Ისწავლეთ როგორ აკისრია გადაწყვეტილების მიღება

როგორ ხდება გადაწყვეტილების მიღების წესი

არსებობს ბევრი ინფორმაცია იმის შესახებ, თუ როგორ აყვანა გადაწყვეტილება. სინამდვილეში, ეს ყველაფერი მოდის ქვემოთ თუ არა თქვენ გახდის დაქირავება მენეჯერის სამუშაო ადვილია.

რა მენეჯერები გაინტერესებთ შენზე

უკეთესი აღჭურვილია თქვენ დაძლევა ამოცანების სამუშაო, მეტი დრო და ფული დაზოგავთ თქვენს მენეჯერს.

ყველა პოტენციურ მენეჯერთან თქვენ ინტერვიუ ითხოვს შემდეგ კითხვებს:

კარგი გუნდი ხართ გუნდისა და კულტურისთვის?

ზოგადად, უკეთესია, რომ გუნდში შევედეთ და კორპორატიული კულტურა, უფრო სავარაუდოა, რომ შენ უნდა დაქირავებული. აყვანის მენეჯერმა იცის, რომ თუ გუნდთან კარგი შემადგენლობაა, მას არ უნდა დახარჯოს დრო, როდესაც თქვენ და სხვები პიროვნულ კონფლიქტებს წყვეტენ. კარგი გუნდი შეესაბამება იმას ნიშნავს, რომ თქვენ სავარაუდოდ mesh დადგენილი ნიმუშების და პროცედურების და, საბოლოო ჯამში, გააუმჯობესოს წარმოების. მენეჯერები ასევე უნდა ვთხოვოთ, "კარგი სავარჯიშო ხარ შენ საერთო კულტურისა ?"

რა არის შენი ღირებულება ღირებულების თანაფარდობა?

ყველა აყვანის მენეჯერს აქვს ბიუჯეტი, რომელიც მოიცავს ახალი სამუშაოების ხელფასს და სარგებელს და სხვა გუნდის წევრების ხელფასების შესაძლო კორექტირებას, თუ დაქირავებული ხართ.

თუ აყვანის მენეჯერი იძენს მიზნობრივი ანაზღაურებით ან ქვემოთ, მას შეუძლია დარჩეს ბიუჯეტში და არ დააზიანოს დრო და ენერგეტიკის მიღების კორექტირება. ყველა მენეჯერს კითხვის ნიშნის ქვეშ აყენებს, რამდენად სწრაფად შეძლებთ სრულფასოვანი პროდუქტიულობის მიღწევას.

თუკი მოითხოვება ხელფასი სამიზნეზე ზემოთ, აყვანის მენეჯერმა შეძლებს გაგიწიოთ საშუალება, მაგრამ მან უნდა გაერკვია, თუ როგორ უნდა მოხდეს კორექტირება.

კიდევ ერთი ცვლადი არის თუ არა დამატებითი სარგებელი, როგორიცაა დამატებითი კვირის შვებულებაში.

მაშინაც კი, თუ დაქირავება მენეჯერს შეუძლია ამ შვებულების დროს მოაწყოს, ის დრო სჭირდება და ძალისხმევა მოაწყოს იმ საცხოვრებლებთან დაკავშირებით. ეს არ ნიშნავს იმას, რომ არ მოგთხოვოთ ხელფასი და სარგებელი, რომელსაც გრძნობთ, იმსახურებთ. აყვანის მენეჯერმა შეიძლება გადაწყვიტოს ღირს და ძალისხმევა ღირს, მაგრამ იცოდეთ, რომ მათ შეუძლიათ გავლენა მოახდინონ აყვანის გადაწყვეტილებაზე. თითოეულ პოტენციურ მენეჯერს, რომელთანაც ინტერვიუსთან ერთად, იყენებთ კონკურენტებს, რომლებიც ეფუძნება ორივე დროს და ფულს:

არსებობს გარეთ გამონაკლისი?

არქირავების მენეჯერი არ მუშაობს ვაკუუმში. მენეჯერს აქვს ბოსი, რომ მას აცნობებს და გთხოვს. თანამდებობის დასაკავებელი მენეჯერი შევსება სავარაუდოდ ურთიერთობას სხვა განყოფილებებთან კომპანიაში და იმ დეპარტამენტების მენეჯერს შეიძლება ჰქონდეს პრეფერენციები იმ პირისთვის, რომელიც დაქირავებულია.

ადამიანური რესურსები (HR) ასევე ფაქტორი, რადგან ისინი შეიძლება შეშფოთებულ იქნეს მთავრობის წესების და წესების შესახებ შესაბამისი პროცედურების შესახებ, რომლებიც ატარებენ აყვანის პრაქტიკას. თუ აყვანის თქვენ ნებისმიერი პრობლემები ნებისმიერ გარე გავლენას, მაშინ ნაკლებად სავარაუდოა, რომ თქვენ უნდა შესთავაზა სამუშაო, მიუხედავად თქვენი ცოდნა ან ფონზე. ყველა პოტენციურ მენეჯერს, რომელთანაც ინტერვიუ, არის კანდიდატების რეიტინგი, რომელიც დაფუძნებულია თუ არა ახალი დაქირავება მათი კონტროლის მიღმა პრობლემებს:

აყვანის მენეჯერი აპირებს დაიქირავოს კანდიდატი მას მიაჩნია, რომ ყველაფერს გააკეთებს, რათა მისი სამუშაო იოლი. ყველა მენეჯერს აქვს მეტი მუშაობა, ვიდრე მათ შეუძლიათ, ხოლო ისინი აღიარებენ გაწვევის , სკრინინგის და აყვანის ახალი თანამშრომლები არის კრიტიკული ნაწილი მათი სამუშაო, ისინი ყოველთვის აირჩიონ კანდიდატი, ვინც ყველაფერს გააკეთებს, რათა დაეხმაროს მათ მიერ მათი სამუშაო უფრო ადვილია ყველა ასპექტში.