მენეჯერის პერსპექტივა
რა მენეჯერს არ უჭირს პრობლემა, რომ არ ჰქონდეს საკმარისი ხალხი სამუშაოს მისაღებად? თქვენი პოზიციის მსგავსად სხვების მსგავსად, შეიძლება ადამიანებს გადააჭარბოთ, დავაყენოთ ამოცანები და პრიორიტეტები და უფრო მეტი რესურსების მიღება. შესაძლოა, თქვენც კი გაიაროთ ტრენინგი, კონტრაქტის სპეციალისტები და მუშაობდნენ ზედმეტად ზედმეტად მუშაობის დროს .
თქვენ იცით, რომ ეს თქვენზეა დამოკიდებული, მაგრამ რაც შეეხება იმ ხალხს, ვისთანაც ზედამხედველობა ხორციელდება და, რაც მთავარია, როგორ მოგვარდება ეს პრობლემა?
განვიხილოთ შენი ხალხი
თქვენი გუნდის საკვანძო ხალხი გვინდა დაკავებული, დაკავებული და საჭიროება, მაგრამ დამწვრობის შემთხვევაში, ისინი დაიწყებენ აღკვეთოს მოთხოვნებს. პირიქით, სხვები გუნდის წევრებს შეიძლება შეწუხდნენ, რადგან ისინი არ იყენებენ, ან, შესაძლოა, ისინი უბედური იყვნენ, რომ ისინი გადიან ტრენინგებს იმ ადგილებში, სადაც ისინი არ არიან გამოცდილი და ნაკლებად ინტერესდებიან.
ზოგიერთი ადამიანი არასწორად მუშაობს, რადგან მათ ატრიბუტები აარჩიეს. მაგალითად, ექიმი შეიძლება იყოს ქირურგი პრესტიჟისთვის, მაგრამ ხალხს არ აქვს ინტერესი. ზოგი მათგანი არ იკავებს სამუშაოს, რომელსაც არ მოსწონთ, რადგან მათ არ გააჩნიათ საჭირო უნარ-ჩვევების მიღება, ან არ აქვთ სამუშაოს ნადირობის ინიციატივა.
სხვა შეიძლება იყოს არასწორი სამუშაოს გამო ზეწოლის დარჩენა ოჯახის ბიზნესის ან იმიტომ, რომ გარკვეული კარიერის მოსალოდნელია მათგან.
სხვები მუშაობის ისტორიაში პირველ სამუშაოზე დაფუძნებით იწყებენ, რაც მათ შეუძლიათ მიიღონ და ამ ინდუსტრიაში დარჩნენ. საბოლოო ჯამში, გასაკვირია, რამდენი დრო იკარგება, რადგან ხალხი სამუშაო ადგილებზეა მოთავსებული, ან არ არის მისაღები ან აღფრთოვანებული.
ნაბიჯები შეგიძლიათ მიიღოთ
ხალხი საუკეთესოდ იმსახურებს, როდესაც ისინი სარგებლობენ ისინი. თქვენ, როგორც მენეჯერს, რაღაც კონტროლი აქვს მხოლოდ სიტუაციის მართვაზე, თუ როგორ მართოთ.
როდესაც ადამიანს აძლევს იმის საშუალებას, რომ გადაწყვიტოს, როგორ უნდა გააკეთოს მათი სამუშაო, (ნაცვლად მიკრო მმართველი ყველა დეტალს ყველა დავალება) ისინი გავაკეთებ რამ ისე, რომ ეს ყველაზე სასიამოვნოა მათი პიროვნება. შედეგი უფრო პროდუქტიული, კმაყოფილი თანამშრომელია. თქვენ ასევე გექნებათ მეტი დრო, რომ მართოს "დიდი სურათი" და გახდის უფრო ხელშეწყობა .
უფრო მნიშვნელოვანია, იყავით მგრძნობიარებული თანამშრომლების უნარებისა და ინტერესებისადმი, როცა დავალებებს მიანიჭებთ და ცდილობენ ხალხთან შეასრულონ ის სამუშაო ადგილები, რომლებიც საუკეთესოდ შეესაბამება მათ. განათავსეთ მეოცნებე შემოქმედებითი ამოცანები და დეტალურად ორიენტირებული ინდივიდუალური სტრუქტურული ამოცანები. უბრალოდ ვფიქრობ, თუ რამდენად მეტი გაკეთდება, თუ ხალხი მხოლოდ სამუშაო ადგილები, რომლითაც მათ ჰქონდათ ნიჭი და ვნება.
განსაზღვრა საუკეთესო Fit
არსებობს ბევრი კომპანია, რომელიც ან გაყიდოს ინსტრუმენტები უნდა გავაკეთოთ თანამშრომელი სკრინინგის და ტესტირება ან გააკეთოს თქვენთვის მუშაობა, საფასური. უმრავლესობა მიზნად ისახავს წინასწარი დასაქმების სკრინინგს , რათა დარწმუნდეთ, რომ თქვენ მიიღებთ საუკეთესო თანამშრომლებს. ფირმები, როგორიცაა EmployeeScreenIQ, შეამოწმებს თქვენს პერსპექტიული თანამშრომელს კრიმინალური ჩანაწერების შემოწმების, განათლების კვალიფიკაციის და დასაქმების ისტორიის დადასტურების გზით. და, რაც მნიშვნელოვანია, დასაქმებულს დაქირავების შემდეგ თქვენ უნდა დარწმუნდეთ, რომ ადამიანებს სწორ პოზიციაზე დააყენე.
კარლ იუნგმა აღნიშნა შვეიცარიელი ფსიქოლოგი და ფსიქოლოგიის იუნგის მიდგომის დამფუძნებელი პიროვნების ტიპოლოგიის კონცეფცია. იზაბელ ბრიგსი მირსმა და კატარმა C. ბრიგებმა შეიმუშავეს მერსი-ბრიგსის ტიპის ინდიკატორი (MBTI). ბევრმა კომპანიამ, როგორიცაა ტვინის ტიპი ინსტიტუტი, განახორციელებს MBTI- ს პიროვნების ინვენტარს, როგორც თქვენთვის და თქვენი პერსონალისთვის და ინდივიდუალურად 16 კატეგორიაში კლასიფიცირდება.
დოქტორმა დევიდ კერიციმ დაამზადა კონცეფცია Keirsey Temperament Sorter- ში. მისი თვითმმართველობის ადმინისტრირებული ონლაინ ტესტი გაძლევთ პასუხი გასცეს 72 კითხვებს, რომლებიც განსაზღვრავენ თქვენი ტემპერამენტი და ვარიანტი. 16 ტიპისა და სუბტიპების მისი აღწერილობა დაგეხმარებათ უკეთ გაიგოთ, და განათავსეთ თქვენი ხალხი.