პირობით მსჯავრდებულებს შეუძლიათ განიცადონ დანაშაულის, დანაკარგისა და შიშის გრძნობები
კეთილი იყოს თქვენი ახალი სამყაროში ახალი შეგრძნებები ემოციების დროს, როცა სწავლობენ თქვენი თანამშრომლების დაკარგვას.
მისამართი Feelings პირველი დასაქმების დროს
შენი ურთიერთობა არ უნდა იყოს თქვენი თანამშრომლებისთვის, თქვენ გმობს. თქვენ გრძნობთ გრძნობა მწუხარებას, და თქვენ თავს დამნაშავედ, რომ თქვენ გადარჩა გათიშვა. თქვენ შეაფასეთ თქვენი დაკარგული თანამშრომლები, რომლებმაც შეიძლება გაუზიარონ თქვენი საოფისე ფართი, ცხოვრობდნენ კუბიკი მეზობლად ან იკავებდი ძირითად პოზიციაზე გუნდში . შენი ღირებული თანამშრომელი გაქრა და ემოციების კომპლექტი ნამდვილია. შენი მწუხარება ნორმალურია.
თქვენ ასევე განიცდიან გაზრდილი დონის სტრესი დაკავშირებული როგორც გაზრდილი დატვირთვა და თქვენი უნდობლობა მართვა. დამოკიდებულია იმაზე, თუ რამდენად ვალდებულნი იყვნენ ვალდებულებები თქვენი კომპანიის მართვაში, ეს უნდობლობა შეიძლება ღრმა იყოს. ცუდად მოპყრობის შედეგად დაზარალებულებმა გააღრმავეს უნდობლობა, რომლებიც გადარჩენილ კომპანიებს ატარებენ.
შფოთვა და მოტივაციის ნაკლებობა ასევე თან ახლავს დაკარგვის coworkers in layoff. კვლევა მიუთითებს, რომ ბევრი თანამშრომელი პოლონეთის რეზიუმეებს და სამუშაოს ძიებას იწყებს.
ეს დადებითი ქმედებები დაეხმარება downsizing Survivor უფრო კონტროლი მათი სიტუაცია - მაგრამ ისინი ცუდი ამბავი კომპანია.
ზოგიერთმა მოთამაშემ შეიძლება გადაწყვიტოს, რომ მათ არ სურთ, დარჩეს მომავალი ცუდი ამბავი, უნდობლობის, რისხვისა და დაუცველობის გარემოში.
განლაგებული თანამშრომლები განიცდიან, როგორც დაკარგვის მიერ layoff Survivors.
ამ დანაკარგთან ერთად დაძლევა არის დროთა განმავლობაში გაღვიძებისა და მწუხარების ეტაპების გავლის საკითხი.
საიტი აცხადებს, "ბევრი რამ იყო დაწერილი, რომ დაკარგა პროცესის დაძლევა. ზოგმა მწუხარება განიცადა ეტაპად. ელისაბედ კუბლერ-როსის საქმიანობაზე დაფუძნებული ყველაზე ხშირად მოხსენიებული ეტაპები უარყოფა, რისხვა, გარიგება, დეპრესია და მიღებაა.
ბოლო მუშაობა გვიჩვენებს, რომ ეს არის ამოცანები, ვიდრე ეტაპები. ჩვენ ყველაფერს გავდივართ მათ სხვადასხვა წესრიგში და ჩვენ მათთან ერთად უნდა ვიმუშაოთ, ვიდრე პასიურად განიცდიან მათ. საბოლოო ეტაპი, მიღება, მოიცავს გაქირავების გადასვლა და გადაადგილება. "
მინიშნებები დაძლევა როდესაც Coworkers დაკარგა სამუშაო ადგილები
კვლევის უმრავლესობა დასაქმების საპასუხოდ რეაგირების შესახებ განპირობებულია თანამდებობის პირებზე დაზარალებულებზე; რამოდენიმე კვლევამ ყურადღება გაამახვილა იმ ადამიანების მიმართ, რომლებმაც გაანადგურეს სამსახური. მაგრამ ეს რჩევები ეხმარება ემოციურ ასპექტებს თქვენი თანამშრომლების დაკარგვის გზით.
