პროფესიული სამუშაო გარემო არის ერთი, რომელიც იწვევს საერთო მიზნის მისაღწევად მუშაობის მაღალ კომპეტენტურ, პატივცემულ, მოწიფულ და ანგარიშვალდებულ თანამშრომლებს. ეს არის სამუშაო ადგილი, რომელსაც ნებისმიერი თანამშრომელი იგრძნობს ამაყობს შვილების აღება.
პროფესიული თანამშრომლები არ ფიცს, ჭორებს, დაშინებას, ტყუილს, მოტყუებას, იპარავენ, დაკარგავენ თავიანთ შრომას - სახლში დატოვებენ დრამას და ჩაცმის სათანადოდ.
სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, ისინი გამოიყურებიან, იმოქმედებენ, და როგორც პროფესიონალები.
თანამშრომლები ავითარებენ პროფესიულ სამუშაო გარემოში, სადაც ისინი გრძნობენ პატივს და სამართლიანად. რამდენიმე ჩვენგანი სარგებლობს მუშაობის გარემოში, სადაც ყოველდღე იგრძნობა დღეში ცირკის.
მერე რა მენეჯერს შეუძლია შექმნას და შეინარჩუნოს პროფესიული სამუშაო გარემო? უამრავი ფაქტი, ეს ყველაფერი იწყება და მთავრდება გუნდის ან ორგანიზაციის ლიდერთან. აქ არის გარკვეული ქმედებები სტიმულირება პროფესიული სამუშაო გარემოს.
აყვანა
შეიტანეთ პროფესიონალიზმის ელემენტები სამუშაო პროფილებში და სამუშაო აღწერილობებში. შეხედეთ შთამბეჭდავ რეზიუმეს და ტექნიკურ უნარებს და ეფექტური შერჩევისა და ქცევითი ინტერვიუების გამოყენებას პროფესიული ან არაპროფესიონალური ქცევის ნიშნების დასადგენად.
იყავი როლი მოდელი
სამუშაოს აღწერილობა, რომელიც მოიცავს პროფესიულ ქცევებს, თუ გუნდის მენეჯერი არ არის სწორი მაგალითი. მენეჯერი, რომელიც ცუდად იყენებს, იყენებს ნედლეულ ენას ან გოსპით ან ბოდიმუტში იყენებს კომპანიას, რაც მისგან უფრო მეტს მიიღებს.
მეორე მხრივ, მენეჯერი, რომელიც შეინარჩუნებს ვალდებულებებს, აღიარებს შეცდომებს, არასოდეს კარგავს თავის მოთმინებას და ყოველთვის დადებითი დამოკიდებულება ადგენს პოზიტიურ მაგალითს და ისიც იტოვებს მისგან თავისგან მოლოდინს.
აღიარებენ და დაჯილდოვდნენ ორივე შედეგსა და ქცევას
მენეჯერის თქმით, "ყველა ეს საკითხი შედეგია და არ მაინტერესებს, როგორ იქნები იქ", ეს არის მოწვევა არაპროფესიონალური ქცევისთვის.
ეფექტური მენეჯერები მუშაობენ იმისთვის, რომ არავის გადაკვეთოს ეთიკური ხაზი. თუ მოგეხსენებათ, რომ მხოლოდ შედეგები ითვლიან, ეს არის პოტენციურად ტოქსიკური სამუშაო გარემოს ნიშანი.
მოგიწევთ დისციპლინური ან სამსახურებრივი მოვალეობის შემსრულებელი არაპროფესიონალური ქცევისათვის
არაფერი იძლევა უფრო ძლიერ გზავნილს, ვიდრე "კოორდინაციები და სიკვდილით დასჯა". ეს არის ის, რომ დაჯილდოება და ზეწოლით სწორი ქცევა და არასწორი ქცევის დასჯა. ეს იმას ნიშნავს, რომ არ უშლის ხელს საუკეთესო შემსრულებელს, არაფერსეფერს ქცევას და უფლებას ატარებს უფლებას, თუ შედეგი არ არის, რასაც ეძებდით.
უზრუნველყოს კავშირი და მწვრთნელები
ახალი თანამშრომლები, განსაკუთრებით თანამშრომლებისთვის ახალი თანამშრომლები, ხანდახან სჭირდებათ ვინმე, რომ მათ გადაფარონ და გაითვალისწინონ კავშირი და კურსები. გამოცდილი, მზრუნველი თანამშრომლის ასევე შეუძლია ამგვარი კონსტრუქციული რჩევები .
