Გამოიყენეთ თქვენი საყვარელი შეთავაზებები მარტივი გეგმაზე ყინულის Breaker

ადვილად დაგეგმვა, აზრიანი შეთავაზებები ყინულის ამომრთველს აქვს გაუთავებელი ვარიაციები. ის ემსახურება თქვენ და თქვენს აუდიტორიას, რათა გაეცნონ ყინულის მონაწილეებს მონაწილეებთან და გაიარონ დისკუსია თქვენი ტრენინგის , შეხვედრის ან გუნდის შენობის სესიაზე .

გამოიწვიოს აზრიანი შეთავაზებები ყინულის ამომრთველებით, ფასილიტატორმა უნდა მოიტანოს ციტატა შეხვედრაზე. ყინულის ამომრთველი ყველაზე ეფექტურია, თუ ციტატა ეხება თემის თემას.

დაკავშირებული ციტატი ეტაპზე დააყენებს მოგვიანებით დისკუსიას. მონაწილეებიც მიიღებენ მონაწილეობას სხდომის თემის შესახებ, ხოლო მათ დახმარებას გაუწევენ თავიანთ თანამემამულეებთან კომფორტულად ლაპარაკს.

მნიშვნელოვანი შეთავაზებები ყინულის ამომრთველი მუშაობს იმ ჯგუფებთან, რომლებიც ერთმანეთს იცნობენ და უცნობებს. ეს იმიტომ, რომ არ არსებობს სწორი ან არასწორი პასუხი - მხოლოდ ინტერპრეტაციები და მოსაზრებები ციტირებით.

ნიმუში შეთავაზებები მოცემულია ამ ნაბიჯების შემდეგ, რათა გამოიყენონ აზრიანი შეთავაზებები ყინულის ამომრთველებით.

აზრიანი შეთავაზებები ყინულის ამომრთველების ნაბიჯები

1. თქვენი მონაწილეები ერთმანეთის გვერდით იჯდეს ოთხი თუ ხუთი პირის პატარა ჯგუფებად, ან თუ მონაწილეები ოთხიდან ხუთას იჯარით მაგიდასთან, როგორც ბევრი ტრენინგ-ცენტრში, სთხოვეთ მათ მაგიდასთან მუშაობა. (ბევრ პარამეტრში, მონაწილეები უბრალოდ იჯდა, თავიანთ მაგიდას სხვებისთვის გაეცნენ და არ გადაადგილდებიან.)

1. ახსენით ახლად ჩამოყალიბებული ჯგუფები, რომ მათი საქმეა იფიქროს, როგორც ინდივიდუალური, რამდენიმე წუთში ციტატის შესახებ, რომლებიც მათ გადასცემთ და ამ კითხვებთან დაკავშირებულ შენიშვნებს დავწერ.
   - რას ნიშნავს მათთვის გაცემა?
   - როგორ შეესაბამება ციტირება გუნდის შენობის სესიის თემას, ტრეინინგ-კლასის ან შეხვედრის თემას?

1. შემდეგ, სთხოვეთ მონაწილეებს თავიანთი პასუხი გაუზიარონ თავიანთ ჯგუფებს. ფასილიტატორმა უნდა ისაუბროს კითხვებზე:
   - როგორია თქვენი მსგავსი პასუხი?
   - დისკუსიის დროს თქვენთვის მნიშვნელოვანი რამე ხდება?
2. მონაწილეების დასრულების შემდეგ თავდაპირველი სპონტანური დისკუსია დასრულდება, სთხოვეთ მონაწილეებს გაუზიარონ ნებისმიერი აზრი ან მოსაზრებები, რომ ყურადღება გაამახვილეს მცირე ჯგუფთან დისკუსიაში. სთხოვეთ მოხალისე რამდენიმე წუთის განმავლობაში დისკუსიის დაწყებას და დისკუსიას. გამოიყენეთ დისკუსია, როგორც სეგუეში თქვენს სხდომის თემის გახსნისას.

ეს აზრიანი შეთავაზებები icebreaker იღებს 10 - 15 წუთი თავდაპირველი unstructured დისკუსია, რომ ყინულის breaker გენერირებას. სრული დრო დამოკიდებული იქნება იმ დამატებითი კითხვების რაოდენობის შესახებ, რომლებსაც ჰკითხავთ ჯგუფს, როგორც ყინულის ამომრთველის დისკუსიის ნაწილი.

აზრიანი შეთავაზებების აპლიკაციები Ice Breaker

აქ არის ნიმუში შეთავაზებები და სასწავლო კურსები, გუნდის შენობების სხდომები და შეხვედრები, სადაც შეგიძლიათ გამოიყენოთ ისინი ეფექტურად მოხსნა ყინული. გთხოვთ, გაითვალისწინოთ, რომ ბევრი ეს შეთავაზება შეესაბამება მრავალ კატეგორიას. გამოიყენეთ თქვენი საყვარელი შეთავაზებები და თქვენი ფანტაზია იმისათვის, რომ ამ ყინულის ამომრთველების მუშაობა თქვენთვის და თქვენი ჯგუფებისთვის.