- აღიარეთ, რომ თქვენი ემოციები ლეგიტიმურია და დროა საჭირო გახდეს თქვენი მიმდინარე ემოციური რეაქციის ინტენსივობისთვის სიკვდილის ქვემოთ. იმ ორგანიზაციებში, სადაც მენეჯერები აღიარებენ და აღიარებენ ამ ემოციურ კომპონენტს დაქვემდებარებაში, თანამშრომლები ბევრად უფრო ადრე მიიღებენ პროდუქტიულობას.
- გაითვალისწინეთ, რომ თქვენ შეიძლება დაგჭირდეთ განიცადოთ კუპერი-როსის მიერ გამოწვეული ზარალის თითოეული ეტაპი .
- მოიძიეთ თქვენი ზედამხედველის ხელმისაწვდომობა ; ვთქვათ, თქვენი ზედამხედველი არის ხელმისაწვდომი და თქვენ მიერ აღქმული თანამშრომლების შესახებ, და პატიოსანი, საიმედო და კომპეტენტური, თქვენი დრო თქვენი ზედამხედველი უნდა იგრძნონ დაარწმუნოს.
- მცდელობა, რომ შეიქმნას ყოველდღიური ნიმუშების განიცადეთ ადრე layoffs. მიუხედავად იმისა, რომ ოფისში ბევრ დროს ჩადენილია თანამშრომლების მიერ ლაპარაკის შემდეგ საუბრისას, ადრე თუ თქვენ შეგიძლიათ განაახლოთ თქვენი წინასწარი ნიმუში, უკეთესია თქვენი ფსიქიკური ჯანმრთელობისთვის.
- სიკეთესთან მიმართებაში. ახლა არის დრო, რომ ჭამა ნაწილი თქვენი საყვარელი კომფორტი საკვები. მიიღო შოკოლადი? გაუზიარეთ თანამშრომლებს. მოიყვანეთ casserole ან cookies, რომ coworkers შეიძლება გაზიარება. მცირე ჟესტები ბევრს ნიშნავს პოსტ- layoffs სამუშაო ადგილას.
- ისაუბრეთ თქვენი გრძნობების თანამშრომლებთან, რომლებიც სავარაუდოდ განიცდიან ზარალს, როგორც თქვენ. თქვენ შეგიძლიათ ნუგეშოთ ერთმანეთი. შენი მნიშვნელოვანი სხვები გარეთ თქვენი სამუშაო ადგილი კარგი sounding დაფები, ძალიან.
- ყურადღება მიაქციეთ იმ თანამშრომლების საჭიროებებს, რომლებიც გათიშული იყო. ეს არის თქვენი მეგობრები და ისინი განიცდიან სერიოზულ საკითხებს თვითღირებულებასა და დაკარგვასთან ერთად. ასე რომ, ბევრი ადამიანი გვაკავშირებს იმდენად მათი პირადობის და თავმოყვარეობა იმას, რასაც ისინი აკეთებენ ცოცხალს, რომ ფუჭი არის მთავარი დარტყმა თავიანთი განცდა, მათი კომპეტენცია და თვითშეფასება.
თქვენ აკეთებთ სიკეთეს, და თქვენც კარგად გრძნობენ თავს, თუ გააგრძელებთ თქვენს ყოველკვირეულ სადილზე თარიღს, რომელიც შენს მორჩილთან ერთად მუშაობს. მოდით თქვენი ჩაბარებული ყოფილი coworker vent და მოუსმინოს, თუ როგორ შეგიძლიათ სარგებლის მხარდაჭერა. ზოგჯერ, აქტიური მოსმენა არის ყველა მათთვის საჭირო. - თქვენ იგრძნობთ, თითქოს თქვენ გაქვთ პროაქტიული მისია და მიზანი, როდესაც თქვენ დააკავშირებთ თქვენს ჩამოყალიბებულ თანამშრომლებს თქვენს კავშირებს Facebook, LinkedIn და სხვა ონლაინ სოციალური ქსელები. ყველაფერი შეგიძლიათ გააკეთოთ, რათა დაეხმაროს მათ გაფართოებას მათი ქსელების და ეფექტურად შეასრულოს სამუშაო ძებნა იქნება შეაფასებს თქვენს მეგობრებს.
