გამოიყენეთ ეს 16 რჩევა სასწავლო ორგანიზაციის შესაქმნელად
სწავლის ორგანიზაცია უნდა გახდეს, თუმცა ორგანიზაციაში ყველას უნდა წვლილი შეიტანოს.
შემდეგ არის იდეები, თუ როგორ შეგიძლიათ უზრუნველყოთ ამ გარემოს განვითარება სამუშაოზე. (ისინი არ არიან კონკრეტული მიზნით, უფრო მეტად აკეთებთ, მით უკეთესი თქვენი შედეგები.)
- ერთად ერთად წაკითხვა. ჩამოყალიბდეს წიგნის კლუბის მუშაობა სამუშაოზე . ერთი ბეჭდვის მაღაზია, ოცდაათი თანამშრომელი, გათვალისწინებულია ორი სადილი კვირაში, რათა წაიკითხოთ და განიხილონ წიგნი, მიზანი , როგორც ჯგუფი.პროგრამის შემუშავების კომპანიის მარკეტინგის თანამშრომლებმა ხმა მისცეს წიგნს . დეპარტამენტის წევრებმა სხვადასხვა ხელმძღვანელობის დისკუსია მოაწყვეს კადრების შეხვედრებზე. მოსწავლეთა გუნდი მოსწავლეთა ჯანმრთელობის ცენტრში წაიკითხა, "წამყვანი ცვლილება", ერთად. ჯგუფმა განიხილა ცნებები და თავი თავიანთი ყოველკვირეული ხელმძღვანელობის გუნდის შეხვედრაზე.
- დაესწრო ტრენინგებსა და კონფერენციებს. ტრენინგებისა და განვითარების ამერიკული საზოგადოების მიერ ჩატარებული ბოლო კვლევა გვიჩვენებს, რომ არსებობს პირდაპირი "ტრენინგისა და შედეგების გამომწვევი ურთიერთობა, მაგრამ არ დაამტკიცებს მას" (ASTD- ის ბენჩმარკინგი ყოველწლიურად აგრძელებს მონაცემებს, რომლებიც შესაძლოა დროთა განმავლობაში დაამტკიცონ .) შექმენით მოლოდინი, რომ ვინც დაესწრება ტრენინგს ან კონფერენციას, სხვა პერსონალს წარუდგენს პრეზენტაციებს ყველაზე მნიშვნელოვანი სწავლის შესახებ, რომელიც მათ წაართვეს.
- ალტერნატიული წყაროების სწავლა, როგორიცაა CD, webinars და სხვა ონლაინ სწავლება.
- ყველა პროექტი და ინიციატივა. ახალი პროდუქტის შემუშავების, სარეკლამო კამპანიის შემუშავების, ან ახალი აღჭურვილობის შეძენა, რამდენიმე მაგალითი მომიწია, არა მხოლოდ მომავალ საქმიანობაზე გადასვლას. ყველას მოუტანს ორგანიზაციას, რომელმაც ხელი შეუწყო ინიციატივის წარმატებას ან მარცხს.
- დავწერე რა მოხდა, რა მოხდა, და რა გავაკეთებ სხვაგვარად მომავალში. ვისწავლოთ ყოველი პროექტი, ინიციატივა და საქმიანობა. საჩივრის განხილვის პროცესში შეეცდება ბრალი არ მოაწყოს; მიზანი გაზიარებული გაგება. ამ პროცესში შექმენით ისეთი გარემო, რომელშიც ხალხი უსაფრთხოდ გრძნობს სიმართლის გაზიარებას, რა მოხდა სინამდვილეში.
- ინდივიდუალური განვითარების გეგმების აშენება კვარტალში. ინდივიდუალური განვითარების გეგმები უნდა მოიცავდეს მოლაპარაკებებს მოლოდინებს ზრდისა და სწავლისთვის. ეს გეგმები შეიძლება მოიცავდეს ტრანსსასაზღვრო ტრენინგებს, უნარ-ჩვევების გაღრმავებას და ორგანიზაციის მასშტაბით შეხვედრების განყოფილებას, ასევე განათლებას.
- თითოეულ ადამიანს პირდაპირ დაუკავშირდით მომხმარებელს. როდესაც ინდივიდუალური პირადად იცის მომხმარებელთა საჭიროებები, ის საშუალებას მისცემს უკეთესი გადაწყვეტილებების მიღება, რათა დააკმაყოფილოს კლიენტი. გახსოვდეთ ასევე, შიდა მომხმარებელს. ნებისმიერ მომხმარებელს, რომელსაც თქვენ გთავაზობთ პროდუქტის ან მომსახურების იძულებით ასევე თქვენი მომხმარებელს.
