Millennials შეიძლება განიხილოს კარიერა მათი ამჟამინდელი დამსაქმებელი
ბევრი ადამიანი თავის საქმეს იწყებს სიმაღლეზე სიზმრებთან ერთად, მაგრამ ისინი არ აიღებენ დროს, რომ გამოიტანონ რეალური ტრაექტორია და შეიძინონ შესაძლებლობები მათ თვალწინ.
ჩემი გზებით მუშაობა, რომელიც პირველ რიგში, პრეზიდენტთან პირველი თანამშრომელია, მასწავლა, რომ თქვენ უნდა მოაწყოთ შესაძლებლობები და ხელები ბინძური. კერძოდ:
შეინახეთ თვალით შესაძლებლობები
შესაძლებლობები დაარტყა, მაგრამ არა ხანგრძლივი. განსაკუთრებით გაშვება, როგორც eHELP იყო, როდესაც მე ჩამოვედი ბორტზე, შესაძლებლობები მოიმატებს და ბრწყინავს, მაგრამ ისინი არ დაარტყა სამუდამოდ. შენიშვნა, თქვენ უნდა პოზიციონირება თავს, როგორც ვისაც სურს იზრდება ფარგლებში კომპანია.
მენეჯმენტის მართვა თქვენი მენეჯმენტის საშუალებით საშუალებას მოგცემთ აშკარად აირჩიოთ არჩევანის შესაძლებლობა. ამ ეტაპზე, მე ვმუშაობდი ყველა პოზიციაზე, რომელიც არის EHHP. ეს მაძლევდა საკმარის გამოცდილებას და მეც უფრო მეტ ლიდერს მივიღე, რაც შეეხება თითოეულ თანამშრომლის სამუშაოს - ყველაფერი იმიტომ, რომ მე მიმატოვე და გამოცდილების მიღება შეძლო.
იყავი ლაურეიერი და ნუ პიგონჰოლი თავს
ჭეშმარიტად კარგი ლიდერები მუდმივად სწავლობენ. ისინი პირველად გითხრათ, რომ ყველაფერი არ იციან.
სინამდვილეში, უფრო მეტს ვსწავლობ უფრო მეტს, ვიდრე ნაკლებად ვიცი. ეს რეალიზაცია მუშაობს თქვენს უპირატესობასთან, რადგან როცა არ იფიქრებთ, ყველაფერი იცი, რომ სწავლისთვის ღია ხარ. სწორედ მაშინ, როდესაც რეალური ზრდა მართლაც მოხდება.
როდესაც მე პირველად შევუერთდი ეჰელფს, ვკითხულობდი, რომ ყველაფერი შეეძლო ინდუსტრიის შესახებ, მიუხედავად იმისა, რომ ჩემი როლი უბრალოდ ვირტუალური თანაშემწე იყო.
ის ფაქტი, რომ მე მითითებული ჩემი ღირსშესანიშნაობები მაღალი და არასდროს შემოიფარგლება ჩემთვის მიმდინარე სათაური საშუალება მომცა მეტი გაიგოთ და მივაღწიოთ უფრო დიდი გავლენა ჩემი მუშაობა. შედეგად, მე მზად ვიყავი, როდესაც მაღალ დონეზე პოზიციები გაიხსნა, რადგან მე გაფართოვდა ჩემი უნარ-ჩვევები და ზრდის თავს .
ნება მომეცი შენი საქმე
როდესაც საქმე თქვენს კომპანიაში იზრდება, არასოდეს არ გაიყიდე. უფრო მეტიც, თქვენი სამუშაო და თქვენი ხასიათი - უნდა ვთქვა ყველაფერი. ამავე დროს, მე მქონდა სურვილი, რომ ზემოთ და მის ფარგლებს გარეთ მინდოდა, რადგან მინდოდა დიდი საქმის კეთება.
ასეთი ერთგულება არის ის, რაც საბოლოო ჯამში თქვენ შენიშნა. ლიდერთათვის, რომლებიც ხელს უწყობენ თანამშრომლების დასახმარებლად, გამოირჩევიან სტენდების გამოვლენაზე უფრო ადვილია, ვიდრე ფიქრობთ, რადგან ყველაზე სასურველი კანდიდატები ყველაფერს აკეთებენ საუკეთესოობით. ეს ბრწყინვალება ყოველდღიური ქცევისთვის პროფესიულ ქცევას ემსახურება.
გესმის, რომ სამუშაო არ არის ქვემოთ
"ეს არ არის ჩემი საქმე" არასოდეს ყოფილა ჩემი ლექსიკა. თუ ერთი რამ გავიგე ჩემს კარიერაში, ის არის, რომ შეიძლება გავაკეთოთ დამოკიდებულება ჩემი კარიერის შემდგომი განვითარებისთვის. როგორც მენეჯერი, მაგალითად, თუ დავინახე, რომ ვინმე იყო გადატვირთული ან შეიძლება გამოიყენოთ დამატებითი ხელი ამოცანა, მინდა იჭრება და გთავაზობთ დახმარებას.
