მაგრამ მენეჯერი არ არის სრულყოფილი და ხანდახან სტრესი მოაქვს ყველაზე ცუდი ქცევები.
აქ არის ჩამონათვალი, რასაც მენეჯერები აკეთებენ თავიანთი თანამშრომლების გაღიზიანებას. მენეჯერები, გააკეთეთ პატიოსანი თვითშეფასება - ან უკეთეს შემთხვევაში, მიიღოთ გარკვეული ფარული კავშირი - და თუ თქვენ აკეთებთ რომელიმე ამ რამეს, გააკეთე რეზოლუცია STOP- ს.
- არ პასუხობს შეკითხვებს ან მოთხოვნებს. როდესაც თანამშრომელი კითხვას სვამს ან თხოვს მოთხოვნის გაკეთებას, არ იგნორირება, სანამ არ უნდა დაუსვან. იყავი რეაგირება - დიახ, არა, იქნებ, ან მისცეს მათ იცოდეთ, როდის მიიღებთ პასუხს მათთვის.
- დაივიწყეთ რა გააკეთე მათთვის ? დიახ, ახლა ყველას დავივიწყებთ და მერე ვიცი, დარწმუნებული ვარ. როდესაც თქვენ აკეთებთ, ის ეუბნება თქვენს თანამშრომელს, რასაც სთხოვდით მათ, რომ არ იყოს ნამდვილად მნიშვნელოვანი.
- იგივე დავალება სხვადასხვა თანამშრომლებისთვის. ეს შეიძლება იყოს forgetfulness, ან შეიძლება შექმნას თანამშრომლები განზრახ კონკურენციას. ორივე შემაშფოთებელია.
- არ შექმნას მაგალითი (როგორც მე ვამბობ, არა როგორც მე). ლიდერები უნდა იყვნენ როლი მოდელები და არა ჰიპოკრატები.
- განსაკუთრებული პრივილეგიები. მაგალითად, საფრენი პირველი ან ბიზნეს კლასის და თქვენი გუნდის ფრენის მწვრთნელი. არსებობს დიდი ხელმძღვანელობა ტრადიცია სამხედრო - ოფიცრები ჭამა ბოლო. ეს არის კარგი სტანდარტი კორპორატიული მენეჯერებისთვის.
- სანაპირო . ზოგიერთი მენეჯერი მიიღებს თვითნებურად, მაშინაც კი, ზარმაცი, ჯერ კიდევ ელოდება მათი თანამშრომლები შეარჩიო slack. თუ თქვენ აპირებთ პენსიას, ნუ გააკეთებთ სამუშაოს.
- კრიზისი არ არის. ყველა ხელები გემბანზე ნიშნავს ყველა ხელებს, მათ შორის მენეჯერს. მიუხედავად იმისა, რომ მართალია, მენეჯერები არ უნდა აკეთებდნენ თავიანთი თანამშრომლების მუშაობას რეგულარულად, ეკიპაჟი აუცილებლად აფასებს იმას, რომ მენეჯერი იჩენს თავს და საჭიროების შემთხვევაში ბინძურდება.
- ზედმეტი და მიწოდების ქვეშ. ეს არის კიდევ ერთი სიმპტომი ტიპი A რიგითი მენეჯერი, რომელიც მოდის უამრავი დიდი იდეები, მაგრამ იშვიათად შემდეგნაირად მეშვეობით რომელიმე მათგანი. ცოტა ხნის შემდეგ ისინი კარგავენ სანდოობასა და ნდობას.
- არ მოსმენა / მრავალმხრივი . თანამშრომლები იციან, როდესაც მენეჯერი არ არის ყურადღების მიქცევა და უფრო შემაშფოთებელია, რომ ეს უპატივცემულობაა.
- შრომისმოყვარეობის ნიშნები მგრძნობიარეა . მენეჯერი, რომელიც ინახავს პილინგი მას, oblivious to Telltale გამაფრთხილებელი ნიშნები, რომ თანამშრომელი არის გადატვირთვისა და შესახებ მოხვდა დარღვევის წერტილი.
- ებრძვის და ცუდი თქვენი თანატოლების ან ბოსი. თანამშრომლებს სურთ, რომ მათ მენეჯერები ჰქონდეთ პოზიტიური, ერთობლივი ურთიერთობები მათ მენეჯერთან და თანატოლებთან. თუ ისინი არ არიან, ის თანამშრომლები, რომლებიც დაზარალდებიან რესურსების ნაკლებობისა და სხვა დეპარტამენტების თანამშრომლების შედეგებზე.
