ისინი მოსალოდნელია, რომ მოსალოდნელი მოსაწყენია, რომელიც მოსაწყენია და ბევრს დატოვებენ გარი ჰემელის პერსპექტივით, რომ "მენეჯმენტი ადამიანის მიღწევის ტექნოლოგიაა". რამოდენიმე წლის შემდეგ მოსწავლეები მახსენებდნენ, რომ ვარაუდობდნენ, რომ ახალი ხედვა მენეჯმენტის პრაქტიკის პოტენციალზე, რათა სხვაობა დაეხმარებოდა, მათ კარიერაში ახალი კურსი დაევალათ.
ეს სტატია მიზნად ისახავს ვინმესთვის დაინტერესებული იმ გამოწვევებისა და შესაძლებლობების ფართო სპექტრის მოპოვებაზე, რომლებიც მენეჯმენტსა და მენეჯმენტში იმართება და ერაში შეცვალონ ცვლილება და გაურკვევლობა. იგი მიზნად ისახავს შეისწავლოთ თქვენი მადა დამატებითი კვლევისა და შეთავაზებების ბმულები, რათა დაეხმაროს ამ კვლევის დაწყებას.
მოზარდობა და მენეჯმენტის ხელოვნება და მეცნიერება
მენეჯმენტი, როგორც ფორმალური დისციპლინა შედარებით ახალგაზრდაა, მე -18 საუკუნეში მე -20 საუკუნეში, საწარმოო რევოლუციით, დღესდღეობით მენეჯმენტის ბევრი პრაქტიკა ფუძნდება პრინციპებსა და მიდგომებზე, რომლებიც წარმოიშვა წინა ეპოქებში.
ყველაფერი რაც მოხდა უკანასკნელი რამდენიმე ათწლეულის მანძილზე, მათ შორის ინტერნეტის გაჩენა, მონაცემების აფეთქება, კომპიუტერული დამუშავების ძალაუფლების გაფართოებული ზრდა და სატელეკომუნიკაციო, სენსორების და ხელოვნური ინტელექტის გაუმჯობესება, ითხოვს დროულად მართვის მოდერნიზებას.
დაამატეთ ფართო საზოგადოებრივ და გლობალურ ძალებს, რომლებიც ათწლეულების მანძილზე დომინირებენ პლანეტას, მათ შორის მსოფლიოს ახალი ბაზრების გახსნას, ინდოეთსა და ჩინეთს, როგორც ეკონომიკას, სავაჭრო ბარიერების თანმიმდევრულ შემცირებას, ახლა კი დაბერების გლობალურ მოსახლეობას თქვენ გაქვთ შესანიშნავი რეცეპტი მუდმივი ცვლილებისა და გაურკვევლობისთვის.
მენეჯმენტმა უნდა შეიმუშაოს ცვლილებების სიჩქარე, ბაზრის არასტაბილურობა და ცოდნის მუშაკების მოთხოვნები გლობალურ საფუძველზე.
შემდეგი სტატიები და ბმულები შემოგთავაზებენ დამატებით კონტექსტს ამ ახალ ახალ სამყაროს შესასწავლად და მოთხოვნებს, რომლებიც ხელმძღვანელებსა და ლიდერებზეა განთავსებული.
დღევანდელი მენეჯერის კონტექსტი
დღევანდელი მენეჯერის ან ლიდერის ძირითადი გამოწვევების ფონური მდგომარეობაა:
- განვითარება როგორც მენეჯერი ერა გაურკვევლობა
- ყველაფერი ვიცი მენეჯმენტის შესახებ, ვისწავლე ვიდეო თამაშები
- სამი ლიდერობის Hacks წარმატების დაჩქარება ამ ეპოქაში ცვლილება
- მენეჯერების გზამკვლევი გაგება სტრატეგია: ნაცნობობა
ამ ერაში ორგანიზაციის გამოწვევები
მუნიციპალიტეტის მუშაკთა ორგანიზაცია, როგორიცაა კორპორაცია, შედარებით ახალი ფენომენია ადამიანის ისტორიაში. ზემოხსენებული ცვლილებების გათვალისწინებით, ორგანიზაცია იძულებულია შეცვალოს სამუშაოების ახალი გზების ადაპტირება, მათ შორის დისტანციური სამუშაო, სატელეკომუნიკაციო, ვირტუალური გუნდები და მრავალი სხვა ცვლილება. უფრო მეტი ამ თემისთვის, განიხილეთ:
- 7 ორგანიზაციის მახასიათებლები, რომლებიც გაიზრდება ციფრულ ეპოქაში
- ცხოვრების მართვის იდეისადმი მიცემა ცხოვრება
დაძლევა სიჩქარის ცვლილების მენეჯერად
სიჩქარე, სისწრაფე და ადაპტაცია არის მსოფლიოში არსებულ გადარჩენისა და წარმატების მნიშვნელოვანი ატრიბუტები.
გაზრდილი მოთხოვნა სიჩქარის გაზრდასთან ერთად იზრდება რისკი. დღევანდელი მენეჯერები მუშაობენ, რათა ისწავლონ ნავიგაცია და ადაპტირება მათი ფირმების რისკის გაზრდის გარეშე.