შეცვლა ან ცვლილების მენეჯმენტის სესია:

• "ყველამ მიიღო ახლა, რომ ცვლილება გარდაუვალია, მაგრამ ეს ჯერ კიდევ გულისხმობს, რომ ცვლილება სიკვდილის მსგავსად სიკვდილის მსგავსად და გადასახადები უნდა გაგრძელდეს მაქსიმალურად გადაიდო, მაგრამ ცვლილება არ იქნება ძალიან სასურველი, მაგრამ ის, ცხოვრობენ, ცვლილება არის ნორმა. " - პიტერ დ

ვალდებულება

• "ინდივიდუალური ვალდებულება ჯგუფურ ძალისხმევას - ეს არის ის, რაც გუნდის მუშაობას, კომპანიის მუშაობას, საზოგადოებრივ მუშაობას, ცივილიზაციის მუშაობას." - ვინს ლომბარდი
• "თქვენ უნდა იცოდეს ერთი დიდი რამ და გამყარებაში მას. ლიდერები, რომლებსაც ერთი დიდი იდეა ჰქონდათ და ერთი დიდი ვალდებულება ჰქონდათ. ეს ნება დართეს მათ შექმნას რაღაც. ესენი არიან ის, ვინც მემკვიდრეობას დატოვებენ "

გაძლიერება და დელეგაცია

• "არასოდეს უთხარი ხალხს, როგორ უნდა გააკეთო ყველაფერი, უთხარი მათ, რა გააკეთონ და გაოცებდნენ მათ ჭეშმარიტობას." - გენერალი ჯორჯ სმიტი პატონი, უმცროსი

• "საუკეთესო აღმასრულებელი ის არის, ვისაც აქვს საკმარისი აზრი, რათა კარგი მამაკაცები გააკეთოს ის, რაც მას სურს, და თავშეკავება საკმარისი იმისათვის, რომ შეინარჩუნოს ჩარევა მათთან ხოლო ისინი." - თეოდორ რუზველტი
• "დიდი ლიდერები არიან საუკეთესო დირიჟორები - ისინი მიაღწევენ ჩანაწერებს, რომ მიაღწიონ ჯადოსნებს მოთამაშეებს". - ბლაინ ლი

ბრწყინვალება

• "კომპანიები, რომლებიც გადარჩენის ყველაზე გრძელი არიან, რომლებიც იმუშავებენ იმას, რაც მათ უნიკალურ საშუალებას მისცემს მსოფლიოს, არა მხოლოდ ზრდას ან ფულს, არამედ მათი საუკეთესო, სხვების მიმართ მათი პატივისცემა, ან ადამიანების ბედნიერება. ზოგს სული სთხოვს
• "ბრწყინვალება არ არის უნარი. ეს დამოკიდებულებაა. "- რაფფ მარტონი

მიზანი დადგენა, შესრულების განვითარების დაგეგმვა, წმინდა მოლოდინი:

• "მდინარეს უნდა ჰქონდეს ბანკები უფრო მეტი ვიდრე აუზით." - კენ ბლანჩარდ
• "მიზნები არ არის ბედი, ესენი არიან მიმართულებები, ისინი არ არიან ბრძანებები, ისინი ვალდებულებები არიან, ისინი არ განსაზღვრავენ მომავალს, ისინი მომავალი საქმიანობისთვის ბიზნესის რესურსებისა და ენერგიის მობილიზებას გულისხმობენ". - პიტერ დრკერი

მოტივაცია

• "მართვა სხვა არაფერია თუ არა სხვა ადამიანების მოტივაცია". - იაკობი
• "ერთადერთი გზაა, რომ ხალხს მოსწონთ, რომ მათ მოტივაცია მოჰყვეს, დღეს ხალხმა უნდა გაიგოს, რატომ ხდებიან ისინი, ყველა ორგანიზაცია, რომელიც მოტივირებულია რაღაცის მიერ". - რიკ პიტონო

არავერბალური კომუნიკაცია

• "რასაც თქვენ საუბრობთ ისე ხმამაღლა, რომ არ მესმის რას ამბობ". - რალფ ვალდო ემერსონი
• "ჩემი ენის ლიმიტი ნიშნავს ჩემი სამყაროს საზღვრებს" ( ლუდვიგ ვიტგსტაინი)

გუნდის სამუშაო და გუნდური შენობა

• "თქვენ იხილავთ იმ ადამიანებს, რომელთაც სურთ სხვების მხილებზე, რომლებიც ფიქრობენ, რომ სამყარო ცხოვრობს და ისინი არ არიან იმის დანახვა, რომ ყველამ ერთად უნდა მოვიფარე და ერთად გაიყვანოს". - ჰენრი ფორდი
• "არასდროს ეჭვი არ ეპარება, რომ გააზრებული, ჩადენილი ადამიანების პატარა ჯგუფი შეუძლია შეცვალოს სამყარო, მართლაც, ის ერთადერთია, რაც ოდესმე." - მარგარეტ მიდი

მეტი გამოყენება ყინულის ამომრთველებით

• როგორ შევქმნათ გუნდური საქმიანობა წარმატებული
• როგორ განვავითაროთ ყინულის ამომრთველი