- ისინი ვალდებულებას იღებენ თანამშრომლისა და მენეჯერის შორის, თუ რა ხდება დასაქმებულს, იზრდება და რა მენეჯერს გააკეთებს დასაქმებულს.
- ეს არის დიალოგი და იდეის გაზიარების კატალიზატორი.
- როდესაც რამე წერს წერილობით, უფრო სავარაუდოა, რომ გაკეთდეს.
- ისინი უზრუნველყოფენ ჩარჩოს განვითარებას.
მომზადება
თუ თქვენ აპირებთ ვინმეს დავეხმაროთ დევნილს, მე მტკიცედ გვირჩევენ, რომ თქვენ გაქვთ საკუთარი თავი. წინააღმდეგ შემთხვევაში, თქვენ შეიძლება მოხვდნენ, როგორც ფარისევლობა ("კარგია შენთვის, მაგრამ მე არ მჭირდება ერთი" ). თქვენი თანამშრომლის საკუთარი გეგმის ჩვენება ან თქვენი დევნილის მითითება კარგი როლის მოდელია და გზავნის გზავნილს, რომ განვითარება ყველასთვის არის განკუთვნილი.
უმრავლეს ორგანიზაციებს ექნებათ გარკვეული სახის დევნილის ფორმა, ან შეავსონ ონლაინ ვერსია, ინსტრუქციით. დამსაქმებელს უნდა შეავსოს ფორმა თავად, მაგრამ მენეჯერმა უნდა განიხილოს ფორმა, რომელიც მზად არის დისკუსიისთვის დასაქმებულთან. იძულებით გადაადგილებული პირები ჩვეულებრივ მოიცავს შემდეგს:
კარიერული მიზნები
ეს პასუხობს შეკითხვას "განვითარება რა მიზნებისთვის?" უკეთესად მიმდინარე სამუშაოში? ეს არის დრო, რომ კარიერის განხილვა დასაქმებულთან, რათა გაირკვეს ის, რაც მათ სურვილს ანიჭებს - სხვა სამსახურს, ან ხელი შეუწყოს ან გვერდითი ნაბიჯი, ან თუ ისინი კმაყოფილები არიან, სადაც ისინი ამჟამად არიან.
ასევე არის შანსი იმისა, რომ მოგაწოდოთ თანამშრომლის კარიერული მიზნები, ან დამატებითი წინადადებები შემოგთავაზოთ. კარგი განვითარების გეგმები ხშირად მიმართავენ მიმდინარე სამუშაოსა და არანაკლებ ორ პოტენციურ მომავალ როლს.
ყველაზე ძლიერი და განვითარების საჭიროებები
მაღალი სიძლიერისა და განვითარების საჭიროებების შეფასება (ხშირად შერჩეულია კომპეტენციის სიიდან ან შესრულების კრიტერიუმები).
მიუხედავად იმისა, რომ თანამშრომელს საკუთარი თვითშეფასების საშუალება ექნება, ეს არის დრო, რათა უზრუნველყოს დასაქმებულის სიძლიერისა და განვითარების საჭიროებების საკუთარი შეფასება.
ეს შეიძლება იყოს ის სფეროები, რომლებიც გამოვლინდა შესრულების შეფასებაში, 360 ხელმძღვანელობის შეფასებაზე ან სხვაგან გამოხმაურებებზე . ნუ დაივიწყებთ შესაძლებლობას, აღიაროს და გაძლიერდეს ძლიერი მხარეები. ძლიერდება გაძლიერებული და ასევე გაღრმავდება განვითარების საჭიროებების დასაკმაყოფილებლად.
განვითარების მიზნები
მოკლე განვითარების მიზანი თითოეული განვითარებისათვის საჭიროა. მაგალითად, " მოსმენის უნარ-ჩვევების გაუმჯობესება ", ან "ისწავლეთ როგორ მივყვეთ პროდუქტის გუნდს ."