- სხვა ორგანიზაციებისთვის საველე ვიზიტების ხელშეწყობა. სხვადასხვა ინდუსტრიის ორგანიზაციებს შეუძლიათ სწავლის შესაძლებლობა. ნახეთ და გაიგეთ, რას აკეთებთ სხვები თქვენს ორგანიზაციაში არსებული გამოწვევების შესახებ. მე ვიპოვე არასამთავრობო კონკურენტული კომპანიები საოცრად დიდებულ შესახებ ინფორმაციის გაზიარების შესახებ.
- შეხვდით რეგულარულად დეპარტამენტების, ან პატარა ორგანიზაციაში, როგორც მთელი კომპანია. მაშინაც კი, დიდი ორგანიზაცია, მთელი კავშირი, სულ მცირე, კვარტალში. ხალხი უნდა გაიგოს მთელი სამუშაო სისტემა; სხვაგვარად, ისინი გაუმჯობესდებიან მხოლოდ მათი მცირე ნაწილი სისტემის. მიუხედავად იმისა, რომ ეს მცირე გაუმჯობესებები მნიშვნელოვანია, ისინი აუცილებლად არ ოპტიმიზაციას წარმატება მთელი სისტემა. ეს არის ის სფერო, რომელშიც ყველა ტექნოლოგიური წინსვლა უფრო ადვილად იტანს.
- გამოიყენეთ ჯვარი ფუნქციონალური გუნდები პრობლემების გადასაჭრელად, ახალი შესაძლებლობების სკაუტური და ახალი იდეების მქონე ჯგუფების გაჯანსაღება.
- გადაიხადე განათლების ყველა თანამშრომელი. სინამდვილეში, ზოგიერთი წინგადადგმული ორგანიზაცია განსაზღვრავს სწავლის იმდენად მნიშვნელოვანია, რომ ისინი გადაიხდიან ნებისმიერი საგანმანათლებლო დევნას , არა მხოლოდ იმ პირებს, რომლებიც დაკავშირებულია მხოლოდ ინდივიდუალური მიმდინარე სამუშაოსთვის. მიზანი სწავლის ხელშეწყობაა და ისინი მიიჩნევენ, რომ სწავლის ნებისმიერ ინვესტიციებს დროის უფრო ეფექტური სამუშაო შესრულებისკენ თარგმნის.
- მწვრთნელმა გააუმჯობესა ორგანიზაციის ყველა წევრი. მუდმივად მუშაობა, რათა ხალხს შეექმნათ და მიაღწიონ მომდევნო მიზნებს . დროის გასატარებლად ხალხთან ერთად ფიქრი და დაგეგმვა მათი შემდეგი ამოცანა.
- ფორმა სასწავლო ჯგუფები. შინაგანი და გარეც კი, ეს ჯგუფები შეიძლება ფოკუსირება შექმნას სასწავლო ორგანიზაცია ან სხვა თემა, რომელიც ინტერესების თქვენ. შეამოწმეთ პიტერ სენგის Fieldbook.com ვებსაიტი ამ ჯგუფების ორგანიზების შესახებ. შეიძლება არსებობდეს ადამიანები, რომლებიც გეოგრაფიულად ახლოს არიან, ეძებენ წევრებს ან გამართავენ შეხვედრებს.
- დრო სჭირდება წაკითხვის, აზრის, ახალი იდეებისა და მუშაობის შესახებ. დისკუსიის სფეროების შექმნა, საკონფერენციო დარბაზები და შესვენების ადგილები, რომლებიც ხელს უწყობენ ხალხის კომუნიკაციას.
- ჩატარდეს ბროშურა (იდეის თაობა) სესიები კონკრეტულ თემებზე. მოიყვანეთ "ექსპერტები", რათა დაგეხმაროთ. მაგალითისთვის, ტექნიკურ მწერალს შეუძლია დაამატოს ღირებულება ბეჭდვის პრეზენტაციის შესახებ.
- კოლეგიალობის გარემოს ხელშეწყობა. ახალგაზრდა მმართველს ესწრებოდა შეხვედრა. მე ვუყურე ურთიერთქმედება რამდენიმე წუთში, როგორც მან ხელმძღვანელობდა მიმართულებით და ხელმძღვანელობდა დისკუსია. ყველაზე გასაოცარი ფუნქცია ურთიერთქმედების იყო ის, რომ მან ისაუბრა ჯგუფის თითქოს ისინი იყვნენ ყველა კოლეგას სამუშაო იმავე მიზანს. მან აჩვენა არ უნდა იყოს უფრო მნიშვნელოვანი, ვიდრე ნებისმიერი წევრი მრავალშვილიანი ჯგუფი.
- გამოიყენეთ თქვენი ეფექტურობის მართვის სისტემა ეფექტურად. გარდა ზემოთ ჩამოთვლილი განვითარების გეგმისა, თანატოლების, რეპორტებისა და თანამშრომლების 360-ხარისხის გამოხმაურებაა .