Როგორ ჩაატაროს ეფექტური გამოყვანის ინტერვიუ

ჩაატარეთ ეფექტური გამოყვანის ინტერვიუ იმისთვის, რომ გავიაზროთ თქვენი თანამშრომლები

გასასვლელი ინტერვიუ შეხვედრის დასრულებასთან დაკავშირებით თანამშრომელს შეასრულებს, რომელიც ზოგადად ადამიანური რესურსების თანამშრომლების მიერ არის ჩატარებული. გაცვლითი ინტერვიუ უზრუნველყოფს თქვენს ორგანიზაციას თანამშრომლისგან გულწრფელი და პატიოსანი მოსაზრებების მიღების შესაძლებლობით.

მენეჯერები და ხელმძღვანელები ასევე ხელს უწყობენ გასასვლელ ინტერვიუებს . თუ საიმედო ურთიერთობები არსებობს , გამოდის ინტერვიუ გამოხმაურება სასარგებლოა ორგანიზაციული გაუმჯობესებისა და განვითარებისათვის.

გამოსვლის ინტერვიუ არის თქვენი კომპეტენციის განუყოფელი კომპონენტი თქვენს დასაქმების დამთავრების პროცესში, რადგან გაუმჯობესების შესახებ ინფორმაცია შეგიძლიათ მიიღოთ ეფექტურად ჩატარებული გამოკითხვის ინტერვიუში. ზოგიერთ ორგანიზაციაში გამოსვლის ინტერვიუ ტარდება დასაქმების შეწყვეტის შეხვედრის კომპონენტის სახით, დანარჩენი სამუშაოების დასრულების შემდეგ.

თქვენ გისურვებთ ყურადღებით მოუსმინოთ იმას, თუ რა გაიგებთ გასასვლელ ინტერვიუში და დარწმუნდით, რომ ბევრ კითხვას სვამს . ეს ხელს შეუწყობს იმის უზრუნველყოფას, რომ თქვენ ისმენთ ის, რასაც თანამშრომელი რეალურად ამბობს და რა არის ის. ადვილია რწმენის ნახტომი და იფიქროთ, რომ გესმის რა თანამშრომელი აღწერს, მაგრამ არ შეიძლება ზუსტად შეატყობინოს თანამშრომლის გრძნობებს.

გასასვლელის ინტერვიუს დროს, ამავე მიზეზით, დასაქმებულის დახვეწილი განსხვავებებით დაკავება, რაც გულისხმობს იმ ინფორმაციას, რომელსაც იღებთ.

შესაბამისად, ჩაწერეთ რა თანამშრომელი ამბობს და ნუ ენდობით თქვენს მეხსიერებას, როდესაც თქვენ გექნებათ ინტერვიუს ინტერვიუს ინფორმაცია. თქვენ არ ახსოვთ და იბრძოლეთ თქვენი ორგანიზაციისთვის პასუხისმგებლობის, ზუსტი ინფორმაციის აგრეგირებისთვის.

გაითვალისწინეთ დასაქმების პოზიტიური ასპექტები თქვენს ორგანიზაციაში

გასვლის ინტერვიუში ასევე შეგიძლიათ მიიღოთ თქვენი ორგანიზაციის დასაქმების დადებითი ასპექტების გაგება.

თქვენ გინდათ გამოვიყენოთ ის ინფორმაცია, რომელიც მიიღებთ გასასვლელ ინტერვიუში კრიტიკულ თანამშრომლებს და გააუმჯობესებს სამუშაო ადგილს.

შეგიძლიათ ნებისმიერ კითხვაზე გასასვლელად ინტერვიუს ინტერვიუში, ასე რომ დროა, როდესაც თქვენ გეკითხებით კომპენსაციისა და შეღავათების შესახებ გარე სამუშაო ბაზასთან შედარებით. თქვენ შეგიძლიათ დაუსვათ ინფორმაცია მენეჯერების, ორგანიზაციის მისიის, ხედვისა და კომუნიკაციის შესახებ. ეს შესანიშნავი შესაძლებლობაა თქვენი ორგანიზაციის თანამშრომლების აზრების შესაქმნელად, რადგან ისინი დატოვებენ.

