როლი განსაკუთრებით საერთოა მსხვილი გლობალურ ან მრავალეროვნულ ორგანიზაციებში, სადაც ბიზნესის ორგანიზება ხდება პროდუქტის ხაზების, კლიენტების ჯგუფების ან გეოგრაფიების გასწვრივ.
გენერალური მენეჯერი, როგორც წესი, ემსახურება როგორც აღმასრულებელ ორგანოს, ასევე პასუხისმგებელია სტრატეგიის , სტრუქტურის, ბიუჯეტის, ადამიანების, ფინანსური შედეგებისა და Scorecard metrics . უფრო მსხვილ ორგანიზაციებში, გენერალური მენეჯერი იუწყება კორპორატიული აღმასრულებელი, ხშირად აღმასრულებელი დირექტორის ან უფროსი ოპერაციების ოფიცერი.
გენერალური მენეჯერის პასუხისმგებლობა
GM- ის მოვალეობანი და მოვალეობები მოიცავს უამრავ ადგილზე, მაგრამ ეს არის ყველაზე გავრცელებული. მან, როგორც წესი, უნდა:
- ზედამხედველობა ყოველდღიური საქმიანობის ბიზნეს ერთეულის ან ორგანიზაციის.
- უზრუნველყოს ბიზნესის განვითარებისთვის შექმნილი სტრატეგიის შექმნისა და განხორციელების უზრუნველყოფა.
- კოორდინაციას უწევს ფუნქციებისა და პირდაპირი ანგარიშების ძირითად შესრულების მიზნებს .
- უზრუნველყოს ძირითადი ფუნქციური მენეჯერების და აღმასრულებელი დირექტორის პირდაპირი მართვა ბიზნესის ერთეულში.
- უზრუნველყოს ტაქტიკური პროგრამების შემუშავება მიზნობრივი მიზნებისა და მიზნების მისაღწევად.
- უზრუნველყოს მომხმარებელთათვის შეთავაზებული დანახარჯების საერთო მიწოდება და ხარისხი.
- ჩაერთეთ საკვანძო ან მიზნობრივი კლიენტების საქმიანობაში.
- ზედამხედველობა ძირითადი დაქირავებისა და ნიჭის განვითარების პროგრამებზე.
- შეაფასოს და გადაწყვიტოს ძირითადი ინვესტიციები აღჭურვილობაში, ინფრასტრუქტურასა და ნიჭიში.
- თანამშრომლის სტრატეგიისა და შედეგების კომუნიკაცია.
- ანგარიშის ძირითადი შედეგები კორპორატიული ოფიცრებისთვის.
- ჩაერთონ კორპორატიული ოფიცრების ფართო ორგანიზაციულ სტრატეგიულ დაგეგმვაში.
ხდება გენერალური მენეჯერი
გენმოდიფიცირებული პიროვნების ინდივიდუალური ინდივიდუალური თანამშრომელია, რომელიც იცნობს ბიზნესს ყველა სფეროს და შეუძლია ორგანიზება გაუწიოს პროცესებსა და ოპერაციებს. გენერალურმა მენეჯერმა უნდა ილაპარაკოს ფინანსთა და საბუღალტრო, ოპერაციების, გაყიდვების, მარკეტინგის, ადამიანური რესურსების, კვლევებისა და განვითარების ან საინჟინრო ენების ენებზე.
დიდ ორგანიზაციებში, ზოგადი მენეჯმენტის პოტენციალის მქონე პირები, ხშირად მუშაობენ რიგი დავალებებში, სხვადასხვა ფუნქციების მეშვეობით მოძრავი და მრავალი წლის განმავლობაში მათი კვალიფიკაციის ამაღლება და პასუხისმგებლობა. გენერალური მენეჯერები, როგორც წესი, აქვთ ღრმა ინდუსტრიის გამოცდილება და თუ ისინი არ გაივლიან დიდი ორგანიზაციის მეშვეობით, მათ სავარაუდოდ აქვთ ხანგრძლივი ისტორიები ერთ ან მეტ კონკურენტზე იმავე ინდუსტრიის ფარგლებში.
იმის გათვალისწინებით, რომ წარმატებისთვის საჭირო გამოცდილებისა და ცოდნის ფართო ბაზის გათვალისწინებით, ზოგადი მენეჯერები ხშირად ასრულებენ უმაღლეს განათლებას ბიზნესის ადმინისტრირების სამაგისტრო (MBA) ხარისხზე. მნიშვნელოვანია გარკვეული ნაბიჯების გადადგმა, თუ თქვენ ხართ დაინტერესებული გენერალური მენეჯერის როლს.
- მუშაობა თქვენს აღმასრულებელთან ან მენეჯერთან, რათა მიიღოთ ახალი დავალებების რეგულარული სამუშაო როტაციის მხარდაჭერა.
- განვიხილოთ გვერდითი ნაბიჯები სხვა განყოფილებებში, როგორც თქვენი გამოცდილების გაზრდის საშუალება.
- მოხალისე ან ჩაერთოს ჯვარედინი ფუნქციურ პროექტებში, როგორც ბიზნესის სწავლებისა და თქვენი პროფესიული კავშირების გაფართოების საშუალება.
- დამატებითი განათლების მიღება ძირითადი მართვის საკითხებში, მათ შორის საბუღალტრო, ოპერაციები, გაყიდვები და მარკეტინგი.
- განვიხილოთ მოწინავე ხარისხი, განსაკუთრებით MBA.
გენერალური მენეჯერის გამოწვევები:
გენერალური მენეჯერის როლი ადვილი არ არის. GM არის ანგარიშვალდებული მისი დამსაქმებელი ან კორპორატიული ჯგუფი ბიზნეს საქმიანობის ყველა საქმიანობისთვის ფინანსური შედეგების აქცენტით. მიუხედავად იმისა, რომ GMs- ს დიდი ავტონომია აქვთ, მათი ბიზნეს ერთეულის ფუნქციონირებაში, მათ, როგორც წესი, უნდა გაამართლონ მნიშვნელოვანი ინვესტიციები, ასევე ძირითადი სტრატეგიებისა თუ პერსონალის ცვლილებები. მათ აქვთ ბიზნესის წარმოების ყველა გამოწვევა, ასევე საანგარიშო მოხსენებები კორპორატიულ ჯგუფზე, რაც სავარაუდოდ ორიენტირებულია ფინანსურ შედეგებზე.
დამატებითი გამოწვევებია:
- მკაფიო სტრატეგიული გეგმის შემუშავება და განხორციელება
- ვეძებთ ბიზნესის მომავალს და ძირითად ინვესტიციებსა და საინვესტიციო რეკომენდაციებს
- ჯანსაღი შიდა კულტურის განვითარების ხელშეწყობა, რომელიც ინარჩუნებს ძირითად თანამშრომლებს და ხელს უწყობს მათ პროფესიულ განვითარებას.
კარიერული წინსვლის შესაძლებლობები გენერალური მენეჯერისათვის
მიუხედავად იმისა, რომ გენერალური მენეჯერის როლი არის უფროსი როლი და შესაძლოა მაღალი დონის ინდივიდუალური მიღწევა შეუძლია, ზოგიერთი ორგანიზაცია აქტიურად ახდენს მათი კორპორატიული დონის აღმასრულებელ დირექტორებს ზოგადი მენეჯერების რიგებში. როლის გამოწვევები და სირთულეები ქმნიან იდეალურ დამადასტურებელ საფუძველს, რომელიც იწყებს სხვადასხვა ბიზნეს ერთეულებს, ან მიაღწიოს მთავარ ოპერატორს ან აღმასრულებელ დირექტორს.