გაართულოს რამეები, ლიდერობა ძნელია განსაზღვროს სტრატეგიის კონცეფცია . დასვით ოთახში სავსე აღმასრულებლები, რომლებიც განსაზღვრავენ ორივე ტერმინს და შეგიძლიათ ველით ფართო და საინტერესო ვარიანტების განსაზღვრას.
ეფექტური და არაეფექტური ლიდერების საერთო თვისებები
სემინარებსა და ბრეაკოუტ სესიებში ჩვენ ვთხოვთ მონაწილეებს აღწერონ ლიდერთა ატრიბუტებისა და ქცევების აღწერას. ჩვენ ასევე ვთხოვთ მათ, რომ აღწერონ ლიდერების ქცევა მათ, ვისაც გვჯერა, ნაკლებად ეფექტურია. მიუხედავად იმისა, რომ ჩვენ ვცდილობთ თავიდან იქნას აცილებული ამ უკანასკნელის ჯგუფის ეტიკეტის ლიდერების გამოყენებით, ეს ისეთები, რომლებიც ჩვენ ნამდვილად გვეკითხებიან.
როგორც წარმოგიდგენიათ, ეფექტიანი და არაეფექტური ლიდერების ჩამოყალიბების სიები ზოგადად შეესაბამება ჯგუფის ჯგუფს. ჩვენ ვიცით, კარგი ლიდერი, როდესაც ჩვენ ვხვდებით ერთმანეთს და ვიცით, რომ ბედნიერი ლიდერი, როდესაც ისინი darken ჩვენი დღე.
ეფექტური მონაწილეებისთვის პროგრამის მონაწილეების მიერ აღწერილი ძირითადი ატრიბუტებია:
- ეპყრობა ყველას პატივისცემით
- მოქმედებები ემთხვევა სიტყვებს
- ასწავლის
- გამოგვაჩნია, რომ ჩვენი საუკეთესო იყოს
- მწვრთნელები
- მხარს ვუჭერთ ჩვენს განვითარებას
- მუდმივად ინახავს
- იზიარებს დიდ სურათს და მუშაობს ჩვენთან დეტალებზე
საკვანძო ატრიბუტები ნაკლებად ეფექტური ლიდერებისთვისაა:
- Micromanages
- არის ამპარტავანი ან aloof ან ორივე
- კრიტიკის გარეშე საფუძველი არ არის
- იშვიათად და არაეფექტური კომუნიკაცია
- არასდროს განმარტავს დიდ სურათს და ნამდვილად არ მუშაობს ჩვენთან
ათი ლიდერი ეფექტური ლიდერების თვისებები:
ჩვენ ვაფასებთ ამ სესიის მონაწილეთა შეყვანის ფაქტს და მათ პირად "ათი საუკეთესო" სიაში ლიდერობის თვისებებზე.
ჩვენი სია არის მხოლოდ მოსაზრება და ის ეფუძნება ჩვენს საკმარის გამოცდილებას სამწვრთნელო და განვითარებადი ლიდერები. ჩვენ მზად ვართ დადოთ ეს საკმაოდ ძვირფასი აღწერილი დიდი ლიდერები, რომ თქვენ შეექმნა თქვენი კარიერის ასევე.
- ეფექტური ლიდერები სხვებისთვის საუკეთესოდ გამოდიან: დიდმა ლიდერებმა თავიანთი წვლილის შედეგად არა მხოლოდ რიგგარეშე შედეგი მიიღეს. მათ აქვთ უნარი გააძლიეროს შესრულება ყველას გარშემო. მათ მიაჩნიათ, რომ ყველას აქვს აღზრდილი პოტენციალი იზრდება და გააუმჯობესოს და ხალხს ნდობა საკუთარი მიზნების მისაღწევად.
- საუკეთესო ლიდერებმა თავიანთი სიტყვებით და ქმედებებით იმოქმედებენ : დიდმა ლიდერებმა თამამი ხედვები და მოაზროვნე მიზნები გააჩნიათ, მაგრამ მათ ასევე აქვთ უნარი კომუნიკაცია ისე, რომ სხვებიც იმოქმედონ. ისინი ხალხის ემოციებს აპროტესტებენ, იმიჯს, მოთხრობებს, მეტაფორებს და სხვა გზებს, რომლებიც ხალხს გადააქცევთ. ისინი ჩართულნი არიან სხვებისთვის, რათა ხალხს საკუთრებისა და კონტროლის განცდა მიეცეს. ისინი არასდროს სთხოვენ ხალხს, რომ გააკეთონ ის, რასაც ისინი არ აკეთებენ.