- კომუნიკაცია კრიტიკულ მდგომარეობაშია . მაგრამ, გახსოვდეთ, რომ შუა მენეჯერები, რომლებიც ზოგადად კომუნიკაციაზე ასევე განიცდიან ზარალს და შეშფოთებას საკუთარი სამუშაო ადგილების შესახებ. (ხშირად მენეჯერები არიან პირველი ჩაიშლება.)
თუ არ მიიღებთ კომუნიკაციას თქვენს მენეჯერისგან, ის შეეცდება კითხვების დასმა და მასთან ერთად დროის გასატარებლად. წავიდეთ შემდეგ რაც გჭირდებათ ნუ დაელოდებით კომუნიკაციისთვის ნაკადის ქვემოთ. - იმედია, თქვენს ორგანიზაციამ აღიარა დარჩენილი თანამშრომლების შეფასების მნიშვნელობა . მაგრამ, თუ სარგებელი ჯილდო, აღიარება და valuing ჩანს slim, მოხალისე ხელმძღვანელი up თანამშრომელი მორალის კომიტეტი.
კომიტეტს შეუძლია გააკეთოს ბევრი რამ, რათა მოეხდინა გართობა და მოტივაცია სამუშაო ადგილებზე შემდეგ layoffs. დაფიქრდით ნაყინის სოციუმებს, პოპკორნი აპარატებსა და ხბოს ლანჩებს; საქმიანობა ძვირი არ უნდა იყოს. - თუ თქვენ იღებთ ამ ნაბიჯებს, მაგრამ სულ უფრო დატვირთული და დეპრესიული გრძნობები გექნებათ, მიმართეთ თქვენი თანამშრომლის დახმარების გეგმის (EAP) მეშვეობით პროფესიული დახმარების მიღებას ან გამოიყენოთ თქვენი კერძო სადაზღვევო დაზღვევა.
ემოციური ასპექტების თანამშრომელი layoff არის ყველაზე რთული to soothe, მაგრამ არსებობს რამდენიმე დამატებითი შედეგების შემდეგ layoffs რომ გადარჩენილთა უნდა გაუმკლავდეს, ძალიან.
თავდაპირველად, ჩვენ განვიხილეთ ემოციური ასპექტები დაკარგვის თქვენი coworkers in layoff. აქ არის დამატებითი მოსაზრებები დაძლევა თქვენი პოსტ- layoff სამუშაო ადგილი.
ვნება, კრეატიულობა და ვალდებულება
თანამშრომლის გაჩერების შემდეგ, დარჩენილი თანამშრომლების ვნება, კრეატიულობა და ვალდებულება, წარმატებული იქნება წარმატებული მომავლისთვის. შენი როლი, როგორც გადარჩენილი, ხელს უწყობს ამ წარმატების უზრუნველყოფას.
პოსტ-გადანაწილების სამუშაო ადგილებზე დასაქმებული თანამშრომლების ტენდენციაა რადარის ქვეშ ფრენა და შეუმჩნეველი არ არის. ეს ხელს უწყობს კრეატიულობას, რისკავს და წინ გადაადგილებას. ეს არის სწორედ საპირისპირო, რაც თქვენს კომპანიას ახლა გჭირდებათ.
ნაკლები თანამშრომელი, მშვიდი სამუშაო ადგილი, და ემოციური ტრავმის ჩავარდნა, ეს არის მკაცრი აქციაზე დარჩენილი ჯარები წვლილი შეიტანოს დონეზე, რათა თავიდან ავიცილოთ დამატებითი layoffs. ეს არის ზუსტად ის, რაც თანამშრომლებს უნდა გააკეთონ. ნაბიჯი, გაზრდა შემოქმედების, ყურადღება მიაქციე კომპანიის მისია და ხედვა და ხელი შეუწყოს თქვენი საუკეთესო ძალისხმევა და იდეები.
უფრო მეტი სამუშაო რჩება ფლოტის გადარჩენისთვის
In layoff, მეტი მუშაობა რჩება თანამშრომლები, რომლებიც გადარჩება cuts. ადამიანები, რომლებიც დაანგრიეს, თავიანთ საქმეს სხვებს სთხოვდნენ. ეს მხოლოდ გზაა. ვერ იცოდინება, თითქოს სირაქლემა თავის ქვაზე ქვიშის სახით.
