პირველ რიგში, სამუშაო ადგილები მხოლოდ შიდა განმცხადებლებს ეკუთვნის . ეს გამორიცხავს ყველა გარე მომჩივანს აყვანის პროცესში კონკურენციას. იმ შემთხვევაშიც კი, თუ გარედან ვინმეს შეეძლო სამუშაოს შესრულება ან უკეთესი, ვიდრე შიდა განმცხადებელი, რომ გარე განმცხადებელს არ დაქირავებული.
მაშინაც კი, თუ გარე განმცხადებელი წარუდგენს განცხადებას, ორგანიზაციის ადამიანური რესურსების დეპარტამენტი სავარაუდოდ აყვანის პროცესს გააკონტროლებს, ვინაიდან განმცხადებელი არ აკმაყოფილებს მინიმალურ კვალიფიკაციას დოკუმენტში მითითებულ დოკუმენტში, განსაკუთრებით ორგანიზაციის არსებული თანამშრომლის მოთხოვნას .
რატომ შეუძლია შიდა კანდიდატებს უპირატესობა
აყვანის მენეჯერს შეუძლია გამოაგზავნოს დასაქმება მხოლოდ შიდა განმცხადებლებისთვის მრავალი მიზეზის გამო. საერთო მიზეზების გამოვლენა, ვისაც სურს ინსტიტუციონალური ცოდნა, რომელსაც აქვს კონკრეტული პიროვნება, რომ აყვანა, აყვანის პროცესში დროის გადარჩენა და ამჟამინდელი თანამშრომლებისთვის სარეკლამო შესაძლებლობების შექმნა.
მეორე მიზეზის გამო, ამჟამინდელი თანამშრომლისთვის უპირატესობა აქვს შედარებით ცნობილ საქონელს. მენეჯერების აყვანისას შეუძლია განახორციელოს გარე განმცხადებლებსა და შიდა განმცხადებლებზე მინიშნებები, ხოლო მენეჯერები შეიძლება გააკეთონ მეტი სპეცრაზმელზე შიდა განმცხადებლებზე, ვიდრე მათ შეუძლიათ გააკეთონ გარე განმცხადებლებზე.
აყვანის მენეჯერს შეუძლია დაიკითხოს ოფისი შიდა განმცხადებლის ძლიერი, სისუსტე, სამუშაო ჩვევებისა და კარიერის მიზნების შესახებ. ეს, როგორც წესი, შეუძლებელია გარე განმცხადებლებისთვის.
დაქირავება მენეჯერი შეიძლება ჰქონდეს უფრო ძლიერი ინფორმაცია შიდა კანდიდატი, და ცნობილია ყოველთვის უფრო კომფორტული, ვიდრე უცნობი.
მენეჯერი უფრო მეტად იცნობს პოტენციური შესრულების საკითხებს, ვიდრე რამდენიმე თვეში აღმოაჩინონ ახალი სამუშაოების ვადა.
მესამე, საშინაო განმცხადებლებს სამუშაოზე ნაკლები სწავლება სჭირდებათ. მენეჯერს არ უნდა ახსნას ორგანიზაციის მისია, ორგანიზაციული ჩარევის საშუალებით და ორგანიზაციის გარშემო არსებული მოვლენების განხილვა. ზოგიერთი შიდა ახალი hires უკვე იცით, სად პარკი, რომელიც მათი ახალი თანაგუნდელები არიან, თუ როგორ უნდა სარგებელი არჩევანი და მაშინაც კი, სადაც restroom არის.
ახალი დაქირავება შეიძლება სწრაფად გახდეს პროდუქტიული, როდესაც მათ იციან საფუძვლები თანამშრომელი უნდა იცოდეს უბრალოდ მუშაობა ორგანიზაციაში. ეს განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია, რომ მენეჯერების დაქირავება მოხდეს, როდესაც მთავარ ეტაპზე გადაცემის თარიღს ან პროექტზე მომარაგება სწრაფად ახლოვდება და ვაკანტურ თანამდებობებზე პასუხისმგებელი პირი სავარაუდოდ დადგენილ ვადაში დაეხმარება.
მეოთხე მიზეზი თანამშრომლებისთვის უპირატესობაა მათთვის, რომ მათ შეუძლიათ გაარკვიონ, რომ მათ დახმარებას აყენებენ სამსახურეობრივი მოვალეობის შემსრულებლისთვის. ამბობენ, რომ გადამზადების მენეჯერი არის კომუნიკაციის უნარი. შიდა განმცხადებელს შეუძლია მოიძიოს ეს ინფორმაცია და გამოიყენოს მასთან დაკავშირებული გამოცდილება კომუნიკაციის გაუმჯობესების თვალსაზრისით. თუ კანდიდატს აქვს პროექტის მენეჯმენტის გამოცდილება, კანდიდატს შეუძლია ისარგებლოს პროექტის მენეჯერის კომუნიკაციის ასპექტში.
გარე კანდიდატი იშვიათად იცის სამსახურიდან აყვანის შესახებ.
მეხუთე, შიდა კანდიდატს შეუძლია შეწყვიტოს აყვანის მენეჯერი. ხალხს სურს ხალხთან მუშაობა. მიუხედავად იმისა, რომ მთავრობის დაქირავება პროცესი განკუთვნილია სამართლიანი, აყენებს თქვენი ქსელის გამოყენება არ შეიძლება დააზარალებს. ვინმეს ყურის შეცდომა შეიძლება იყოს უმნიშვნელო ზღვარი, რომელიც აყვავების პროცესში ერთ კანდიდატს აყენებს.