წარმატებული ფაქტორების ძირითადი საიდუმლო, რომელიც განსაზღვრავს ეფექტურ ლიდერებს
ნაკლებობა ნდობის პრობლემა ბევრი სამუშაო ადგილი. თუ ლიდერები ამ ღირებულებებში არ აფასებენ თავიანთ ღირებულებებს, უნდობლობა გასაგებია.
ადამიანებს არ იციან, რას მოელიან ისინი. თუ ლიდერები იდენტიფიცირებულნი და გაუზიარებდნენ თავიანთ ღირებულებებს, ყოველდღიური ღირებულებები ცხოვრობენ ნდობას შექმნიან. ვთქვათ, რომ ერთი განწყობა და კიდევ ერთი გავაკეთოთ ნდობა შესაძლოა სამუდამოდ.
თქვენი საუბრის წინსვლად ლიდერი არის ყველაზე მნიშვნელოვანი გზა, რომელშიც თქვენ დემონსტრირებას რატომ თანამშრომლები ენდობით თქვენ და რომ თქვენ ხართ ეთიკური და პრინციპული ლიდერი.
In " ნდობის წესები: ყველაზე მნიშვნელოვანი საიდუმლო ," სამი აშენებს ნდობის შეისწავლა. დოუ დუნე სენ ტუი ნდობს მშენებლობას, რადგან ეს სამი კომპონენტია აგებული: "ნდობა, კომპეტენციის აღქმა და განზრახვის აღქმა".
სამუშაო მარშრუტი იმავე მარშრუტის მიღებაა. თუ ორგანიზაციის ხელმძღვანელობას აქვს ქცევის კოდექსი და ეთიკური მოლოდინი, ისინი გახდებიან ორგანიზაციის ხუმრობა, თუ ლიდერები ვერ ახერხებენ თავიანთ გამოქვეყნებულ კოდექსს . ლიდერები, რომლებიც ასახავს ეთიკურ ქცევას, გავლენას ახდენს სხვების ქმედებებზე.
მართლაც, თქვენი ორგანიზაციისთვის განსხვავებაა, თქვენ უნდა გააკეთოთ სამივე. მკითხველმა დაწერა ამ თვალსაზრისის მხარდასაჭერად.
"იმ ორგანიზაციებში, სადაც მე მქონდა შესაძლებლობა, ემსახუროს, ძირითად ფასეულობებს ძირითადად უტარდებოდათ ქმედებები , რომელთა საქმიანობაც ყოველდღიურად მიმდინარეობდა და არა იმდენად, რამდენადაც პირდაპირ საუბრობდა ან დაწერილი.
"მე ვარ ძლიერი მოწინააღმდეგეები, ვიდრე წერილობითი თუ სალაპარაკო ქმედებები უფრო მეტყველებს, მაგრამ მეც მჯერა, რომ დაწერილი ფასეულობები, რომლებიც ხელს უწყობენ და მხარს უჭერენ კონკრეტულ ქმედებებს და კონკრეტული ქმედებები, რომლებიც ხელს უწყობენ და მხარს უჭერენ წერილობით ღირებულებებს, ძალაუფლების გადამეტება ერთი ან მეორე მხარის ძალას აღემატება, თუ მასზე დაწერილი და მოქმედებები აჩვენა, ნამდვილად შეგვიძლია ფეხზე ცეცხლი გავატაროთ, როცა ჩვენ გვჭირდება ".
აირჩიეთ ლიდერობის ღირებულებები
ქვემოთ მოცემულია ფასეულობების მაგალითები. თქვენ შეგიძლიათ გამოიყენოთ ეს ღირებულებები, როგორც თქვენი ორგანიზაციის ღირებულებების განხილვის საწყისი წერტილი.
პატიოსნება, გამჭვირვალობა, ინოვაციურობა, გუნდური მუშაობა , საუკეთესოობა, ანგარიშვალდებულება, გაძლიერება , ხარისხი, ეფექტურობა, გამძლეობა, პატივისცემა , პატივისცემა , პატივისცემა , მრავალფეროვნება, პატივისცემა , სიკეთე, თანამშრომლობა, მზრუნველობა, თანაგრძნობა , კეთილსინდისიერება, გამბედაობა , სიბრძნე, დამოუკიდებლობა, უსაფრთხოება, გამოწვევა, გავლენა, სწავლა, თანაგრძნობა, კეთილგანწყობა, დისციპლინა / წესრიგი, კეთილდღეობა, არსებულობა, ოპტიმიზმი, დამოკიდებულება, მოქნილობა, საიმედოობა, პასუხისმგებლობა
როგორც ლიდერი, აირჩიე ღირებულებები და ეთიკა, რაც თქვენთვის ყველაზე მნიშვნელოვანია, ღირებულებები და ეთიკა, რომელიც გჯერათ და განსაზღვრავთ თქვენს ხასიათს.
