ხელფასი და თანამშრომლის კომპენსაცია ფიქრი მიმდინარეობს
ხელფასისა და კომპენსაციის შესახებ დამოკიდებულებისა და პრაქტიკის ცვლილებების გათვალისწინებით, ეს გასაკვირი არ არის.
ორგანიზაციები იბრძვიან, რომ შეიცვალოს ხელფასი და კომპენსაციის აზროვნება.
წავიდა ის დღეები, როდესაც ორგანიზაციებმა ყველა ორგანიზაციის წევრთა ეკვივალენტური ზრდა მისცეს. ეს ხელფასი იზრდება, ერთი პროცენტით 5 პროცენტამდე, გაგზავნილი არასწორი გაგზავნა underperformers.
ისინი ბიუჯეტის ძალიან მცირე ზომის ორგანიზაციებს დატოვებენ, რათა ადეკვატურად დააჯილდოონ თავიანთი შემსრულებლები. მიუხედავად იმისა, რომ ბევრი კომპანია კვლავ გამოიყენებს მათ, როგორც მათი ხელფასის კრიტერიუმები, წინგადადგმული ორგანიზაციები ფიქრობენ, რომ ხელფასი და კომპენსაცია ძალიან განსხვავებულია.
SHRM- ის ვებ-გვერდზე გამოქვეყნებული სტატიის მიხედვით, თქვენი საშემსრულებლო პერსონალის ყურადღების მიპყრობა, თქვენ უნდა შემოგთავაზოთ შვიდიდან რვა პროცენტის ცვლადი გადახდა , გარდა მათი ბაზის გადახდა.
სისტემა, რომელიც ჯილდოს უკეთესმა შემსრულებლებმა ვერ შეასრულებს ყველა თანამშრომელს. არასწორი შეტყობინების გაგზავნის გარდა, თქვენი ფული არ არის შეუზღუდავი.
თქვენ უნდა გამოიყენოთ თქვენი კომპენსაცია, როგორც ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი საკომუნიკაციო საშუალება, რათა გააგზავნოთ შეტყობინება თქვენი ორგანიზაციის მოლოდინებისა და მიზნის მიღწევის ჯილდოს შესახებ.
Kiplinger- ის თანახმად, 2017 წლისთვის "კომპანიები პროგნოზით 3% -ით გაიზარდა, წლების წლების მსგავსად, მაგრამ როგორ შეიძლება დაიხარჯოს ბიუჯეტი პიროვნების მიხედვით.
"ყველაზე მაღალი რეიტინგის მქონე თანამშრომლებმა შეიძლება გაიზარდოს 4.5% -დან 5% -მდე გაზრდა, ხოლო დაბალი შემსრულებლები 0.7% -სა და 1% -მდე გაზრდებიან .`` დასაქმებულებზე დასაქმებულთა პრემიები საშუალოდ საშუალოდ 11.6% იქნება. ჯილდოები სპეციალური პროექტებისთვის ან საშუალოდ 5,6% -ით.
მიმდინარე კომპენსაცია ფიქრი
მიმდინარე ფიქრი ხელფასისა და კომპენსაციის შესახებ მოიცავს შემდეგ კომპონენტებს.
- ორგანიზაციებმა უნდა შექმნან კომპენსაციის ფილოსოფია და მიმართულება წერილობით, რომელიც განიხილავს დირექტორთა საბჭოს და თქვენს მენეჯერებთან შეთანხმებით. SHRM- ის მიხედვით, ტიპიური კომპენსაციის ფილოსოფია "შეიძლება ითქვას, რომ ორგანიზაცია თვლის, რომ კონკურენტუნარიანი ბაზრის 50 პროცენტზე ფასეულობებს აწესებენ, უზრუნველყოფს წახალისების გაზრდას იმ გაჭიმვის მიზნების მისაღწევად, რომლებიც სავარაუდოდ 75-ე პროცენტზე გადაიხდიან და გრძელვადიან სტიმულებს აძლევენ სრული ღირებულების საფონდო ვარიანტების სახით, მაღალ პროფესიონალთა და მენეჯერებისათვის, რომლებიც მიზნად ისახავს აქციონერების მონაწილეებს. "
- განსაკუთრებით სამეწარმეო, ბაზარზე ორიენტირებული კომპანიის, კომპენსაციის ფილოსოფია უნდა შეიცავდეს მეთოდის დაჯგუფებას მსგავსი სამუშაოების ფართო პორტირების მიზნით, ვინაიდან სარეკლამო შესაძლებლობები შეზღუდულია.
- იგი უნდა შეიცავდეს პასუხისმგებლობას, გაზომვის სისტემას ცვლად გადახდაზე. ნაკლებად აქცენტი საბაზისო ანაზღაურების გაზრდაზე და მეტი ყურადღება გაამახვილო ბონუსების მეშვეობით, რაც ჯილდოს რეალური მიზნის მისაღწევად.
- მიზნის მიღწევა უნდა მოხდეს როგორც ინდივიდუალური, ისე ორგანიზაციული მიზნის მისაღწევად გუნდური მუშაობის ხელშეწყობისა და მარტოხელა რეინჯერის მენტალიტეტის აღმოსაფხვრელად.
- რეალური მიზნის მიღწევა ხდება შედეგების ან deliverables- ზე, რომლებიც შეჯამებულია ან შეთავაზებულ წარმატებულ სურათს გაუზიარებენ. მათ არ უნდა დააჯილდოონ საგნების შესამოწმებლად ნივთები.