შექმენით გარემოს შექმნა პერსონალის კომფორტს გასვლის ინტერვიუში

ეფექტური გასასვლელის ინტერვიუს ჩატარების გასაღებია ის გარემოება, რომლიდანაც დამთავრებული თანამშრომელი კეთილგანწყობილია. ორგანიზაციული კულტურა, რომელიც ხელს უწყობს ინტერვიუს ინტერვიუზე გამოთქმულ აზრს, არის ის, რომელშიც თანამშრომლები არიან კომფორტული გაზიარების იდეები ღიად, ხელს უწყობენ პროცესების და მეთოდების გაკრიტიკებას და არასდროს დასჯიან მათ აზრებს და იდეების გაზიარებას.

თქვენ უნდა დაარწმუნოთ თანამშრომელი, რომელიც ტოვებს თქვენს ორგანიზაციას, რომ მის მიერ გამოთქმული მოსაზრებები გაერთიანდება სხვა დასაქმებულთა უკუკავშირზე და წარუდგენს მენეჯმენტს აგრეგირებულ ფორმატში. ეს ხელს უწყობს დამსაქმებელს კომფორტულად მონაწილეობას ინტერვიუს ინტერვიუში, როდესაც მან იცის, რომ ვერავინ ვერ შეძლებს კონკრეტული გამოხმაურება მათ წინააღმდეგ.

თანამშრომლები შეშფოთებულნი არიან მათი რეპუტაციით და ფიქრობენ იმაზე, თუ როგორ გაითიშება ინტერვიუ მონაცემები. მათ ასევე არ სურთ ფიქრი, რომ როდესაც ისინი აწარმოებენ თავიანთ მენეჯერს ან კოლეგებს ქალაქის ირგვლივ, რომ იციან, რა თქვეს. ან უარესი, ექმნებათ უარყოფითი vibes მათგან, როდესაც თანამშრომელი ცდილობს იპოვოს მათი მომავალი კარიერის შესაძლებლობა.

თანამშრომლები ასევე შეშფოთებას იწვევენ ხიდების დაწვით და დამქირავებლის დატოვებას ხელსაყრელ შთაბეჭდილებასთან შედარებით, თუ ისინი პირდაპირ საუბრობენ გასასვლელ ინტერვიუზე. თქვენი მიზანია ინტერვიუს ინტერვიუს ჩატარება, შექმნას გარემო, რომელშიც თანამშრომელი ენდობა, რომ მისი შეხედულება გამოიყენებს აგრეგირებულ ფორმატში ორგანიზაციის გასაუმჯობესებლად.

დასვით ყველაზე მნიშვნელოვანი კითხვა

და ბოლოს, დარწმუნდით, რომ ყველა გამომავალი ინტერვიუ შეიცავს ერთ უმნიშვნელოვანეს კითხვას, რომელიც უნდა სთხოვოთ დასაქმებულს.

გაინტერესებთ, თუ რა გამოიწვია დასაქმებულმა დასაქმების დაწყება პირველ რიგში ახალ სამუშაოზე.

დიახ, საოცარი შესაძლებლობები ჩავარდება პიროვნების წვერზე. მენეჯმენტში როლის გააქტიურება ხდება შემთხვევაზეც. მეუღლეები მიიღებენ სამუშაო ადგილებს მთელი ქვეყნის მასშტაბით. სენსიტიური მოვლენები ხდება.

მაგრამ, თქვენი საშუალო თანამშრომელი, რომელიც ტოვებს, გაინტერესებთ, რატომ თანამშრომლის იყო ღია ახალი სამუშაო და რატომ იგი ეძებდა პირველ რიგში. ეს გაძლევთ სერიოზულად მნიშვნელოვანი ინფორმაცია-ინფორმაცია, რომლითაც შეგიძლიათ გამოიყენოთ თქვენი სამუშაო ადგილი.

გასასვლელი ინტერვიუ სწორად ჩატარებულ დროს იძლევა სასარგებლო ინფორმაციას იმის შესახებ, თუ როგორ უნდა მოიქცეთ თქვენს ორგანიზაციას უკეთესი ადგილი, სადაც უნდა მუშაობდეს. გონივრულად ჩაატარეთ ისინი.