ხშირად მოიცავს დანერგვას თითოეული დეპარტამენტის კომპანიაში და სია თანამშრომლების შეხვდება, რომლებიც გადამწყვეტი ახალი თანამშრომელი წარმატება. ახალი თანამშრომლების ჩამოსვლამდე საუკეთესო შეხვედრები შეიქმნა ამ შეხვედრებზე.
თანამშრომლის საბრძოლო მოქმედება ასევე მოიცავს ტრეინინგს სამუშაოდ ხშირად სხვებთან ერთად, ვინც აკეთებს ან აკეთებს საქმეს. ახალი თანამშრომლის ორიენტაცია ხშირ შემთხვევაში მოიცავს თითოეული დეპარტამენტის სამუშაო ადგილს, რათა გაეცნოს ორგანიზაციის მეშვეობით პროდუქტს ან მომსახურების გაწევას.
თანამშრომლის ორიენტაციის ვადები და პრეზენტაცია
სხვადასხვა ორგანიზაცია ახორციელებს ახალ თანამშრომლის ორიენტაციას. ორიენტაცია მერყეობს მთელი დღის ან ორი სამუშაო საათისაგან, პრეზენტაციებისაგან და ყოველდღიური ორიენტაციის პროგრამის დანერგვაზე, რომელიც ერთი წლის განმავლობაში ეფექტური იყო.
ყოველდღიური ორიენტაციის პროგრამით, ახალი თანამშრომლის დეპარტამენტის მენეჯერი ქმნის 120 დღიან ორიენტაციას, რომლის დროსაც ახალი თანამშრომელი მუშაობდა ახალი კომპანიის მიერ ყოველდღე მუშაობისას.
აღმასრულებელმა დირექტორმა შეხვედრამდე მოაწყო მცენარეთა თითოეული ნაწილის მოქმედება, ამ გრძელვადიანი ორიენტაცია მიესალმა ახალ თანამშრომელს და თანდათანობით ჩაეფლო მას ორგანიზაციის საქმიანობაში, ისტორიაში, კულტურაზე, ღირებულებებზე და მისიაში .
120-დღიანი პროგრამის დასაწყისში, ახალი თანამშრომლები დაესწრნენ ტრენინგს და საჭიროებისამებრ დასაქმებულს და შეღავათებს იღებდნენ, მაგრამ დანარჩენი კი დასაქმებული იყო განკუთვნილი.
ეფექტური ახალი თანამშრომლის ორიენტაცია ხშირად შეიცავს კომპონენტებს დროთა განმავლობაში თუ არა 30 დღე, 90 დღე ან მეტი. ეს არ არის ეფექტური ახალი თანამშრომლის დასაბრუნებლად პირველივე სამუშაო დღის განმავლობაში.
და ბოლოს, ბევრი ორგანიზაცია ახალ მსაჯს ანიჭებს მენტორს ან ბუდას. ეს თანამშრომელი პასუხობს ყველა კითხვას და ეხმარება ახალ თანამშრომელს სწრაფად გრძნობს სახლში.
ამ თანამშრომლების შერჩევა კრიტიკულია. თქვენ არ გინდა, რომ არ დაუშვან ან უბედურებულმა თანამშრომელმა სხვების სწავლა.
როგორ უნდა ჰქონდეთ მსოფლიო კლასის ორიენტაციის პროგრამა
სან-ფრანცისკოს სახელმწიფო უნივერსიტეტში ადამიანური რესურსების მართვის პროგრამის ხელმძღვანელი ჯონ სალივინი ასკვნის, რომ რამდენიმე ელემენტს მსოფლიო კლასის ორიენტაციაში წვლილი შეაქვს.
საუკეთესო ახალი თანამშრომელი ორიენტაცია:
- მიზნად ისახავს მიზნები და აკმაყოფილებს მათ,
- იღებს პირველ დღეს დღესასწაულს,
- მოიცავს ოჯახს, ასევე თანამშრომლებს,
- იღებს ახალ სამუშაოებს პირველ დღეს,
- არ არის მოსაწყენი, შევარდა ან არაეფექტური და
- იყენებს ახალი თანამშრომლის კავშირი მუდმივად გაუმჯობესების მიზნით.
თუ თქვენი ახალი თანამშრომლის ორიენტაცია აერთიანებს ამ ექვსი ფაქტორს, თქვენ იცით, რომ სწორ გზას ადგას სწორი ორიენტაციისთვის, რომ ორივე მიესალმება და ასწავლის ახალ თანამშრომლებს.
ასევე ცნობილია, როგორც ახალი თანამშრომელი საბურავები, ორიენტაცია, ინდუქცია
დაინტერესებული ხართ ახალი თანამშრომლის ორიენტაციისა თუ დასაქმების შესახებ უფრო მეტი სწავლის შესახებ? ამ რესურსების გამოყენებით დამატებით ინფორმაციას ნახავთ.