- როგორც სარგებლის ღირებულება გაიზარდა, მათი ადგილი საერთო კომპენსაციის პაკეტში გაიზარდა. უპირატესობები არის ძირითადი ფაქტორი თქვენი უნარი მოზიდვა და შენარჩუნება უმაღლესი თანამშრომლები . თანამშრომლებისთვის გარკვეული შეღავათების ხარჯების გადაფარვა ბოლო ვარიანტის სცენარია.
მუშაობის ხარისხი სიცოცხლის ჯილდოები თავდაპირველი აზროვნების კომპენსაციისთვის
უმრავლეს ორგანიზაციებში არ არის შეუზღუდავი ხელფასი, კომპენსაცია და სარგებელი ბიუჯეტი. აქედან გამომდინარე, ბაზის ანაზღაურებისა და ცვლადი ჯილდოების ტრადიციული ზრდის გარდა, როგორიცაა ბონუსები , მოგების გაზიარება და მოგების გაზიარება, რეკომენდირებულია, რომ ყურადღება მიაქციოთ მუშაობის ცხოვრების ხარისხის ჯილდებს. ეს შეიძლება მოიცავდეს შემდეგს:
- ერთჯერადად გადახდა, ერთიან თანხის გადახდა შედეგი ან შედეგი, რომელიც აღიარებს აღიარებას.
- მცირე ჯილდოების გადახდა მადლობა გადაგიხადოთ შენიშვნების ზემოთ მოყვანილი შენიშვნებისთვის. ეს არ არის აუცილებლად მიბმული მიღწეული შედეგისთვის, მაგრამ ისინი შემოწირულობებს წარმოადგენენ, რაც ხაზს უსვამენ შედეგების ალბათობას.
- გაიზარდა აქცენტი დამატებითი შეღავათებზე, როგორიცაა გადახდილი იურიდიული დახმარება, საგანმანათლებლო დახმარება და ხედვა დაზღვევა.
- გაიზარდა შესაძლებლობა მოქნილი სამუშაოს მოწყობა და სამუშაო გაზიარება.
- ორგანიზაციული აქცენტი თანამშრომლების ტრენინგებისა და განვითარების შესახებ .
- კარიერის გასუფთავება იმდენად, რამდენადაც თანამშრომლები თქვენი ორგანიზაციის შესაძლებლობებს ხედავენ.
ამ ბოლო კატეგორიაში, მუშაობის ხარისხის ჯილდოს ხარისხი, თქვენი ფანტაზია არის თქვენი ერთადერთი შეზღუდვა. მთავარია, უზრუნველყოს სამართლიანობის და თანმიმდევრულობის უზრუნველყოფა მსგავსად შესრულებული და ხელშემწყობი ადამიანებისათვის. მე მოგიწოდებთ უფრო მეტის გაკეთებას იმ თანამშრომლებისთვის, რომლებიც მნიშვნელოვნად გაზრდებიან თქვენი ორგანიზაციის წარმატებისთვის. (რა თქმა უნდა, ეს ხსნის მეორე ფილოსოფიურ დებატებს - შემდგომი სტატიისთვის - როგორ და როგორ არის თქვენი ორგანიზაცია თანაბარი შესაძლებლობით ყველა თანამშრომლისთვის.
მოკლედ, ორგანიზაციები გადადიან სახელფასო და კომპენსაციის სისტემებზე, რომლებიც ხაზს უსვამენ მოქნილობას, მიზნის მიღწევას და ცვლად ანაზღაურებას ეფექტურობის საფუძველზე და ნაკლებად აქცენტიან ბაზის გადახდაზე. ისინი იყენებენ ბონუსებს მოგებისა და კეთილმოწყობის საფუძველზე დასაქმებულის კომპენსაციის დასაკმაყოფილებლად .
სარგებლის გაზრდა იწვევს კომპენსაციის სისტემაში მათი ადგილის გადახედვას.
თავდაპირველი აზროვნების ორგანიზაციები ხაზს უსვამენ სამუშაოს ცხოვრების ჯილდოს ხარისხს და აღიარებას საერთო კომპენსაციის პაკეტის ღირებულების დამატებაში.
კვლევის ხელფასი და მუშა კომპენსაცია ონლაინ
ონლაინ ხელფასი ინფორმაცია ხშირად არასანდოა. ეს ხშირად საშუალოდ ძალიან ბევრ ცვლადშია. ხელფასი მერყეობს ძალიან ბევრი მრეწველობის, ეროვნულ თუ საერთაშორისო დონეზე, და ერთიანად ყველა მონაცემები ერთ დიაპაზონში.
ეს აღნიშნავს, რომ თქვენ შეგიძლიათ იპოვოთ შემდეგი ვებ-გვერდები.
- Payscale.com
- Salary.com
- სამსახური ვარსკვლავი ცენტრალური
- SalaryExpert.com
- აშშ და კანადის სახელფასო კვლევები ონლაინ
თქვენ ასევე მიიღებთ ხელფასის ინფორმაციას პროფესიულ ასოციაციებში, როგორიცაა ადამიანური რესურსების მართვის საზოგადოება და სხვა, მაგრამ, როგორც წესი, ხელმისაწვდომია მხოლოდ წევრებისთვის.