ადამიანური რესურსების უნარები რეზიუმეებისათვის, სამოტივაციო წერილები და ინტერვიუები
ქვემოთ ჩამოთვლილია ხუთეულში ყველაზე მნიშვნელოვანი ადამიანური რესურსების ჩამონათვალი, ისევე, როგორც სხვა ადამიანური რესურსების დამქირავებელთა უფრო ხანგრძლივი სია, რომლებიც სამუშაოს კანდიდატებს ეძებენ.
ამ უნარ-ჩვევების ჩამოყალიბება და სამუშაოს შესრულების, რეზიუმეების, სამოტივაციო წერილებისა და ინტერვიუების აღნიშვნა. უფრო ახლოს მატჩი თქვენი რწმუნებათა სიგელები, თუ რა დამსაქმებელი ეძებს, უკეთესი თქვენი შანსები მიღების დაქირავებული.
როგორ გამოვიყენოთ უნარი სიები
თქვენ შეგიძლიათ გამოიყენოთ ეს უნარები ჩამოთვლილია თქვენი სამუშაოს ძიების პროცესში. პირველ რიგში, შეგიძლიათ გამოიყენოთ ეს სიტყვები თქვენს რეზიუმეში . თქვენი სამუშაო ისტორიის აღწერილობაში შეიძლება დაგჭირდეთ ამ საკვანძო სიტყვების გამოყენება.
მეორე, თქვენ შეგიძლიათ გამოიყენოთ t hese თქვენს სამოტივაციო წერილი . თქვენს წერილში თქვენ შეგიძლიათ აღინიშნოს ერთი ან ორი უნარ-ჩვევები და კონკრეტული მაგალითი მიანიჭოთ იმ დროს, როდესაც თქვენ აჩვენა თითოეული უნარი სამუშაოზე.
და ბოლოს, თქვენ შეგიძლიათ გამოიყენოთ ეს უნარი სიტყვები ინტერვიუში . დარწმუნდით, რომ თქვენ გაქვთ მინიმუმ ერთი მაგალითი იმ დროისთვის, რაც აქ აჩვენა თითოეული აქედან ხუთი საუკეთესო უნარ-ჩვევები.
რა თქმა უნდა, თითოეული სამუშაო მოითხოვს სხვადასხვა უნარ-ჩვევებსა და გამოცდილებას, ასე რომ დარწმუნდით, რომ წაიკითხე სამუშაოს აღწერილობა და ყურადღებით დავაკვირდეთ დამქირავებელს.
ასევე შეისწავლეთ ჩვენი სიის უნარ - ჩვევები და სამუშაო უნარ -ჩვევები .
ტოპ 5 ადამიანური რესურსები
კომუნიკაცია
ურთიერთობა არის კრიტიკული რბილი უნარი ადამიანის რესურსების მომუშავე ადამიანებისთვის. თქვენ მოუწევთ ეფექტურად დაუკავშირდით ორგანიზაციას, აღმასრულებელ დირექტორს.
თქვენ უნდა შეძლონ ახსნა-განმარტება და კომპანიის ყველა პოლიტიკასთან დაკავშირებული ნებისმიერი ინფორმაცია. ხშირად ადამიანური რესურსების მქონე ადამიანებმა უნდა ჩაატარონ ინტერვიუები, წარმოადგინონ პრეზენტაციები და გამოიწვიონ მედიაციები. ყველა მათგანს ძლიერი კომუნიკაციის უნარები აქვს.
კარგი კომუნიკატორი გულისხმობს კარგი მსმენელისთვის . ადამიანურ რესურსებში, თქვენ უნდა მოუსმინოთ ორგანიზაციის ყველა კითხვას და პრობლემებს.
კონფლიქტის მართვა
ადამიანური რესურსების თანამშრომლები დაეხმარებიან მრავალფეროვან სამუშაო კონფლიქტს, თუ ისინი ორ კოლეგას ან თანამშრომელს და მის დამქირავებელს შორის არიან. ადამიანური რესურსების თანამშრომლებს სჭირდებათ მოლაპარაკებებსა და შუამავლობაში. მათ უნდა მოუსმინონ ორივე მხარეს და გადაწყვიტონ საკითხი პატივისცემით და შესაბამისი გზით.