არც ერთი თანხის დამალვა არ გამოიწვევს ამ ფაქტს. საუკეთესო მიდგომა, რომ დაკარგული coworker მუშაობა divvying არის შეხვდეს, როგორც გუნდი ან უწყებრივი სამუშაო ჯგუფის თქვენი მენეჯერი, რათა დადგინდეს, რა უნდა შესრულდეს მომხმარებელს.
ვერ შეასრულე ყველაფერი თქვენი coworker იყო წვლილი, ასე რომ თქვენი სამუშაო შესაძლოა არსებითად შეიცვალოს. შესაძლოა დაგჭირდეთ კომპონენტები, რომლებიც პირდაპირ არ ემსახურებიან თქვენს შიდა და გარე მომხმარებელს.
მიდგომა, ამ დისკუსიის დროს, ხაზს უსვამს უწყვეტი პროცესის გაუმჯობესებას, რაც უკეთესად ემსახურება ადგილმონაცვლე პირებს. მცირე ზომის ნაბიჯები და ნაკლები დრო, რომელიც ინვესტიციებს უწყობს ხელს უწყებრივი სამუშაო პროცესების დარჩენილ ელემენტებს, გაამარტივებს სამუშაოებს და აღმოფხვრას ზედმეტი ნაბიჯები. მაგრამ, ზოგჯერ მეტია საჭირო.
განვიხილოთ თქვენი ორგანიზაციის რესტრუქტურიზაცია შრომის ანაზღაურების შემდეგ
სამუშაოს შესრულება ნიშნავს თქვენი ორგანიზაციის რესტრუქტურიზაციას. სავარაუდოდ, რესტრუქტურიზაციის თავდაპირველი გეგმები მენეჯმენტის მიერ სამუშაოების დაწყებამდე მოხერხდა. სინამდვილეში, ეს გეგმები ხშირად განსაზღვრავს ვინ ჩაიძირა.
თუ არა, ახლა შეიძლება იყოს დროული დრო, რათა დადგინდეს, რომ რეკლამა, მარკეტინგი და საზოგადოებასთან ურთიერთობა, მაგალითად, ეკუთვნის იმავე ქოლგს. იმედია, თქვენი ორგანიზაციის როლში, თქვენ შესაძლებლობა ექნებათ იმოქმედონ იმ სამუშაოს ნაწილებზე, რომლებიც გავლენას ახდენენ თქვენი სამუშაო.
თუ თქვენს მენეჯერს არ ჰკითხავთ, სთხოვეთ მონაწილეობა. მნიშვნელოვანია თქვენი ვალდებულება და მოტივაცია, რადგან თქვენი ორგანიზაცია იწყება layoffs- დან
Anne C. Erlebach, Norman E. Amundson, William A. Borgen და შარალინის იორდანიის მიერ ჩატარებული კვლევები მიუთითებს იმაზე, რომ მწარე თანამშრომლებმა დაარწმუნა, როდესაც მათ საშუალება მიეცათ მონაწილეობა მიიღონ რესტრუქტურიზაციის პროცესში. მათ უფრო მეტად დაუჭირეს ორგანიზაციის წინსვლა ახალ წარმატებას.
იმავე კვლევამ მიუთითა, რომ "დამწყებებმა კრიტიკულად წარმოაჩინეს პროცესის ასპექტები, რომლებიც, როგორც ჩანს, კონტრპროდუქტიულია, რესურსების დაკარგვით ან უსამართლოა". გააკეთეთ რესტრუქტურიზაცია და ყველასთვის გამარჯვების რეორგანიზაცია. მოითხოვეთ პროცესის ნაწილი.
დასაქმება არასდროს დადებითი გამოცდილებაა. დაკარგავს სანუკვარ თანამშრომლებს, თქვენი დატვირთვა შეიძლება გაიზარდოს, დაძაბულობა შეინიშნება სამუშაო ადგილას და განიცდიან ემოციებს, რომლებიც მტკივნეული და დეზორიენტაციაა. მე მჯერა, რომ ეს იდეები დაგეხმარებათ გამოცდილების გატარებაში.
გთხოვთ, გაეცნოთ თქვენს რჩევებს საქმეზე დასაქმებული თანამშრომლების დაკარგვაზე.