- დიდი ლიდერები ნამდვილი და ნამდვილია: ეს ლიდერები იციან, ვინ არიან ისინი და არ ეშინიათ, რომ სხვებმა თავიანთი ძირითადი ღირებულებები, მათი ძლიერი მხარეები და სისუსტეები ნახონ. ისინი გამჭვირვალე და ყველას იციან ისე, რომ ჩანს "ნამდვილი" და ჭეშმარიტი.
- ეფექტური ლიდერები პროფესიულ ყოფნას წარმოადგენენ: დიდმა ლიდერებმა გზა " ყოფნაში" ყოფნა , როგორც ჯგუფურ გარემოში (სცენაზე) და ინდივიდუალურ ურთიერთობებში. ისინი ყურადღებას უთმობენ, უსმენენ, სვამენ დიდ კითხვებს და ყველას იგრძნონ, რომ ისმენენ და აფასებენ. როცა საუბრობენ, ისინი ყურადღებას ამახვილებენ - ყველას პაუზა და ყურადღებას აქცევს.
- კარგი ლიდერები ენდობიან და სხვებს ენდობიან: ეფექტური ლიდერები ენდობიან ნდობას . ისინი ამბობენ, რას ნიშნავს, ნიშნავს, რას ამბობენ და აკეთებენ იმას, რასაც ისინი გპირდებიან. ისინი ასევე სჯერათ სხვებისგან - არა გულუბრყვილო გზებით, მაგრამ ისინი მიიჩნევენ, რომ შეიძლება დარწმუნებული იყოთ, სანამ სხვაგვარად არ დაამტკიცებ.
- ისინი ქადაგებენ და მოქმედებს ანგარიშვალდებულებაზე: საუკეთესო ლიდერები ანგარიშვალდებულნი არიან მათი გუნდის წევრებისა და დაინტერესებული პირებისათვის. ისინი აღიარებენ საკუთარ შეცდომებს და მათ არასდროს მიაჩნიათ თითები ან გასამართლება. ისინი ასევე ანგარიშვალდებულნი არიან სხვები.
- დიდი ლიდერები დიდ შედეგებს ატარებენ: ისინი თამამი ხედვები და მოაზროვნე მიზნები და საკმარისი შერჩეული ჯგუფი, რომელიც შეესაბამება საკვანძო შესრულების ინდიკატორებსა და მეტრიკებს, ისინი არასოდეს აიღებენ თვალს თვალის მიზნებს. ისინი მიზანმიმართულად მიაღწევენ მიზნებს. ისინი თავიანთი გუნდის წევრების წარმატებებს აღნიშნავს და ისინი ყველას ეხმარებიან გამარჯვებულების მსგავსად.
- ისინი პოზიტიურ და თავდაჯერებულნი არიან: დიდმა ლიდერებმა შეძლეს ოპტიმიზმის, ვნებისა და ნდობის დაბალანსება, რეალობის იგნორირების გარეშე და მათი ნდობა შუადღისას. მათ ასევე შეუძლიათ ენერგიულად სხვების ენერგია, მათ გარშემო მყოფ სხვა ენერგეტიკულ ენერგეტიკის ნაცვლად. პოლარული დათვების ნაცვლად პინგინებს ქმნიან.
- ეფექტური ლიდერები მართოს ცვლილება: მიუხედავად იმისა, რომ ეს გარკვეულწილად overlaps შედეგი ორიენტირებული და ინსპირირებით, ისინი ასევე მესმის დინამიკა ორგანიზაციული და ინდივიდუალური ცვლილება . ისინი ასევე ეფექტურად მართავენ საკუთარი რეაქციების შეცვლას.
- მათ სხვებს ანიჭებენ: დიდი ლიდერები კომფორტული დელეგატი არიან. ისინი უბიძგებენ გადაწყვეტილებებს ყველაზე დაბალ დონეზე და ისინი გვესმის ხალხის კონტროლისთვის მოტივაციური ძალა. ისინი არ აყენებენ ან ძალაუფლებას ბოროტად იყენებენ, თავისუფლად აძლევენ მას.
ქვედა ხაზი:
როდესაც თქვენ გაქვთ შესაძლებლობა იმუშაოს ლიდერისთვის, რომელიც ზემოთ აღწერილ თვისებებს ასახავს, ყურადღებით იხვეწება და სწავლობენ. ეს გაკვეთილი გთავაზობთ ფასდაუდებელ ხელმძღვანელობას, როგორც თქვენ ცდილობენ გაიზარდოს ტიპის ლიდერი ხალხი დადებითად აღწერს სემინარებსა და სემინარებში!