დღესაც ვაკეთებ ამ კომპანიის პრეზიდენტს.
ეს მიდგომა დამეხმარა გუნდის ნაწილი, არა მხოლოდ ზედამხედველი, რომ მე ვიყო ჩემი თანამშრომლების მოკავშირე და გამხნევებულიყო. როგორც თანამშრომელი, ეს იყო აუცილებელი ლიდერების ვხედავ მე ვაპირებ ფარგლებს გარეთ ჩემი პოზიცია, რათა აღიაროს me როგორც თანამშრომელი, ვისაც სურდა, რომ გაიზარდოს ჩემი როლი.
ყურადღება მიაქციე ნომრებს
ბუნებრივად არ მიყვარს სტატისტიკას ან რაოდენობრივ შედეგებს, მაგრამ დროთა განმავლობაში გავიგე, რომ ნომრები მნიშვნელოვანია მეტრიკის საკითხზე. მათ შეუძლიათ მიუთითონ ის, რაც მუშაობს, რადგან მათ შეუძლიათ გაფრთხილება მოგაწვდით მოსალოდნელ hiccup ან თუნდაც სრულ on კატასტროფა.
მონაცემებს შეუძლია დაანახოს უნიკალური სინათლე ტენდენციაზე. თუ კონკრეტული ნომერი ინარჩუნებს ჩაშლას, მაგალითად, თქვენ შეგიძლიათ გააფართოვოს პრობლემა კვირტის, რომელიც საშუალებას გაძლევთ მიიღოთ თავზე საკითხები სანამ დაიწყება. ამგვარად, თქვენ შეგიძლიათ იმოქმედოთ პოტენციური პრობლემების აღმოსაფხვრელად და შეინახეთ თქვენი გუნდები სწორი მიმართულებით.
კომუნიკაცია ნათლად
ჩემი პერსონალური საკომუნიკაციო სტილი ყოველთვის იყო პირდაპირი და წერტილი. მისაღებად გადასვლა, EHHP გუნდი გადაწყვიტა ჩვენ ვაპირებთ საუბარი სიმართლე არ აქვს მნიშვნელობა რა; სიმართლე, მაგრამ სიმართლე ყველა იგივე.
მნიშვნელოვანია სხვებისთვის კომუნიკაციისას, მაგრამ ეს არ ნიშნავს იმას, რომ თქვენ უნდა დაიცვან სუბიექტების გარშემო ან არ იტყვი, რას ნიშნავს. კომპანიაში მზარდი კომუნიკაცია მოითხოვს ნათელ კომუნიკაციას - თქვენი უფროსი, თქვენი გუნდი და თქვენი თანამშრომლები. ჩემი პირდაპირი კომუნიკაცია გადამწყვეტ როლს თამაშობდა წარმატებულ ურთიერთობებში, ვინაიდან არავის უნდა მიხვდეს, რა მჭირდება, მომიგო ან გინდა.
ეს საშუალებას იძლევა უფრო ადვილად ყველასთვის მიწოდება და გააკეთოს საუკეთესო სამუშაოს შესრულება. წმინდა კომუნიკაცია აყალიბებს მთელ ორგანიზაციას წარმატებისთვის.
კარგად სხვებთან ერთად ითამაშე
დღის ბოლოს, მიზეზი, რომ მე დააწინაურეს პრეზიდენტს ეჰელფპ, ჩემი რწმენა და გულწრფელი ინვესტიცია გუნდური მუშაობით. კომპანიის ლიდერებმა დაინახეს, რომ ორგანიზაციის ფარგლებში ერთსულოვნებას შევძლებდი, რადგან ბარიერების ჩამოშლისა და ხალხთან დაკავშირების უნარი იყო.
ეს კავშირები - ჩემს თანატოლებს, კოლეგებს და იმ მე მოახერხა, რაც საბოლოო ჯამში გადამწყვეტი განსხვავებაა. არასდროს მინდოდა ვიყავი გამორჩეული ლიდერი, ჩემი გუნდისა და თანამშრომლების რეალობა. შედეგად, მე მესმის, რა ორგანიზაციებში უნდა იყვნენ თითოეული პოზიცია, რათა წარმატების მისაღწევად, და მე შეიძლება ვიყო ამ საჭიროებების დასაკმაყოფილებლად.
ეს შეიძლება იყოს მაცდური რომ გამოიყურებოდეს გარეთ საკუთარი ორგანიზაციის მოვძებნოთ სხვა გზა წარმატების. მაგრამ სანამ ხტომა ხტომა, შეაფასეთ შესაძლებლობები, რომ თქვენ უნდა გაიზარდოს საკუთარი ორგანიზაციის ფარგლებში.
თუ მუშაობთ კომპანიაზე, რომელიც დაგეხმარებათ თქვენი უნარ-ჩვევების გაფართოებასა და თქვენი კარიერის მიზნების მიღწევის პროცესში. შესაძლოა, რომ თქვენ დანიშნულ ადგილას ჩამოხვალთ, ძალიან შორიახან.