Განახორციელეთ წიგნის კლუბი სამუშაო ადგილზე

რატომ სამუშაო წიგნი კლუბები არიან (ან უნდა იყოს) ძირითადი ინსტრუმენტი თანამშრომელი განვითარება

ვეძებთ ინფორმაციის მარტივად გაზიარებას და თანამშრომლების მუშაობის განვითარებას ? ჩამოაყალიბეთ თანამშრომელი წიგნის კლუბი (იხ. წარმატებული ისტორიები) , რომელშიც თანამშრომლების ჯგუფი ნებაყოფლობით წაიკითხავს ამავე წიგნს. შეუთავსეთ წიგნის კითხვას რეგულარულად დაგეგმილი დისკუსიის შეხვედრა წიგნის გავლენის გასაორმაგებლად.

დასვით ერთი თანამშრომელი, რომ გამოიწვიოს დისკუსია კვირაში დანიშნული ან ორი. დასვით მეორე თანამშრომელი დისკუსია გამოიწვიოს დისკუსია წიგნის სწავლების თქვენს ორგანიზაციაში.

თქვენ გადიხარ სწავლას თქვენი თანამშრომლის წიგნის კლუბთან.

თქვენი თანამშრომლებისთვის საჭიროა დაახლოებით 15 საათი დასჭირდება და შეარჩიოთ თითო წიგნი.

როგორ შევასრულოთ სამუშაო წიგნის კლუბი

1. განსაზღვრეთ, თუ თანამშრომლები დაინტერესდებიან წიგნში. გამოაგზავნეთ ელ-ფოსტა იმისათვის, რომ დაინტერესებულმა პირმა გაითვალისწინა საკუთარი წიგნის კითხვა და შემდეგ შეხვედრის დროს კვირაში ერთხელ განიხილოს წიგნი. (TechSmith კორპორაციაში, ეს მოკლე ელფოსტა დაინტერესდა ოცდაექვსი ნებაყოფლობითი მკითხველი.)
2. ზოგჯერ ორგანიზაციის ლიდერები და სხვა თანამშრომლები შეიძლება ჰქონდეთ წიგნი, რომელიც გვირჩევს. (ალბათ, ცოტა ხნის წინ თანამშრომელი კითხულობდა წიგნს.) სხვა დროს, პატარა გუნდი დაიბარებს წიგნს, ან რამდენიმე არჩევანის გაკეთებას. ეს ნაბიჯი ასევე შეიძლება დამოკიდებული ვინ არის მოხალისე მკითხველი. თუ უმრავლესობა წარმოადგენს მარკეტინგის ფუნქციას, შეიძლება დაგჭირდეთ გადაწყვიტოს ბოლო მარკეტინგული წიგნი. თუ მკითხველი მთელი კომპანიაა, თქვენ გინდა უფრო ფართო ან მეტი საზოგადოებაზე ორიენტირებული წიგნი.

1. ნებაყოფლობითი მონაწილეების ხმის მიცემის საშუალება მიეცემა წიგნის მოსასმენად.
2. რეკომენდირებულია, რომ კომპანიამ წიგნის ასლები შეიძინოს. ეს არის პატარა ფასი, რომ გადაიხადოს ცოდნა თაობა.
3. გამართავს სწრაფ ორგანიზაციულ შეხვედრას, რათა განსაზღვრონ ჯგუფების რაოდენობა, რომ ჯგუფს სურს ყოველკვირეულად წაიკითხოს წიგნები. აირჩიეთ მოხალისე, რათა გამოიწვიოს წიგნის დისკუსია ამ შეხვედრაზე. აირჩიეთ მოხალისე, რათა გამოიწვიოს შესაბამისობის განხილვაც. შეარჩიეთ რეგულარული შეხვედრის დრო.

1. წაიკითხეთ, განიხილეთ, განიხილეთ. დისკუსიის წარდგენის სავარაუდო გზა კვირაში ერთი თანამშრომელია, რათა მონაწილეობა მიიღონ დისკუსია წიგნის ნაწილზე, რომელიც მონაწილეებს წაიკითხავს. მეორე თანამშრომელი შემდეგ დისკუსიას იწვევს, თუ როგორ კითხულობს თქვენი ორგანიზაციის კითხვა.
2. თქვენ გინდათ რომ შეიმუშაოთ თანმიმდევრული წიგნის კლუბის დისკუსია კითხვებით, როდესაც თქვენი ჯგუფი აკმაყოფილებს თქვენს ორგანიზაციაში არსებული წიგნის შინაარსის გამოყენების საკითხს. ეს წიგნი კლუბის დისკუსია კითხვებს სთხოვს თქვენი საუკეთესო თანამშრომლების მონაწილეებს.
3. როდესაც ჯგუფი ასრულებს წიგნს, აირჩიეთ შემდეგი წიგნი. გააგზავნე ელფოსტა კომპანია, რომელიც აცხადებს შემდეგ წიგნს და შუამდგომლობის წევრებს წიგნის მომდევნო რაუნდისთვის.
4. ბევრი თანამშრომელი წიგნის კლუბებში სასურველია, ჯგუფის გუნდის შემადგენლობა და ჯვარი-ფუნქციური თვალსაზრისით. თუმცა, ასევე შეგიძლიათ მიიღოთ სარგებელი, როდესაც დეპარტამენტის წევრები, მაგალითად, დეპარტამენტის წევრების ინტერესის წიგნში წაიკითხეთ. ამის მაგალითი იყო მარკეტინგის დეპარტამენტის გუნდი, რომელიც ერთად "Guerrilla Marketing 30 Days" - ში წაიკითხა. კიდევ ერთი მაგალითი იყო პროდუქტის განვითარების გუნდი, რომელიც წაიკითხა "სწრაფი და მჭლე პროგრამის მენეჯმენტი: მასშტაბის თანამშრომლობა ორგანიზაციის მასშტაბით".

