ლიდერობის წარმატების სერიის 10 საიდუმლოების შესავალი
ბუნება ან ზრუნვა არის კითხვა ხშირად ხელმძღვანელობასთან დაკავშირებით. მე ვუპასუხე "დიახ" იმიტომ, რომ მჯერა, რომ ბუნებრივი ლიდერობის უნარებისა და ლიდერობის განვითარების საშუალებების კომბინაცია განსაზღვრავს თქვენს ხელმძღვანელობის სტილს.
პირადი გამოცდილებისა და გამოკვლევისაგან შემუშავება, მე განისაზღვრება ლიდერობის მახასიათებლები, რაც დიდ ლიდერებს ქმნის. მე ვარაუდობენ, რომ ერთმანეთთან ურთიერთდაკავშირებული სტატიები, რომელთაგან თითოეული ყურადღებას ამახვილებს ლიდერობის ერთ ასპექტზე.
ხელმძღვანელობა განსხვავდება მართვისა და ზედამხედველობისგან, თუმცა ზოგიერთმა ადამიანმა და ორგანიზაციამ ურთიერთგამომრიცხავ პირობებს გამოიყენეს. მიუხედავად იმისა, რომ პირობების განსხვავებები განსხვავდება, ინდივიდს შეიძლება ჰქონდეს შესაძლებლობა უზრუნველყოს სამივე.
- ზედამხედველობა ნიშნავს იმას, რომ ინდივიდუალური ბრალი ედება სხვა თანამშრომლებისათვის მიმართულებისა და ზედამხედველობის უზრუნველსაყოფად. წარმატებული ზედამხედველი აღიარებს, აფასებს, ტრეინინგს და კავშირი თანამშრომლებს.
- მენეჯმენტი ნიშნავს საქმიანობას , განახორციელოს კონტროლი და ხელმძღვანელობს სხვა მიმართულებით, რათა გაუძღვება სხვა თანამშრომლებს, გაატაროს და ორგანიზება გაუწიოს სამუშაო პროცესებსა და სისტემებს და პრობლემების მოგვარება. მენეჯერები მუშაობის მონიტორინგსა და კონტროლს ახორციელებენ, ხოლო დასაქმებულთა ჯგუფს უფრო წარმატებით ახორციელებენ მუშაობას, ვიდრე მის გარეშე.
მენეჯერის საქმეს ხშირად უწოდებენ, როგორც მისმა თანამშრომლებმა უნდა უზრუნველყონ თავიანთი სამუშაო ადგილების წარმატებით შესრულება. ერთი ცნობილი ციტატა Warren Bennis, Ph.D. ხელმძღვანელობიდან ხელმძღვანელობისგან განასხვავებს: "მენეჯერები არიან ადამიანები, რომლებიც აკეთებენ საქმეს, ხოლო ლიდერები არიან ადამიანები, რომლებიც სწორად აკეთებენ".
- მიუხედავად იმისა, რომ ხელმძღვანელი და მენეჯერი შეიძლება ასევე წარმოაჩინოს ხელმძღვანელობის უნარი ან პოტენციალი, ნამდვილი ლიდერები იშვიათია . ეს იმიტომ, რომ კომბინაცია უნარები, პიროვნება და ამბიცია აუცილებელია ლიდერობის რთული განვითარება და გამოფენა.
დონ კლარკის თქმით, მისი დიდი ხელმძღვანელობის რესურსი, დიდი ძაღლი ლიდერობის გვერდი , ბერნარ "ბასის" ხელმძღვანელობის თეორია აცხადებს, რომ არსებობს სამი ძირითადი გზა, თუ როგორ გახდება ხალხი ლიდერები, პირველი ორი ახსნა ლიდერობის განვითარება მცირე რაოდენობის ადამიანებისთვის ეს თეორიებია:
- ზოგიერთი პიროვნების თვისებები შეიძლება გამოიწვიოს ხალხს ბუნებრივად ხელმძღვანელობის როლები. ეს არის Trait თეორია.
- კრიზისმა ან მნიშვნელოვანმა მოვლენამ შეიძლება გამოიწვიოს ადამიანი, რომ აღდგეს შემთხვევა, რითაც რიგგარეშე ლიდერობის თვისებები მოაქვს ჩვეულებრივ ადამიანში. ეს არის დიდი მოვლენების თეორია.
- ხალხს შეუძლია აირჩიოს ლიდერები. ადამიანს შეუძლია ლიდერობის უნარი. ეს არის ტრანსფორმაციული ლიდერობის თეორია. "
ტრანსფორმაციული ლიდერობის თეორია არის ის, რაც მე მჯერა, რომ სწორია დღევანდელი ლიდერებისთვის. ეს რწმენა საფუძვლად უდევს ხელმძღვანელობის შესახებ ჩემი აზროვნების საფუძველს.
ძირითადი ლიდერობის კვალი
ლიდერის პირველი და ყველაზე მნიშვნელოვანი დამახასიათებელია გადაწყვეტილება, რომ გახდეს ლიდერი. გარკვეული დროის განმავლობაში, ლიდერები გადაწყვეტენ, რომ მათ სურთ, სხვების ხედვა , მომავალი მოვლენების გაშუქება და წარმატების მიღწევა სხვებს.
ხელმძღვანელობა მოითხოვს ინდივიდს, რომ დომინირებს და დააკისროს პასუხისმგებლობა. თუ აირჩევთ ლიდერს, თქვენს სამსახურში, საზოგადოებაში ან საგანგებო სიტუაციის დროს, ამ მახასიათებლების განხილვა დაგეხმარებით თვისებების, უნარებისა და ამბიციების შესაბამისი ნაზავი.
წარმატებული ლიდერები აირჩიონ. განსხვავებით კიან რივს, როგორც ნეო 1999 წელს, "მატრიქსი" , თქვენ გადაწყვიტეთ, ხართ თუ არა "ერთი". ლიდერის პირველი მახასიათებელია არჩევანი ლიდერების არჩევანია.
წარმატებული ლიდერობის სტილის მახასიათებლები
ბევრი რამ არის დაწერილი, რის შედეგადაც წარმატებული ლიდერები ხდებიან. მე ყურადღებას გავამახვილებ იმ მახასიათებლებზე, თვისებებზე და ქმედებებზე, რომლებიც, მე მჯერა, არის გასაღები.
- იყავი პირი სხვები აირჩიოს დაიცვას.
- მომავლის ხედვა
- უზრუნველყოს შთაგონება.
- სხვა ადამიანები გრძნობენ მნიშვნელოვან და აფასებენ.
- Live თქვენი ღირებულებები. ე.ი.
- ლიდერებმა დააგროვეს ტემპი თქვენი მოლოდინებისა და მაგალითით .
- უწყვეტი გაუმჯობესების გარემოს შექმნა.
- უზრუნველყოს შესაძლებლობები ხალხის ზრდა, როგორც პირადად და პროფესიონალურად.
- ზრუნვა და იმოქმედე თანაგრძნობა.