გადაწყვეტილების მიღება
ადამიანური რესურსების თანამშრომლები კომპანიას უამრავი გადაწყვეტილება მიიღებენ, რომელთაგან განსხვავებით, დასაქმებულებს შორის დავა უნდა გადაწყვიტონ. აქედან გამომდინარე, მნიშვნელოვანია, რომ ისინი კრიტიკული მოაზროვნეები არიან, რომელთაც შეუძლიათ დადებითი და უარყოფითი მხარეები, და მიიღონ გადაწყვეტილება.
ეთიკური
ადამიანური რესურსების თანამშრომლები ფარავს პერსონალურ და მგრძნობიარე ინფორმაციას კომპანიისა და მისი თანამშრომლების შესახებ. თქვენ უნდა იყოს დისკრეტული, მხოლოდ ამ ინფორმაციის გაზიარება ხალხთან, როდესაც ეს არის შესაბამისი.
თქვენ ასევე უნდა დავრწმუნდეთ, რომ ორივე დამსაქმებელი და თანამშრომლები არიან შემდეგი წესები და იყვნენ ვოკალი, როდესაც ეს წესები იგნორირებულია.
ორგანიზაცია
ადამიანური რესურსების უმრავლესობამ უნდა გააგრძელოს უამრავი ჩანაწერი და თითოეული თანამშრომლისთვის დაკავშირებული ფაილები. ისინი ატარებენ სხვადასხვა დოკუმენტებს, რომლებიც დაკავშირებულია სამსახურში მიღების, გათავისუფლებისა და სხვადასხვა თანამშრომლის სასარგებლოდ. აქედან გამომდინარე, HR პერსონალს უნდა შეეძლოს ამ ინფორმაციის ორგანიზება და ხელმისაწვდომობა.
მათ ასევე უნდა გაამახვილო ყურადღება და დეტალურად შეავსონ მნიშვნელოვანი დოკუმენტაციის გატაცება.
ბევრი თანამშრომელიც დაესწრება და სხვადასხვა შეხვედრებს ატარებს დამსაქმებლებთან, თანამშრომლებთან და სამუშაოს კანდიდატებთან. ამიტომ მათ უნდა შეინარჩუნონ თავიანთი გრაფიკები, რათა მათ შეინარჩუნონ ყველა ამ შეხვედრის კვალდაკვალ.
ადამიანური რესურსების უნარ-ჩვევები
A - გ
- ადმინისტრაცია
- დადებითი ქმედება
- განმცხადებელი სკრინინგი
- განმცხადებელი თვალთვალის სისტემები
- ანალიზი
- ადამიანური რესურსების სამართლებრივ საკითხებზე გაანალიზება
- ეთიკური სტანდარტების დასაქმების მიზნით მუშაობის მართვა
- სოციალური მეცნიერებების თეორიების გამოყენება სამუშაო ადგილებზე
- თანამშრომლების ურთიერთობის გაღრმავების სტრატეგიების გამოყენება
- სამუშაო ადგილების მრავალფეროვნების დამუშავების მიდგომები
- სამუშაოს კანდიდატების შეფასება
- ტრენინგის დასაქმების საჭიროებების შეფასება
- ყურადღება დეტალურად
- ფონის ამოწმებს
- ბალანსის შეგრძნება ინდივიდუალური მუშაკებისა და ორგანიზაციული ინტერესებისათვის
- უპირატესობები
- კანდიდატის ძებნა
- კანდიდატი დაქირავებისა
- ცვლილების მართვა
- ხასიათი გადაწყვეტილება
- მწვრთნელები
- თანამშრომლობა
- კომუნიკაცია
- კომპანიის პოლიტიკა
- შედარებით ღირს
- კომპენსაცია
- შესაბამისობა
- კომპიუტერი
- კონფიდენციალობა
- კონფლიქტების მოგვარება
- კონფლიქტის მართვა
- ურთიერთობების შექმნა
- კლიენტების მომსახურება
- მონაცემთა ანალიზი