- ნაკლებობა გაგება ან მადლიერება მუშაობა . ხშირად ისმოდა თანამშრომელი საჩივარი: "ჩემი ქურდი არ აქვს ნახავ რა გავაკეთო ან რამდენად მე ვმუშაობ!"
- საკრედიტო კრედიტი, არ მიეცემა საკრედიტო. ნდობა და ლოიალურობის განადგურება. გამართლებული, უბრალოდ საშინელი ბოსი ქცევა!
- ჰოლდინგი უკან, არ გაზიარება კრიტიკული ინფორმაციის . ცოდნა არის ძალა!
- Micromanaging . Ah, ნომერ პირველი, მენეჯერი შეუძლია გააკეთოს, რათა annoy თანამშრომლებს!
- არ გამოსცემს მუშაობის პრობლემებს . არავის არ აფასებს მათი თანამემამულეების მოკვლას მკვლელობაში.
- ფავორიტებზე დაკვრა ძნელია აღქმული იქნას, როგორც სამკურნალოდ ყველას სამართლიანად. ერთი გზა, რათა ეს უფრო რთული არის, რომ თქვენ შეიძლება იყოს მეგობრებთან თანამშრომლები. ბევრი მენეჯერები ფიქრობენ, რომ მათ შეუძლიათ - როგორც წესი, ისვენებენ.
- ელ-ფოსტის, ტექსტების გაგზავნა, ან შაბათ-კვირის და საღამოობით სატელეფონო ზარები და დაუყოვნებელი პასუხი. თანამშრომლებს საკუთარი პირადი დრო სჭირდება, მათ აქვთ.
- იაფია . მენეჯერები ხშირად ქამრის გამკაცრება უნდა ჰქონდეთ, მაგრამ დიდი განსხვავებაა მოქნილი და იაფი. Frugal იმყოფება ნაკლებად ძვირადღირებული motel. იაფი ხდება თანამშრომლების ოთახში ერთად.
- ინდუიზმი. არ მიიღებს გადაწყვეტილებას, ან მარადიულად მიიღოს გადაწყვეტილება. ნებისმიერ შემთხვევაში, მენეჯერი გახდება დაბრკოლება.
- Waffling. მსგავსი indecisiveness, მაგრამ ეს იგივეა, ცდილობს გთხოვთ ყველას და Flip-flopping უკან და მეოთხე.
- ფხვიერი ტუჩები. დაპირისპირების ქურდობა - ნდობა კიდევ ერთი გზაა.
- მუდამ, ემოციურად არასტაბილური და არაპროგნოზირებადი . მე ერთხელ ვიცნობ მენეჯერს, რომ ყველა მსაჯმა ყოველთვის შეამოწმა მისი მდივანი იმის გასარკვევად, თუ რა სახის განწყობა ჰქონდა დღისთვის. მან შეიმუშავა ადრეული წინასწარი გაფრთხილების სისტემაც.
- არასდროს დაუშვებს შეცდომას. მენეჯერი, რომელიც სწრაფია სხვებისა და წერტილი თითების ადანაშაულებს არ თავმდაბალი.
- ჩემი გზა ან გზატკეცილი . მენეჯერი, რომელიც ამტკიცებს, რომ ყველაფერს აკეთებს "სწორი" გზა - როდესაც ეს მართლაც მათი გზაა.
- ახალი იდეები არ არის ღია. მენეჯერი, რომელიც სწრაფია ახალი იდეების ჩამოსატვირთად, ნაცვლად იმისა, რომ ღია იყოს შესაძლებლობები.
- ეს ყველაფერი ჩემზეა . მენეჯერი დიდი ego, მცირე ინტერესი მათი თანამშრომელი მსოფლიოში.
- არ არსებობს. მენეჯერი, რომელიც შეუძლებელია მიაღწიოს, ყოველთვის დაკავებულია და დრო არ იღებს რეგულარულ ერთჯერადი შეხვედრების გამართვას.
- ძალაუფლების ბოროტად გამოყენება როგორც Bully, ხშირად არის დახვეწილი გზები, ისევე როგორც თქვენი თანამშრომელი აცვიათ მხიარული ქუდები.
- იყავით buzzkill. როდესაც თანამშრომელი იზიარებს სასიხარულო ცნობას ან მენეჯერთან კეთილმოწყობას და მენეჯერს მიუთითებს, რომ მინის მხოლოდ ნახევარი სავსეა.
- ვიცი, რომ ეს ყველაფერი. მენეჯერი, რომელიც ყოველთვის უნდა "ერთი" up თანამშრომელი, რათა ვაჩვენოთ, რამდენად ჭკვიანი არიან. "დიახ, ეს კარგი იდეაა და აქ არის კიდევ უფრო უკეთესი!"