- შეცვლის ტემპით, როდესაც თქვენი ფირმაა საათი
- გამოწვევები შენი ფირმის წამყვანი პერიოდის სწრაფი ზრდის მეშვეობით
მომდევნო პროექტები:
გახსოვდეთ იმ კლასის ჯგუფების პროექტები, რომელთაც სძულდათ სტუდენტი? კეთილი იყოს თქვენი მობრძანება სამყაროს გაუთავებელ ჯგუფურ პროექტებზე, სადაც ორგანიზაციის წარმატება თუ მარცხი ნაწილდება განისაზღვრება თანამშრომლების მიერ შეიკრიბება, ინოვაცია, შესრულება და შემდეგ რეფორმა და კიდევ ერთხელ გაეკეთებინა სხვა საკითხი. დღევანდელი მენეჯერი უნდა გაიგოს პროექტის მენეჯმენტი და მომზადდეს ჯგუფების ჩამოყალიბება და წარმართვა მაღალ შესრულებაზე. შემოთავაზებული კითხვა მოიცავს:
- რატომ ყველა პროექტის მენეჯერი სჭირდება დამხმარე აღმასრულებელი სპონსორი
- რა პროექტის მენეჯერი იცის სამუშაოს შესრულების შესახებ
ჩაიცვა და ნდობის შენობა
პროექტების მუშაობის მიღმა, გუნდის გარემოში ინოვაცია, შესრულება და ექსპლუატაციაა. ახლა, როგორც არასდროს, მნიშვნელოვანია ეფექტური მენეჯერებისათვის, ვისწავლოთ გუნდის წევრებთან ნდობა. განვიხილოთ:
- როგორ ავაშენოთ Trust თქვენს გუნდში
- 8 მინიშნებები წარმატებით დაიწყო თქვენი ახალი გუნდის წარმატებით
- როგორ უნდა იყოს დიდი ნიჭიერი სკაუტი შენი გუნდისათვის
წამყვანი და განვითარებადი ლიდერები
არავის არ სურს მენეჯერი, რომელსაც ვერ გაუძღვება ან ლიდერი, რომელსაც ვერ მართავს. აკადემიკოსების მსგავსად, ამ ორი როლის გამოყოფა, განსხვავება უაზროა. თუმცა არსებობს უნიკალური ქცევები, რომლებიც უფრო მეტად შეიძლება აღინიშნოს, როგორც ლიდერი ან მმართველი. ყველა მენეჯერმა დღეს უნდა იცოდეს, რას ნიშნავს, რომ გამოიწვიოს და მუშაობა განზრახ განავითაროს მათი ხელმძღვანელობის შესაძლებლობები.
- წამყვანი ახალ დონეზე: 4 დიდი გადარჩენის რჩევები
- 5 გადაწყვეტილება, რომელიც გაახარეთ ან დაამხვევეთ, როგორც ლიდერი
- მიეცით თქვენი მიისწრაფვის ლიდერები ტესტი წამყვანი წინ შეთავაზება ხელშეწყობა
გლობალური პერსპექტივის გაშენება
რა ხდება ბენგალურში ან პეკინში თქვენს ადგილსამყოფელში, USA Today, ეფექტური მენეჯერები ცდილობენ განავითარონ პერსპექტივა, რომელიც გადალახავს საზღვრებს და კულტურებს ახალ კლიენტებს, პარტნიორებს და მიდგომებს.
სწავლისა და მმართველი
თუ არ სწავლობენ, შეცვლის სიჩქარით გადადიხარ. მუდმივი ექსპერიმენტი და შედეგად სწავლა აუცილებელია გადარჩენისა და წარმატებისთვის. შინაარსი, რომელიც დაგეხმარებათ სწავლის საწვავს, მოიცავს:
- როგორ მივაღწიოთ თქვენს აღმასრულებელ მწვრთნელს
- როგორ მივიღოთ ლიდერობის ტრენინგი?
- ნეირომეცნიერება, შენი განწყობა და გუნდური შესრულება
- როგორ შეაფასეთ და დაამტკიცეთ თქვენი ფირმის კულტურა წარმატების მიღწევა მენეჯერის სახით
- როგორ მოვამზადოთ თქვენი პირველი სტრატეგიის შეხვედრა
ქვედა ხაზი
მიუხედავად იმისა, რომ ბევრი დამატებითი თემაა შესწავლა, მათ შორის გადაწყვეტილებების მიღება, კომუნიკაცია, მწვრთნელები და კავშირი, აღნიშნული თემებია შესთავაზა დღევანდელი სამყაროში მართვის საკითხების კონტექსტის შემუშავების დიდი დასაწყისი. მათთვის, ვინც ირჩევს ცვლილებებისა და გაურკვევლობის ეპოქის შესაძლებლობებსა და გამოწვევებს, რომლებიც თავს იკავებენ მენეჯერების და ლიდერების ინოვაციად, ეს მართლაც საუკეთესოა. თქვენ შეიძლება მხოლოდ დაეხმარება მართვის სფეროში იზრდებიან გზაზე.