Გაეცნობიან მენეჯმენტის დონეებს და ვაკანსიებს

ადამიანები ორგანიზაციაში მუშაობის სხვადასხვა დონეზე მენეჯმენტში მუშაობენ. თქვენ შეიძლება ისარგებლოს მართვის დონეზე სამუშაო, მაგრამ თქვენ უნდა გვესმოდეს, სხვადასხვა მართვის დონეზე. მოვალეობები და მოვალეობები განსხვავდება თითოეული ამ მართვის დონეზე. დონეების დონე დამოკიდებულია კომპანიის განვითარებაზე ზომის, კულტურის, მრეწველობისა და განვითარების ეტაპზე. ქვემოთ ჩამოთვლილია ზოგიერთი მენეჯმენტის დონე აშშ-ს ბიზნესში

ხელმძღვანელი

ბევრი ადამიანი, მათი პირველი მენეჯმენტის დონის სამუშაო, როგორც ზედამხედველი. ხელმძღვანელი არის პირველი დონის მართვის სამსახური . ეს პიროვნება პასუხისმგებელია ადამიანების მცირე ჯგუფზე, ჩვეულებრივ აკეთებს იმავე სამუშაოს ან ანალოგიური სამუშაოების შესრულებას. როგორც წესი, ზედამხედველს აქვს მნიშვნელოვანი გამოცდილება, რომელსაც აკეთებს ზედამხედველობა. ხელმძღვანელი ჩვეულებრივ ხელმძღვანელობს სამუშაო დავალებებს, ვადებს და პრობლემის გადაწყვეტას. ის პასუხისმგებელია ხარისხის, მოტივაციისა და სწავლებისთვის. ამ მენეჯმენტის ინდივიდს, როგორც წესი, ძალიან ცოტა შეხედულებისამებრ აქვს ის, როგორც წესი, იუწყება მენეჯერი.

პროექტის მენეჯერი

ზოგიერთი ადამიანი პროექტის მართვის მენეჯმენტს არ განიხილავს. ამიტომ პროექტის მენეჯერები, როგორც წესი, არ დაესწრებიან მენეჯერების შეხვედრებს. თუმცა, ისინი ასრულებენ ბევრ სხვა ფუნქციას, როგორც სხვა მენეჯერები. რამდენიმე ინდუსტრიაში არის საერთო მართვის პირველი სამუშაო. პროექტის მენეჯერს არ აქვს პირდაპირი / ხაზის პასუხისმგებლობა პროექტში მითითებულ თანამშრომელთათვის.

უფრო მეტიც, პროექტის მენეჯერი მატრიცა მენეჯერია . პროექტის მენეჯერი პასუხისმგებელია დაგეგმვის, ორგანიზების, მართვისა და მონიტორინგის მენეჯმენტის ფუნქციების შესასრულებლად, მაგრამ, როგორც წესი, ხაზის მენეჯერების პარტნიორთან ერთად მატრიცის სხვა ღერძზე. პროექტის მენეჯერი პასუხისმგებელია ხარისხის, გრაფიკისა და ბიუჯეტისთვის, მაგრამ არა ადამიანებისთვის დაკავშირებული ფუნქციებისთვის, როგორიცაა ტრენინგი და დისციპლინა.

პროექტის მენეჯერი ჩვეულებრივ იუწყება მენეჯერის, დირექტორის ან პროექტის მენეჯერის ვიცე-პრეზიდენტთან, თუმცა იერარქიაში ნებისმიერი მენეჯერის ანგარიშს შეუძლია.

მენეჯერი

მენეჯერი შეიძლება იყოს პირველი დონის მენეჯერი, რომელიც ხელმძღვანელობს თანამშრომლებს პირდაპირ ან მეორე დონის მმართველს, რომელიც ხელმძღვანელობს ზედამხედველებს. კომპანიის ზომა, როგორც წესი, განსაზღვრავს. პირველი ხაზის მენეჯერის მოვალეობანი და პასუხისმგებლობა, როგორც ზედამხედველის მსგავსია, მიუხედავად იმისა, რომ მენეჯერს აქვს უფრო მეტი პერსონალის პასუხისმგებლობა, მეტი პასუხისმგებლობა და მეტი პასუხისმგებლობა. იგი, როგორც წესი, აკონტროლებს იმ თანამშრომლების მცირე ჯგუფს, რომლებიც აკეთებენ იგივე ან მსგავს საქმეს. მენეჯერს, როგორც წესი, აქვს 1-დან 3 წლამდე გამოცდილება. მენეჯერები, როგორც წესი, ანგარიშვალდებულნი არიან უფროსი მენეჯერები, დირექტორები, ვიცე-პრეზიდენტები ან მფლობელები.

უფროსი მენეჯერები

ზოგიერთ ორგანიზაციას აქვს უფროსი მენეჯერის თანამდებობა . უფროსი მენეჯერის მოვალეობები და პასუხისმგებლობა არსებითად იგივეა, რაც მენეჯერისგან. ისინი პასუხისმგებელნი არიან თანამშრომელთა ჯგუფის ადმინისტრაციულ და ფუნქციურ მიმართულებზე. მათ ზოგადად უფრო მეტი შეხედულებისამებრ აქვთ და უფრო დიდ ფინანსურ ძალაუფლებას, ვიდრე სხვა მენეჯერები. ხშირად, ეს სათაური მხოლოდ იმას მიუთითებს, თუ ვინ იყო უფრო მეტი, ვიდრე მათ თანატოლებს.

ზოგჯერ იმიტომ, რომ მათ აქვთ პასუხისმგებლობა სხვა მმართველების ხელმძღვანელობით ან მოამზადონ. იშვიათ შემთხვევებში ისინი მართავენ მენეჯერების ჯგუფს.

გენერალური მენეჯერები

გენერალური მენეჯერი ზედამხედველობს ერთზე მეტ ფუნქციას და ზედამხედველობს კომპანიის ყველა ფუნქციას ზედამხედველობს ამ ფუნქციების მენეჯერების ზედამხედველობით. გენერალურ მენეჯერს აქვს ფართო გრძნობა და ბევრი დისკრეციული უფლებამოსილება. მას აქვს მნიშვნელოვანი ფინანსური პასუხისმგებლობა და, როგორც წესი, აქვს P & L პასუხისმგებლობა კომპანიისთვის ან მისი დიდი სეგმენტი. გენერალური მენეჯერი ზოგადად არის კომპანიისთვის აყვანის უფლებამოსილება, თუმცა მას უფლება აქვს დელეგირება გაუწიოს ამ უფლებამოსილებებს ქვემდგომ მენეჯერებისათვის.

სხვა მართვის დონეები

ორგანიზაციები, განსაკუთრებით უფრო დიდი პირობა, გააჩნიათ სხვა მენეჯმენტის დონეები და სათაურები, რომლებსაც ნამდვილად არ აქვთ სათაურში "მენეჯერი".