გამოიყენეთ ეს ნიმუში კითხვები თქვენი მიმოხილვა
ისინი თვალს ადევნებდნენ ატრიბუტებს, მახასიათებლებსა და მახასიათებლებს, რომლებიც დამსაქმებლებს ხშირად ეძებდნენ დასაქმების რეკლამას დროის განმავლობაში. თუ დამსაქმებელთა უმრავლესობა ეძებს კონკრეტულ ატრიბუტს, რომელიც იძლევა კარგი ამოსავალი წერტილი 360 სარევიზიო კითხვების შემუშავებას.
თანამშრომლები და მენეჯერები უნდა წარმოადგინონ 360 კავშირი ორგანიზებულ ფორმატში , ან ძნელია გასაგები და შეიქმნას სამოქმედო ნივთები. თუ თქვენ უბრალოდ სთხოვეთ თანამშრომელთა ჯგუფის დასკვნას, მიიღებთ არაორგანიზებულ კომენტარებს გვერდებსა და გვერდებს. კონკრეტული კითხვების კითხვისას, უფრო სავარაუდოა, რომ მიიღოთ პირდაპირი, სასარგებლო გამოხმაურება.
კონკრეტული კითხვების საპასუხოდ 360-ის გამოხმაურება უკეთესია იმ დასაქმებულებისათვის , რომლებიც კავშირიც აქვთ. კითხვები ზრუნავს მათი ყველაზე ხშირი კითხვა და შეშფოთება. ისინი ყოველთვის ვამბობ, მეც ბედნიერი ვიქნები კავშირი , მაგრამ რა ნამდვილად გსურთ იცოდეთ?
ასე რომ, 360-ზე მეტი მიმოხილვის მონაწილე მიიღე სასარგებლოდ და მიიღოს შესაბამისი კითხვები ჩემი ადრე რეკომენდებული 30 მიმოხილვის კითხვისაგან ან გამოიყენოთ ეს დამატებითი კითხვები გამოხმაურების მოსაძიებლად. იგრძნონ კითხვების სახის შეცვლა და განსაზღვროთ რომელი კითხვები, რომელთა შესახებ გკითხოთ თითოეულ თანამშრომელს, რომელიც იღებს მიმოხილვას.
360 მიმოხილვის კითხვები
გამოიყენეთ ეს კითხვები, როდესაც ითხოვთ კავშირი 360-ზე განხილვაში. ისინი ითხოვენ ისეთ სფეროებს, რომლებიც მნიშვნელოვანია და აფასებენ მუშაობას.
დეტალურად ორიენტირებული
- პროექტზე დასაქმებულთან მუშაობისას, ის საფუძვლიანად გეგმავს და შემდეგ შეასრულებს მის შესრულებას?
- როგორია თქვენი მუშაობის გამოცდილება მისი მუშაობის დეტალებზე?
პრიორიტერაცია
- ნიშნავს თუ არა დასაქმებულს პრიორიტეტული სამოქმედო ნივთები და მისი საქმიანობა, ზოგადად, შემდეგ კი შეასრულოს ის პრიორიტეტების მიხედვით?
- პრიორიტეტებია ის, რომ იგი შეარჩევს შესაბამის პრიორიტეტებს თქვენი აზრით?
გუნდური მუშაობა
- როგორ მუშაობს თანამშრომელი თავისი გუნდის წარმატებული და ეფექტური ფუნქციონირებისთვის?
- რაიმეს, თუ არა, აკეთებს თანამშრომელს, რომელიც ხელს უშლის იმ გუნდების ფუნქციონირებას, რომლებსაც იგი მონაწილეობს?
ინტერპერსონალური კომუნიკაცია
- თანამშრომელს ინარჩუნებს უახლესი ინფორმაცია იმის შესახებ, თუ რა უნდა იცოდეთ თქვენი კომპონენტის კომპონენტის შესრულება ან დავალება?
- არის თუ არა თანამშრომელი ეფექტურად დაუკავშირდეს ისე, რომ მისი გზავნილი, რაც გულისხმობს და რაც მას სჭირდება?
საიმედო
- რაზე შეიძლება დამოკიდებული გაქვთ თანამშრომელი იმისათვის, რომ შეინარჩუნოს ვალდებულებები?
- შეგიძლიათ გაატაროთ დრო, როდესაც თანამშრომელმა გამოავლინა საიმედოობა თქვენს საქმიანობაში?
უნარი Multi-task
- შეგიძლიათ მითხრათ იმ დროს, როდესაც შენიშნე, რომ თანამშრომელი ასრულებდა რიგი სხვადასხვა ამოცანები და პრიორიტეტები მარტივად? ნუთუ ოდესმე ჩამოაგდო ბურთი?
- რამდენად ეფექტურია თანამშრომელი მისი ამოცანების კოორდინაცია სხვა თანამშრომლებთან მისი ეფექტურობის გაზრდის მიზნით?
დროის მენეჯმენტი
- შეგიძლიათ წარმოადგინოთ საერთო სურათი, თუ რამდენად ეფექტურია თანამშრომელი მისი დროის /
- ნიშნავს დასაქმებულს რეგულარულად გუნდისა და სხვა შეხვედრების დროულად დასწრება? ან ის უფრო თანმიმდევრულად გვიან?
- რამდენი დროა თანამშრომელი ვალდებულებების დასრულებისა და თქვენი გამოცდილების შესახებ?
მთლიანობა, პატიოსნება და ჭეშმარიტება
- გწამთ თანამშრომელი, რომ გააკეთოს ის, რაც ამბობს, რომ ის აპირებს გაამართლების გარეშე ან სხვა თანამშრომლებისთვის რაიმე დარღვევის გამო ბრალი?
- თანამშრომელს უთხრა ჭეშმარიტება, როგორც თქვენთან და სხვა თანამშრომლებთან ერთად მუშაობდით?
- თქვენ ფუნდამენტურად ენდობით თანამშრომელი?
- მუშაობს თუ არა თანამშრომლის ავტობუსი სხვა თანამშრომლების მიერ?
ინოვაციურობა
- არის თუ არა თანამშრომელი ახალი იდეებით, სუფთა მიდგომებით და ინოვაციური გადაწყვეტილებებით, რომლებიც მუშაობს თქვენთან და სხვებთან?
- არის თუ არა თანამშრომელი ახალი იდეის მიღება, კოლეგებს შორის იდეის განვითარება და იდეა მოყვასისთვის?
მე მივიღე მაგალითები იმ ტიპის კითხვებზე, რომლებიც შეგიძლიათ გამოიყენოთ თქვენი 360 მიმოხილვის ეფექტურობის გასაუმჯობესებლად. ისინი დაეხმარება თანამშრომლებს რეაგირების ორგანიზება მათი კავშირი ისე, რომ საშუალებას იძლევა მიმღები მენეჯერი ან თანამშრომელი ორგანიზება და ვხედავ ნიმუშების სწრაფად.
დასაქმებულთან დაკავშირებული კავშირი უფრო ეფექტურია, როდესაც კითხვების დასმა ხარ. თქვენ შეგიძლიათ გამოიყენოთ ეს ნიმუში კითხვები, რათა მომზადდეს თქვენი საკუთარი 360 მიმოხილვა ან დაწეროთ საკუთარი კითხვები ამ მაგალითებზე.
360 მიმოხილვა წარმოადგენს კარგად მომრგვალებული მენეჯმენტის სისტემის მნიშვნელოვან, ხელშემწყობ კომპონენტს, როდესაც ისინი კარგად არიან შესრულებული.