მინიშნებები წარმატებული სამუშაო წიგნის კლუბი

აირჩიეთ წიგნები, რომლებსაც აქვთ ფართო მიმართვა წიგნის კლუბისთვის, რომელიც ღიაა ყველა კომპანიის თანამშრომლისთვის. რამდენიმე წიგნი, რომელიც ბოლო წლებში პოპულარული წიგნების კლუბებში პოპულარულია, მოიცავს:

• "პირველი დაარღვიე ყველა წესი: რა არის მსოფლიოს უდიდესი მმართველები განსხვავებულად"
• "კარგი დიდი"
• "ფრეკონიმიკა"
• "მსოფლიო ბინაა"
• "მარტივად თქვა: უკეთესად იმოქმედა სამუშაოზე და მის ფარგლებს გარეთ"
• "გადამწყვეტი საუბრები: ინსტრუმენტები საუბრობენ როდესაც ფსონები მაღალია"

ახალი წევრების წიგნში ყოველ ჯერზე ახალი ახალი წიგნის დაპატიჟება. თქვენ არ გვინდა, რომ ჯგუფმა გადაიქცეს ექსკლუზიური გუნდი, რომ სხვა თანამშრომლები იგრძნობენ არასასიამოვნო გაწევრიანებას. ამჟამინდელი თანამშრომლის წიგნის კლუბის წევრებს ასევე შეუძლიათ ახალი მკითხველების ჩართვა მონაწილეობის პოზიტიური გამოცდილების შესახებ.

წიგნების გაზიარება შეცდომაა. თქვენ გსურთ შეიძინოთ ერთი წიგნი თითო კაცზე ისე, რომ თქვენი თანამშრომლები გრძნობენ unpressured როგორც წიგნის კლუბის წევრები.

(მათ აქვთ საკმარისი ზეწოლა თავიანთი მუშაობის სხვა ასპექტებში.

რატომ წიგნი კლუბები გააუმჯობესებს თქვენს ორგანიზაციას

წიგნის კლუბები მუშაობენ სერიოზული თანამშრომლის განვითარების შესაძლებლობა. წიგნის კლუბი სარგებელს უწევს დასაქმებულს და დამსაქმებელს, როდესაც იგი ახორციელებს ზრუნვას.

• წიგნის კლუბში, თქვენი თანამშრომლები სწავლობენ ახალ კონცეფციებს და ახალ გზებს, რომელთაც შეუძლიათ თავიანთი სამუშაო ადგილის გამოყენება. წიგნის კლუბის დისკუსიის თანმიმდევრული კომპლექტის შემუშავება დასაქმებულებს საშუალებას აძლევს, გამოიყენონ კონცეფციები სამუშაოზე.
• ეს ქმნის camaraderie, კომფორტი და გუნდური მუშაობის ჯგუფი, რომელიც დაესწრება. ეს არის გუნდის შენობის საქმიანობა, რომელიც მუშაობს ასევე ამ ფორმალურ საქმიანობაში .
• როდესაც თანამშრომლები სწავლობენ იგივე კონცეფციებს, კითხულობენ იმავე წიგნს, ისინი იზიარებენ იმავე ენას და ისმის იგივე იდეები. ეს ქმნის იდეებს და კონცეფციებს უფრო ადვილად და ჩაირთოს სამუშაო ადგილებზე.
• წიგნის კლუბი თანამშრომლებს საშუალებას აძლევს გააძლიერონ და დაამყარონ ლიდერობის როლი, როგორიცაა წამყვანი დისკუსია ან წარდგენა თავიანთი მიმოხილვისთვის.
• თქვენ შეგიძლიათ დაეხმაროთ თქვენს ორგანიზაციას გახდეს სასწავლო ორგანიზაცია , სადაც ხალხი მუდმივად იზრდება და განვითარდება.

თქვენ შეგიძლიათ ხელი შეუწყოთ სასწავლო ორგანიზაციის განვითარებას თანამშრომლების წიგნის კლუბების დაფინანსებით. აქ არის თექვსმეტი დამატებითი გზა, რომ გახდეთ სწავლის ორგანიზაცია , თქვენთვის საუკეთესო და საუკეთესო გამოცდილება თქვენთვის და თქვენი თანამშრომლებისათვის.