Რა არის ახალი სამწვრთნელო როლი HR პერსონალისთვის?

ადამიანური რესურსების მომზადების როლი უზრუნველყოფს მენეჯერების და აღმასრულებლებისთვის ტრენინგს და კავშირი

თუ თქვენ ხართ გამოცდილი ადამიანური რესურსების პროფესიონალი, ალბათ ფიქრობთ, რომ მწვრთნელები მხოლოდ სხვა სახელია, რაც თქვენ უკვე აკეთებდით წლების განმავლობაში დახმარების მენეჯერებს და აღმასრულებლები გაზრდის მათ შესაძლებლობებსა და ცოდნას ხალხთან ურთიერთობისას.

თუ ასე ფიქრობთ, კვლავ გისურვებთ. სწავლების უნარი, როგორც სამწვრთნელო სწავლება და პრაქტიკა დღეს, აქვს პოტენციალი ადამიანური რესურსების ურთიერთობების ჩამოყალიბება ორგანიზაციის ხელმძღვანელებთან და აღმასრულებლებთან.

რა არის მწვრთნელი?

მწვრთნელი უზრუნველყოფს კმაყოფილებას, როგორც წესი, აღმასრულებლებსა და მენეჯერებს, იმის შესახებ, თუ როგორ უნდა მიაღწიონ თავიანთ პირად ორგანიზაციულ ხელმძღვანელობას. მისი მწვრთნელის სტატუსით, ადამიანური რესურსების პროფესიონალი ყველაფერს გააკეთებს იმისათვის, რომ აქტიური მოსმენის ჩატარება ტესტის შედეგებით უზრუნველყოს მენეჯერის სიძლიერესა და სისუსტეებზე.

ბიზნესის მწვრთნელი, როგორც წესი, მაღალი პოტენციური მენეჯერებით მუშაობს, HR მწვრთნელი შეუძლია ყველა მენეჯერთან და ხელმძღვანელთან მუშაობა ორგანიზაციაში ყველა დონეზე. ეს არის ის, რაც ადამიანური რესურსების სამწვრთნელო როლს ასე გამოწვევას წარმოადგენს.

ტრადიციული HR მწვრთნელები როლი

ტრადიციული ადამიანური რესურსების სამწვრთნელო როლი, რომელიც მიზნად ისახავს მენეჯერების დახმარებას ორგანიზაციულ საკითხებთან მიმართებაში. გარდა ამისა, ნიჭიერი ადამიანური რესურსების პროფესიონალები ყოველთვის ხელმძღვანელობენ მენეჯერებისთვის პიროვნული და ქცევითი სტილის გავლენის შესახებ.

ყველაზე ხშირად, HR მწვრთნელი ეკითხება ორგანიზაციულ ლიდერს, რომელიც ასახავს კონკრეტულ სიტუაციას.

HR მწვრთნელი კითხვებს სვამს და კითხვებს აძლევს რჩევებს იმ ქმედებებთან დაკავშირებით, რომლებიც შესაძლოა უფრო ეფექტური აღმოჩნდნენ, ვიდრე მენეჯერმა აირჩია. ხალხს სხვადასხვა რეაქცია აქვს კავშირიზე და ყველაზე ფრთხილად შერჩეული სიტყვებიც კი შეიძლება შეიქმნას მოულოდნელი უარყოფითი რეაქცია.

ამდენად, HR მწვრთნელი ახორციელებს პოლიტიკურად deft დაკვირვების ნაზავს გულწრფელობით, რომელიც დაეხმარება მენეჯერს , რომ მას შეუძლია გამოიწვიოს ადამიანების მართვა და პიროვნულად Excel.

ახალი მწვრთნელები როლი

ახალი სამწვრთნელო როლი, რომელიც HR პროფესიონალებს ევალებათ, ადამიანური რესურსების მართვა მენეჯერთან ერთად და კონკრეტულად მისი განვითარებაა. ამ ახალი სამწვრთნელო ასპარეზში რამდენიმე შიდა ადამიანები მუშაობენ. ორგანიზაციებს ყველაზე ხშირად ქირაობენ გარე მწვრთნელები და კონსულტანტები.

მაგრამ მათ ყოველთვის არ სჭირდებათ ამის გაკეთება, თუ მათი თანამშრომლები მზად არიან ამ ახალი სამწვრთნელო როლი მიიღოს. ფაქტობრივად, HR პროფესიონალი აკლია კარიერის გაღრმავების შესაძლებლობას, თუ ის უარს იტყვის ამ სამწვრთნელო ურთიერთობების განვითარებაზე.

