გაფართოების უნარი ან ექსპერტიზა
ბევრი ფიქრობს, რომ მათი კარიერის წინსვლის ერთადერთი გზა არის ორგანიზაციის ან პროფესიის მაღალ დონეზე პოზიციების მოძიება. მაგრამ ეს ყოველთვის ასე არ არის.
მართალია, ერთ რამეზე კარგია ან იცის, რომ ერთი საგანი ძალიან კარგად ვერ დააზღვრება პირის შანსებს, რათა შეიქმნას ფართო უნარი აქტივში.
მთავრობის ზედა ეშელონებში პოზიციები ნაკლებ ტექნიკურ უნარებსა და ხალხურ უნარებს მოითხოვს. აღმასრულებლებმა უნდა იცოდნენ იმ ფუნქციების გაცნობა, რომლებსაც ისინი აკონტროლებენ, მაგრამ მათ დაეყრდნონ თავიანთი თანამშრომლები პოლიტიკისა და პროცესის პოლიტიკის თხრილებისა და ჭანჭრების გასაკეთებლად.
მთავრობის აღმასრულებელ პოზიციებს ეძებენ საჭიროა ორგანიზაციის ყველა ნაწილის მუშაობის ცოდნა, რომელსაც სურს გამოიწვიოს. ამ სფეროში სხვადასხვა სფეროში მუშაობენ ორგანიზაციის ფართო და ღრმა გაგება. განშლის მართვის უნარი და ლიდერობის უნარი, და თქვენ გაქვთ საქმეები აღმასრულებელი.
ყველას არ სურს აღმასრულებელი, მაგრამ ორგანიზაციის სხვადასხვა ნაწილში მუშაობისას თანამშრომელს მრავალმხრივი და უფრო ღირებული აქვს. როდესაც ჯერ კიდევ რთულია და სამთავრობო ორგანიზაციამ უნდა განახორციელოს შემცირება , მრავალმხრივი ადამიანი სარგებლობს დასაქმებული, ხოლო სხვები სამსახურიდან არიან.
Burnout მიმდინარე სამუშაოს
ზოგიერთი საჯარო სამსახური ცნობილია ხალხის წვისთვის. სასჯელაღსრულების დაწესებულებებსა და სოციალურ მუშაკებს აქვთ სტრესული სამუშაო ადგილები, რომლებიც არ იხდიან ბევრს. ეს ფაქტორები სწრაფად იწვევენ დასაქმებულს. დამწვარი პერსონალი უფრო ხშირად ავადმყოფობს, უფრო შვებულება დატოვონ და სამსახურიდან მხოლოდ რამდენიმე თვის შემდეგ დატოვონ.
როდესაც თანამშრომლები აღიარებენ მათ მოსალოდნელ ან არსებულ დამწვრობას, მათ შეუძლიათ მიიღონ ზომები ამ ფალკკის გარეთ.
რაღაც თანამშრომელი შეუძლია გააკეთოს ეძებოს გვერდითი გადაცემის. ეს დასაქმებულს ინარჩუნებს ორგანიზაციას, მაგრამ თანამშრომელს უფრო სასურველი როლი შეასრულებს. ორგანიზაციას შეუძლია გააგრძელოს გამოცდილი თანამშრომელი, ხოლო თანამშრომელი იღებს სამუშაოს უფრო მეტად მის სიამოვნებას.
Burnout არის ძვირადღირებული ორგანიზაცია. ხალხი არა მხოლოდ დატოვებს, რომელიც იწვევს მაღალი ბრუნვის განაკვეთები, მაგრამ ზოგიერთი ადამიანი დატოვა სანამ ისინი დატოვონ მნიშვნელობა ისინი ცუდი მუშაობა, რადგან ისინი აღარ აინტერესებს სამუშაო. ბრუნვა განაკვეთები არის რაოდენობრივი, მაგრამ უკანასკნელი სცენარი თითქმის შეუძლებელია გავზომოთ. ორგანიზაციები გაცილებით უკეთესია, ვიდრე დამწვარებულ თანამშრომლებს გადაადგილდებიან, ვიდრე კარგავს მათ ან ცუდად შესრულებისკენ.
გადატანა სხვა ხელმძღვანელად
არსებობს მრავალი მიზეზის გამო, რომ ვინმეს შეიძლება სხვა ხელმძღვანელი ჰყავდეს. ისევე, როგორც ვინმე შეიძლება დაიწვა სამუშაო, შეიძლება ასევე დაწვეს გარეთ ზედამხედველი. ზოგჯერ ხალხი არასოდეს არ მუშაობს კარგად, და ხანდახან კარგად იცნობს ჯიშებს.
კლდოვანი ურთიერთობა არ შეიძლება იყოს პირის ბრალია, მაგრამ ის უნდა იყოს განხილული ორგანიზაციის გაუმჯობესებისთვის. ვინმეს შეიძლება ეძებო გვერდითი გადატანა სხვა ხელმძღვანელად გადაადგილებაზე.
ეს შეიძლება გაკეთდეს სამართლიანად ადვილად დიდი ფედერალური და სახელმწიფო უწყებებში, რომლებსაც აქვთ იგივე პოზიცია. ორგანიზაციას შეუძლია შექმნას პროცესი, სადაც დასაქმებულს შეუძლია მოითხოვოს გადაადგილება, როდესაც ვაკანსია ხდება.
საჭიროა გეოგრაფიული ნაბიჯი
ბევრი დაოჯახებული წყვილი, ორივე მეუღლეები მუშაობენ. ეს შეიძლება გამოიწვიოს საინტერესო დილემა სამუშაო ადგილების ცვლილებების გარშემო. ერთი მეუღლე შეიძლება ჰქონდეს საშუალება გაეწიოს სამუშაოს გაცილებით უფრო მაღალი ანაზღაურება, მაგრამ თუ სხვა მეუღლე დატოვებს მის სამუშაო ადგილს, ოჯახი შეძლებს შემოსავლის შემცირებას პირველი მეუღლის სამუშაო ცვლილების შემდეგ.
მსხვილ ორგანიზაციებს ხშირად შეუძლიათ დახმარებას მათი თანამშრომლები ამ პრობლემით. იგივე პროცესი თანამშრომელი შეიძლება გამოვიყენოთ, რომ გავიდნენ კონკრეტული ხელმძღვანელი შეიძლება გამოყენებულ იქნას დასაქმებული გეოგრაფიული შტაბი. რამდენადაც ორგანიზაციას ჰყავს პერსონალის საჭიროება რამდენიმე ახალი ლოკალით, დასაქმებულს შეუძლია დაიცვას პოზიცია.