- დეტალურად ორიენტირებული
- განვითარება
- გადაწყვეტილების მიღება
- შესრულების შეფასების ფორმები და პროცესები
- მუშაკთა დასაქმების სტრატეგიის შემუშავება
- სასწავლო მოდელების შემუშავება
- თანამშრომლების შერჩევის კრიტერიუმების შემუშავება
- HR საკითხების შესასწავლად კვლევის მოდელების შემუშავება
- შეხედულებისამებრ
- თანაგრძნობა
- დაქირავებული მუშახელის სარგებელი
- თანამშრომელი განვითარება
- დასაქმებულთა ჩართულობა
- თანამშრომელი სახელმძღვანელოები
- თანამშრომელთა ურთიერთობა
- თანამშრომელთა უფლებები
- თანამშრომელი დაქირავებისა
- დასაქმების კანონი
- დამსაქმებლის უფლებები
- თანაბარი დასაქმების შესაძლებლობა
- ეთიკური
- შეფასებები
- ადამიანური რესურსების საინფორმაციო სისტემების შეფასება
- თანამშრომლების კომპენსაციის მოდელების შეფასება
- ჯგუფური დისკუსიების ხელშეწყობა
- სამართლიანი შრომის სტანდარტები
- ფედერალური კანონები
- კონსტრუქციული კრიტიკის მართვა
- ადამიანური რესურსების დაგეგმვა
H - M
- ჯანმრთელობისა და სარგებლის გეგმები
- ჯანმრთელობის რეგლამენტი
- აყვანა
- იუმორი
- მთლიანობა
- ინტერპერსონალური
- გასაუბრება
- სამუშაოს აღწერა
- ვაკანსიების განთავსება
- განაჩენი
- შრომის კანონები
- შრომითი ურთიერთობები
- შრომის სპეციალიზაცია
- ლიდერობა
- ადგილობრივი კანონები
- მოსმენა
- ჩამონათვალი
- მენეჯმენტი
- მარკეტინგული ორგანიზაციები პერსპექტიული თანამშრომლებისათვის
- HR შედეგების გაზომვა
- Microsoft Office
- მოტივაცია
- მრავალმხრივი
N - S
- მოლაპარაკება
- ქსელში
- ახალი დაქირავება დოკუმენტებზე
- ბორბალი
- ზეპირი კომუნიკაცია
- ორიენტაცია
- ორგანიზაციული
- სახელფასო
- პოლიტიკა და პროცედურები
- შესრულების მართვა
- განლაგების მართვა
- წინასწარი დასაქმების სკრინინგი
- პრობლემის გადაჭრა
- პრეზენტაცია
- კვლევითი მონაცემების რაოდენობრივი ანალიზი
- კვლევითი მონაცემების თვისებრივი ანალიზი
- რეკრუტირება
- რეფერირების შემოწმება
- ანგარიშგება
- დაგეგმვა
- სკრინინგი
- შერჩევა
- თავდაჯერებულობა
- სოციალური მედია
- სოციალური რეკრუტირება
- ვსაუბრობ
- შესრულების პრობლემების მოგვარების სტრატეგია
- სახელმწიფო კანონები
- ნორმატიული შესაბამისობა
- სტატისტიკა
T - Z
- Tact
- ნიჭიერი შეძენა
- ნიჭიერი მართვის სისტემები
- ნიჭიერი დაგეგმვა
- ტექნიკური
- გუნდის შენობა
- გუნდური მუშაობა
- ტექნიკური რეკრუტირება
- ტექნიკა
- ტრენინგი
- დიაგნოსტიკა
- ვერბალური კომუნიკაცია
- ხელფასები და ხელფასი
- წერილობითი კომუნიკაცია
ამავე თემაზე სტატიები: Soft vs. Hard უნარები | როგორ შეიტანოთ საკვანძო სიტყვები შენი რეზიუმეში ჩამონათვალი რეზიუმეები და სამოტივაციო წერილები | რეზიუმე უნარ-ჩვევების სია