კრისტინა ზეზაზეკის, SPHR- ის დირექტორის თქმით, Oregon- ის ალმანის მენონიტის სახლში ადამიანური რესურსების დირექტორი, ფუნდამენტური როლი ენდობა . "აღმასრულებელმა შესაძლოა გაღიზიანება გამოიწვიოს, რომ მას დახმარება სჭირდება ან შეშფოთება, რომ ადამიანს შეუძლია სხვებისთვის ორგანიზაციისთვის სხვებსაც აცნობოს". მისი დახმარებით, "ადამიანის უფლებადამცველები უნდა იყვნენ უაღრესად სანდოები აღმასრულებლებთან. თქვენ მიიღებთ სანდოობას, როგორ მოიქეცი საკუთარ თავს, იდეებისგან, და თქვენი საკუთარი პოლიტიკური საზრიანი ".

არ მოითმინოთ მწვრთნელი, თუ თქვენი რწმუნება, რეპუტაცია და თქვენი ორგანიზაციის პოზიცია არ არის სათანადოდ. მწვრთნელში მონაწილე ადამიანს უნდა გრძნობდეს, რომ თქვენ ეძებთ თავის საუკეთესო ინტერესებს და კონფიდენციალურობის დაცვა ნებისმიერ დროს.

ეს არის ერთადერთი გზა, რომელშიც შეგიძლიათ მოეთხოვოთ მენეჯერები და აღმასრულებლები, რათა მოიძიონ სამწვრთნელო ურთიერთქმედება.

ერთ-ერთი უმნიშვნელოვანესი ფაქტორი, რომელიც შიდასახელმწიფო ადამიანს მოუტანს სამწვრთნელო როლს, არის მისი ცოდნა ორგანიზაციისა და ამ გარემოში მენეჯერის გავლენაზე. ეს არის ერთ-ერთი მიზეზი, რის გამოც HR მწვრთნელები ვერ ახერხებენ შიდა კლიენტებს ამ ახალი ურთიერთობების მოზიდვას.

სრული კონფიდენციალობის საკითხის მიღმა, სამწვრთნელო დახმარებას ის უზრუნველყოფს აღმასრულებელ ხელისუფლებას, უნდა აღემატებოდეს საორგანიზაციო გამოხმაურებას, რათა დაეხმაროს აღმასრულებელ პირს მისი პოტენციალის განვითარებაში.

ადამიანური რესურსის მწვრთნელები უნდა იყვნენ ცოდნა კვლევებისა და სხვა საკომუნიკაციო საშუალებების შესახებ, რათა უზრუნველყონ მენეჯერის მიუკერძოებელი კავშირი. მწვრთნელები ხშირად სწავლობენ იმ პირების ტრენინგებს, რომლებიც თავიანთი კარიერაში არიან.

ასე რომ, HR პროფესიონალი კარგად უნდა იყოს გათვითცნობიერებული მართვისა და ქცევითი თეორიისა და პრაქტიკაში .

მან უნდა იცოდეს და ჰქონდეს აღმასრულებელ ხელისუფლებასთან დაკავშირებული სხვადასხვა რესურსები. მთავარი მწვრთნელისთვის მიზნად ისახავს მიზნად სტრატეგიის , შემდგომი, ორგანიზაციისა და მაღალკვალიფიციური კომუნიკაციის უნარ-ჩვევებს .

როგორც უფრო დიდი ორგანიზაციული საკითხი, ადამიანური რესურსების მართვის მენეჯერი შეიძლება გახდეს რესურსი, რომ კოორდინაციის პროცესის კოორდინაცია და გაერთიანება. მას შეუძლია მონიტორინგი გაუწიოს რესურსების ხარჯვას, შეამოწმოს გარე მწვრთნელთა რწმუნებათა კვალიფიკაცია და დაეხმაროს კოლეჯის შედეგების გაზომვას და განსაზღვრავს.

მომდევნო ფუნქციაზე განხილულია ძირითადი უნარ-ჩვევები და შესაძლებლობები ადამიანური რესურსების პროფესიონალური საჭიროებების შესასრულებლად. გთხოვთ წაიკითხოთ მინიშნებები ეფექტური მწვრთნელები .