Გინდა უმაღლესი სამუშაო ძალის?

7 რჩევა, თუ როგორ უნდა განვითარდეს უმაღლესი, მაღალი ხარისხის სამუშაო ძალის

ზედმეტად განსაზღვრულ ვადაში თანამშრომლები და თქვენი თანამშრომლები გულისხმობენ იმას, რომ თქვენ განსაზღვრეთ პირი, რომელიც უკეთესია, ვიდრე სხვა პირს წოდებაში, სტატუსსა თუ ხარისხში. ეს შეიძლება გამოვიდეს კოლეგასთან, რომელიც მუშაობს მაღალ დონეზე, ანუ უფროსი მენეჯერის თანამდებობაზე, როგორც უმაღლესი როლის მფლობელი.

თუმცა, უმაღლესი ასევე ეხება ხარისხის სამუშაო ძალის თქვენ აყვანის. თქვენი თანამშრომლები უკეთესად არიან, ვიდრე თქვენი კონკურენით დასაქმებული საშუალო მუშაკი?

თუ ასეა, თქვენი თანამშრომლები უფრო სასურველია, უფრო მზარდი, უფრო შემოქმედებითი, რთული სამუშაო, ინფორმირებული, კონკურენციის შესახებ და ავტონომიური. ისინი ყოველდღიურად ავლენენ ჰარმონიულ სამუშაო ადგილებს, რომლებიც ხაზს უსვამენ ანგარიშვალდებულებას, საიმედოობასა და წვლილს.

თუ თქვენი მიზანი არის უმაღლესი, მაღალი ხარისხის სამუშაო ძალის, რომელიც ორიენტირებულია უწყვეტი გაუმჯობესება, თქვენ უნდა მართოთ ადამიანი ფარგლებში შესრულების მართვა და განვითარების ჩარჩო. ამ კომპონენტების შესრულებისას თქვენ უზრუნველყოფთ მაღალი ხარისხის სამუშაო ძალის შექმნას.

თუ თქვენი მიზანი არის უმაღლესი სამუშაო ძალის, თქვენ უნდა განახორციელოს თითოეული ამ კომპონენტის. დატოვონ ერთი out მსგავსი ცდილობს იჯდეს სამი legged თავმჯდომარე. კომპონენტები ერთობლივად მუშაობენ ან ისინი არ იმუშავებენ, რათა შექმნან უმაღლესი, მაღალი ხარისხის სამუშაო ძალის.

გამოიყენეთ ეს მაღალი ხარისხის სამუშაო ძალის ჩამონათვალი, რათა დარწმუნდეთ, რომ თქვენ გაქვთ ყველა საჭირო კომპონენტი იმისათვის, რომ განავითაროს უმაღლესი, მაღალი ხარისხის სამუშაო ძალის.

გათვალისწინებულია პრაქტიკაში ფართო სპექტრი. შემდეგ, ტყვიები განსაზღვრავენ ძირითადი კომპონენტების შიგნით.

უმაღლესი, მაღალი ხარისხის სამუშაო ძალის ჩამონათვალი

1. შექმენით დოკუმენტირებული, სისტემატური აყვანის პროცესი .

დარწმუნდით, რომ აყვანის საუკეთესო თანამშრომლები თქვენი მაღალი ხარისხის უმაღლესი სამუშაო ძალის.

იხილეთ ათეულში დასაქმების რჩევა დამატებითი ინფორმაციის მისაღებად საუკეთესო თანამშრომლების გაწვევის შესახებ.

მაღალი ხარისხის, უმაღლესი სამუშაო ძალისთვის, თქვენ უნდა უზრუნველყოთ მიმართულებების ეფექტური კომუნიკაცია, თითოეული პერსონალის რეგულარული შესრულების განვითარების დაგეგმვა და რეგულარული გამოხმაურება ისე, რომ ადამიანებმა იცოდნენ, როგორ აკეთებენ ისინი.

2. უზრუნველყოს თქვენი ორგანიზაციის მიზნებთან და სასურველ შედეგებთან თქვენი მაღალი ხარისხის სამუშაო ძალის ინტერესების დაკმაყოფილების მიმართულებით.

3. კვარტალური შესრულების განვითარების დაგეგმვის (PDPs) შეხვედრები ტარდება, რომ შეიქმნას თანმიმდევრული მიმართულებები, გაზომვები და მიზნები.

იხილე შესრულების მართვის სწრაფი გზამკვლევი .

4. რეგულარული გამოხმაურება .

მაღალი ხარისხის სამუშაო ძალისთვის საჭიროა ეფექტური მომზადება და განვითარება და სამართლიანი, მოტივაციის აღიარება და ჯილდო სისტემა.

5. უზრუნველყოს აღიარების სისტემა, რომელიც ჯილდოს და აღიარებს ხალხს რეალური წვლილისთვის.

6. უზრუნველყოს სასწავლო, განათლება და განვითარება უმაღლესი, მაღალი ხარისხის სამუშაო ძალის შესაქმნელად.

7. დავამთავრე დასაქმების ურთიერთობა, თუ პერსონალი არ მუშაობს.

დროისა და ყურადღების მიღება ამ შვიდი წარმატებული შესაძლებლობების დასაფინანსებლად თქვენს ორგანიზაციას წარმატებული მუშაობის მაღალ ხარისხს აიღებს. და ეს არის შესრულება, რომელიც საშუალებას მისცემს თქვენს ორგანიზაციას თავისი ოცნებისა და მიზნების მისაღწევად.

საუკეთესო სურვილები თქვენი წარმატებისთვის. შექმენით მაღალი ხარისხის სამუშაო ძალის. თქვენ ბედნიერი ხარ, ხაზგასმით აღვნიშნავ იმ ფაქტორებს, რომლებიც ქმნიდნენ თქვენი ოცნების მაღალი ხარისხის სამუშაო ძალის.