შემდეგ იცხოვრე ისინი ყოველ დღე სამსახურში. იცხოვრე შენი ღირებულებები არის თქვენთვის ხელმისაწვდომი ერთ-ერთი ყველაზე ძლიერი იარაღი, რათა დაგეხმაროთ და სხვებზე გავლენა მოახდინოთ. ნუ დაკარგავთ თქვენს საუკეთესო შესაძლებლობას, რომ ღრმად ჩაერთოთ თქვენი მუშებისა და გონების გონებაში.
შეგნებულად აირჩიეთ ორგანიზაციის ღირებულებები
ორგანიზაციები, რომლებიც ეფექტურია, მომხმარებელზე ორიენტირებული და თანამშრომელი ორიენტირებული, განავითარონ ღირებულებები / რწმენის, პრიორიტეტებისა და მიმართულებების ნათელი, ლაკონური და საერთო მნიშვნელობა მათი ორგანიზაციის ფარგლებში.
მათ უნდათ, რომ თითოეულმა თანამშრომელმა უნდა გაიგოს ღირებულებები, შეიტანოს ფასეულობები და ცხოვრობს ღირებულებები. განისაზღვრა, ღირებულებები უნდა აისახოს თქვენს ორგანიზაციის ყველა ასპექტზე.
თქვენ უნდა დავეხმაროთ და გავაგრძელოთ ეს გავლენა ან იდენტიფიცირება ღირებულებები იქნებოდა თქვენი დროის ნარჩენები. ხალხი იგრძნობს სულელურად და შეცდომაში შეყვანას, თუ ისინი არ ხედავენ გავლენას თქვენი ორგანიზაციის ფარგლებში ყოველ დღე.
იხილეთ თქვენი ფასეულობების იდენტიფიცირების რეკომენდირებული პროცესი .
ლიდერებმა უნდა მოახდინონ შერჩევისა და ორგანიზაციული ღირებულებების ყველა ასპექტში.
სამუშაო ადგილის ღირებულებების მაგალითები
სამუშაო ნიმუშების ეს ნიმუშები რამდენიმე ორგანიზაციის მიერ შემუშავდა მათი ლიდერების მიერ.
ადამიანური რესურსების განვითარების ოფისმა აირჩია ეს ღირებულებები, როგორც ასახვა, თუ როგორ სურთ ორგანიზაციამ აღიქვამენ მათ.
- მთლიანობა
- კუთვნილება / ზრუნვა
- დახმარება / წვლილი
- შინაგანი ჰარმონია, გონება მშვიდობა
- პირადი ზრდა, სწავლა და თვითდაჯერებულობა
- მიღწევა / შესრულება
- ფინანსური სტაბილურობა
- გართობა
უნივერსიტეტის სტუდენტთა ჯანდაცვის ცენტრის თანამშრომლებმა შეიმუშავეს აკრონიმი "მე ქეა", როგორც ღირებულების დამახსოვრებისა და გამოხატვის საშუალება. საბოლოო დოკუმენტში თითოეული სიტყვა განისაზღვრება ფასეულობების შესახებ, რომლებიც აღწერენ მათი სამუშაო ადგილის ღირებულებას.
- მთლიანობა
- თანაგრძნობა
- ანგარიშვალდებულება
- პატივისცემა
- ბრწყინვალება
წარმატებული ლიდერობის სტილის მახასიათებლები
ბევრი რამ არის დაწერილი, რის შედეგადაც წარმატებული ლიდერები ხდებიან. ეს სტატიები ფოკუსირებულია ათი მახასიათებლების, თვისებების და ქმედებების შესახებ.
- აირჩიე გამოიწვიოს.
- იყავი პირი სხვები აირჩიოს დაიცვას.
- მომავლის ხედვა
- უზრუნველყოს შთაგონება.
- სხვა ადამიანები გრძნობენ მნიშვნელოვან და აფასებენ.
- Live თქვენი ღირებულებები. ე.ი.
- ლიდერებმა დააგროვეს ტემპი თქვენი მოლოდინებისა და მაგალითით .
- უწყვეტი გაუმჯობესების გარემოს შექმნა.
- უზრუნველყოს შესაძლებლობები ხალხის ზრდა, როგორც პირადად და პროფესიონალურად.
- ზრუნვა და იმოქმედე თანაგრძნობა.