სამოქმედო გეგმა მიმართვა განვითარების მიზნებს
განვითარებული ზემოქმედების მიხედვით ჩამოთვლილი ყველაზე გავრცელებული მოვლენებია
- გადაადგილება ახალ სამუშაო, მიიღოს რთული დავალება თქვენი მიმდინარე სამუშაო
- ვისწავლოთ ვინმესგან (თქვენი მენეჯერი, მწვრთნელი, საგანი თუ როლი მოდელი)
- მიიღე განათლება თემაზე: გაიარეთ კურსი და წაიკითხოთ თემა
- და განყოფილების შემდგომი ვადები, სტატუსის განახლებები და ხელმოწერები. აირჩიეთ თარიღები, ხარჯები და ვინ არის პასუხისმგებელი რა. ეს ნაწილი სავსე იქნება დისკუსიის დროს. თარიღები დაეხმარება თითოეულ თქვენგანს შეასრულებს თქვენს ვალდებულებებს. ნებისმიერი ხარჯები უნდა დამტკიცდეს თუ არა.
დისკუსია თქვენს თანამშრომელთან
განვიხილოთ საათში თქვენი თანამშრომელი განიხილოს. დაუშვებელია თანამშრომლის დისკუსია და გეგმის თითოეული მონაკვეთი გაიაროს. მოუსმინე დასაქმებულს, კითხვის დასმის კითხვებზე დასვას, გამოძიების დასადგენად დასაქმებულს მიუთითებს, თუ რა მიზანს ემსახურება დასაქმებულს და შემოგთავაზოთ საკუთარი განვითარების მიზანი, თუ ფიქრობთ, რომ თანამშრომელი კრიტიკული მიზანი იყო. მოუსმინე თანამშრომლის სამოქმედო გეგმებს და მიიღოს, შეცვალოს, უარყოს (აგიხსნათ რატომ) და გთავაზობთ საკუთარ იდეებს. აქ არის რამოდენიმე დამატებითი დოზა:
- ჰკითხეთ საკუთარ თავს, "ნამდვილად ღირს?" სანამ კომენტარს დაამატებ.
- გააკეთეთ განმარტება ან დამატებითი კავშირი.
- გააკეთეთ დამატებითი განვითარების იდეები.
- შესთავაზეთ კარების გახსნა და კავშირები.
- იყავით მხარდამჭერი, გამამხნევებელი.
- იყავი ხელმისაწვდომი შემდგომი, შეინახეთ ვალდებულებები.
- არ მოექცეთ ეს, როგორც შესრულების მიმოხილვა.
- ნუ იცი, რომ ყველაფერი ვიცი.
- ნუ დაუშვით ყველა საკუთარ იდეაზე.
- არ ისაუბრო საკუთარ თავზე.
- არ გაურკვეველია, როცა განმარტავს.
- არ ქათმის და შაქრის ქურთის განვითარების საჭიროებები.
როდესაც თქვენ აპირებთ შეთანხმებას თქვენი მიზნებისა და გეგმების შესახებ, გადაწყვიტეთ და დათანხმდებიან დასრულების ვადები და შემდგომი ვადები. მოაწერეთ ფორმა, ასლები თქვენთან ერთად. ორივე ხელით გეგმავს, ეს სიმბოლური ორი გზაა.
შეინახეთ ვალდებულებები, და შემდგომი ხშირად.
შენი შემსწავლელთან თქვენი შემდგომი დისკუსიები დაეხმარება თქვენს დამოკიდებულებას იმაზე, რაც მათ შეიტყვეს, და ორი თქვენგანი შეაფასებს პროგრესს და გეგმავს რაიმე ცვლილებებს გეგმისთვის. დევნილი უნდა იყოს "ცოცხალი დოკუმენტი" და თქვენი თანამშრომლის განვითარების შესახებ მიმდინარე დისკუსიების კატალიზატორი.