ტრენინგი
მე არ ვარ დიდი გულშემატკივარი მგრძნობელობის, ეთიკის და ანტი-დაშინების ტრეინინგის, მაგრამ ამ სახის სასწავლო პროგრამების ხშირად მანდატით კომპანიები, ასე რომ, თუ ისინი, ნახოთ თქვენი მხარდაჭერა და დარწმუნდით ყველა დასწრება (დაწყებული მენეჯერები).
ზოგიერთ თანამშრომელს შეიძლება ინდივიდუალური სწავლება სჭირდება ინტერპერსონალური უნარ-ჩვევების, გრამატიკის, კონფლიქტის მოგვარებისა და რისკის მართვის საკითხებში. უბრალოდ არ გამოიყენოთ ტრენინგი, თუ თანამშრომელი უკვე იცის, როგორ - ეს არის შესრულების მართვის საკითხი და არა ტრენინგის საკითხი.
იხილეთ " როგორ გაუმკლავდეთ ლაზი თანამშრომელს ", რომ ისწავლონ განსხვავება.
არ იგნორირება სხვაგან ან გაფრთხილების ნიშნები
მენეჯერები ყოველთვის არ არიან პოზიცია, რომ დაიცვან არაპროფესიონალური ქცევის მაგალითები, ამიტომ, როდესაც საჩივარი მოვიყვანთ მენეჯერს, არ უნდა იქნეს მსუბუქად. მადლობა პიროვნებას, და უზრუნველყონ ისინი დააკვირდები მას.
უზრუნველყოს ფიზიკური გარემო, რომელიც ხელს უწყობს პროფესიონალიზმს
როდესაც ორგანიზაცია წყვეტს საოფისე ფართს, ავეჯს, საოფისე დეკორს, დასუფთავების მომსახურებას და მოვლას, ეს საკმაოდ თვალთმაქცურია იმისათვის, რომ დისკუსია ჰქონდეს თანამშრომლთან მათი გამოჩენაზე. თუ თქვენ გელოდებით ხუთვარსკვლავიანი ქცევის და თქვენი თანამშრომლებისგან მოლოდინს, დაიწყე მათთვის ხუთი ვარსკვლავიანი სამუშაო გარემო.
დავდგეთ თქვენი თანამშრომლებისთვის
თუ თქვენი თანამშრომელი არის სხვა განყოფილების, მომწოდებლის, ან კლიენტის მხრიდან შევიწროება, ძალადობა, ანაბეჭდი ან სხვა სახის უკიდურესი არაპროფესიონალური საქციელი, მაშინ ის მმართველს აძლევს საშუალებას, რომ დასაქმებულს გააცნობიეროს ეს მიუღებელი და მათ არ უნდა ჰქონდეთ მოთმინება.
მენეჯერმა მხარი უნდა დაუჭიროს დასაქმებულს, როდესაც ისინი დგანან თავს და საჭიროების შემთხვევაში თავს დამნაშავეს დაუპირისპირდებიან.
პროფესიული ქცევის პოლიტიკა
ზოგი ამბობს, რომ ყველა თანამშრომლისთვის მნიშვნელოვანი მოლოდინია, რომ დასაქმებულთა წიგნში უნდა გაეცნოთ. ვფიქრობ, ზოგიერთ ორგანიზაციაში, რომელიც შეიძლება საჭირო იყოს, განსაკუთრებით, დაიცვას არასწორი შეწყვეტის სარჩელების წინააღმდეგ. მეორეს მხრივ, თუ მენეჯერი თანმიმდევრულად მიჰყვება ერთსა და იმავე ობიექტებს, არ იქნება საჭირო წერილობითი პოლიტიკის საჭიროება.
ქვედა ხაზი
ეფექტური მენეჯერები და ლიდერები მუშაობენ იმისთვის, რომ ხელი შეუწყონ ეფექტური სამუშაო გარემოს განვითარებას. ძალიან მნიშვნელოვანია ფირმის, გუნდისა და კარიერისთვის შანსი, რომ შანსი არ დატოვოთ.
განახლებულია Art Petty- ის მიერ