ძლიერი კომპენსაციის პაკეტი მნიშვნელოვანია ეფექტური რეკრუტირებაში
როდესაც საქმე მოზიდვა და დასაქმება საუკეთესო თანამშრომლები, სადაც ზუსტად ამჯამად თანამშრომელი სარგებელი პაკეტი დგას? ბოლო ვაკანსიის ცნობით, ინფრომაციის თანახმად, კომპანიების 71,6 პროცენტი სარგებელს სთავაზობს სარგებელს, რომელიც სცილდება ჩვეულებრივი ჯანმრთელობისა და ფინანსური სარგებლის პროდუქტებს, რომლებიც სამუშაო ადგილზეა.
ყველაზე სასურველი სარგებელი მოიცავს flextime და დისტანციური სამუშაო ადგილების შესაძლებლობებს, კორპორატიული დასვენების ცენტრების და სპორტული დარბაზების წევრებს, უფასო საკვებს ან კვებავს კვებავს, სწავლებისა და განვითარების პროგრამებს და შემთხვევით ჩაცმულებს.
გარდა ამისა, გამოკითხულთა 31.2 პროცენტმა განაცხადა, რომ სარგებელი და წილი "ზომიერად მნიშვნელოვანია", ხოლო 33.8 პროცენტი აცხადებს, რომ ისინი "გარკვეულწილად მნიშვნელოვანია".
უპირატესობები და წუთები პირდაპირ უკავშირდება რეკრუტების თაობათა ღირებულებებს
რეკრუტირების თვალსაზრისით, რამდენადაც დასაქმებულთა უპირატესობები, რაც ყველაზე მნიშვნელოვანია, ტალანტის თაობასთან ერთად ბევრი კომპანია ცდილობს მოზიდვა. JobVite- ის კვლევამ აჩვენა, რომ ასაკის 52.8% (45-54 წლამდე ასაკის) სასურველია ახალგაზრდობის 36.1% -ით (25-34 წლამდე) გაზრდილი ხელფასი. Millennials, რომლებიც, როგორც წესი, დარჩება სამუშაო 4 წლის ან ნაკლები, უფრო შეშფოთებულია განიცდის კარგი ბალანსი შორის ცხოვრება და სამუშაო, და ისინი პრიორიტეტია ასეთი აღმავლობა, როგორც სწავლის ანაზღაურება, მოქნილი სამუშაო გრაფიკების და უფასო ადგილზე ველნესი მხარდაჭერა.
როგორ შეიძლება კომპანიამ გამოიყენოს თანამშრომელი უპირატესობები, რათა უკეთესად დასაქმდეს
დასაქმებისას, დასაქმების შეღავათების პაკეტის გამოყენება შესაძლებელია საუკეთესო კანდიდატების მოზიდვისა და შენარჩუნების მიზნით.
არსებობს საუკეთესო პრაქტიკა, რომელიც მე შევეცდები აქ კიდევ უფრო სრულყოფილი მიდგომა ამ მიზნის მისაღწევად.
შექმენით საშუალო კომპენსაციის საშუალო დამქირავებელის განცხადება.
აირჩიე შუამავლის თანამშრომელი და შექმნას განცხადება, რომელიც აჩვენებს ერთ სულ მოსახლეზე მათ კომპენსაციას . ეს განცხადება უნდა შეიცავდეს ხელფასს (მთლიანი წლიური მოგება), მათ შორის პოტენციური ბონუსების ან კომისიების შესახებ.
შემდეგ მოიცავს ჯანმრთელობის დაზღვევის სარგებელს, სტომატოლოგიური და ხედვის შეღავათების, საპენსიო დანაზოგების სარგებელს, მაქსიმალურ წლიურ ჯანმრთელობას ან მოქნილ დანაზოგების გეგმის შეღავათს, კომპანიის ტრენინგის სარგებელს, წელიწადში დოლარის ღირებულებას, და ყოველ დამატებით რისკს, რომელსაც აქვს წლიური ღირებულება კომპანიას.
დაამატეთ ინფორმაცია კარიერის პორტალზე შეთავაზებული თანამშრომლის სარგებლის შესახებ.
მას შემდეგ, რაც თქვენ შექმენით თქვენი თანამშრომლების ჯამური კომპენსაცია, დაამატეთ ეს ინფორმაცია თქვენს კარიერაში. შეღავათების მიხედვით ორგანიზება, შეღავათები და დოლარის ოდენობა საერთო ღირებულებით. გრაფიკული შეიძლება იყოს კარგი გზა მოიცავს ამ ინფორმაციას, როგორიცაა ტორტი სქემა, რომელიც გვიჩვენებს გამოყოფის სარგებელი. ეს გამოიყენეთ როგორც ვიზუალური ინსტრუმენტი, როდესაც აყვანა და გასაუბრება კანდიდატებს.
ჩართეთ თანამშრომელი უპირატესობები მიმოხილვა ყველა სამუშაოს რეკლამას.
შენი თანამშრომელი სარგებელი ინფორმაცია შეიძლება შედის ყველა სამუშაო რეკლამას, აქცენტი საუკეთესო ასპექტები სარგებელი პროგრამა. მაგალითად, სიტყვა სარგებლობს ინფორმაცია, რომლითაც შეიძლება ითქვას, რომ "დასაქმებულთა 30 დღის განმავლობაში სრული ჯანდაცვის დაფარვის ყველა თანამშრომელი, მათ შორის მრავალრიცხოვანი ზარები, როგორიცაა ჩვეულებრივი ტანსაცმლის კოდი, უფასო სასმელი და საწყობი, და კორპორატიული სპორტული დარბაზის წევრობა" .
განსაზღვრავს რა უნიკალური აღმავლობა და უპირატესობები თქვენს ორგანიზაციას შეუძლია მონიშნოს
მიიღეთ დრო, რომ შემოგთავაზოთ ისეთი რამ, რაც თქვენს კომპანიას არ სთავაზობს სხვა კომპანიას. თქვენ გინდათ შესთავაზოთ სამუშაო მშობლებისთვის ყოველდღიური დარიგებები, პროფესიული სწავლისთვის გამორჩეული დრო, ან სპეციალური კორპორატიული ველნესი პროგრამა, რომელიც საშუალებას აძლევს თანამშრომლებს დრო დაესწროს დღის მეორე ნახევარში. სცადეთ გამოვიდეს უნიკალური სარგებლის წინადადება, რომელიც მიმართავს თქვენს სამიზნე კანდიდატებს.
მუდმივად მოუსმინეთ თანამშრომლებს შენი ღირებულების კომპენსაციის სტრატეგიის დამატება
თანამშრომლის სასარგებლოდ პროგრამებმა უნდა გააგრძელონ განვითარება კანდიდატების ინტერესებისა და საჭიროებების შესაბამისად. დარწმუნდით, რომ თქვენი სარგებელი ფილოსოფია რჩება სითხის, როგორც თქვენ განვითარებასა და საბაზრო პროგრამების ყოველწლიურად. ჩაერთონ თანამშრომლებთან ყოველწლიურად, წინასწარ ჩარიცხვის პერიოდებში და გაირკვეს ის, რასაც ისინი ეძებენ სარგებელს , რაც ყველაზე მეტად გამოიყენება და ჰორიზონტზე ახალია.