ლიდერობის წარმატების საიდუმლოებები: უზრუნველყოს შესაძლებლობები ხალხისთვის
ერთ-ერთი საუკეთესო მოვლენა, რომელსაც ოდესმე მენეჯერად ექნება გამოცდილება, როდესაც შენს ახალ თანამშრომელს ავიყვანე. შენი ახალი დაქირავება გადასვლა უფლება და წყვეტს პრობლემებს, აშენებს ურთიერთობას, ფიქრობს ახალი იდეები.
მოკლედ, თქვენ ვერ იმედით უკეთესი თანამშრომელი.
მეორეს მხრივ, ერთი ყველაზე ცუდი რამ, რაც შეიძლება მოხდეს, როდესაც შენ აყვანა ახალი თანამშრომელი, რომელიც საშინელია. შენი ახალი დაქირავება არ შეუძლია გაუმკლავდეს დატვირთვას, უჩივის ყველაფერზე და მთელს დეპარტამენტს გადაჰყავს. ეს არის სამსახურიდან გათავისუფლება.
მას შემდეგ, რაც ყველაზე მენეჯერები არ არიან ექსპერტები დაქირავება , როდესაც თქვენ მოხვდა ჯეკპოტი ერთად სრულყოფილი დაქირავება, გსურთ შეინახოთ ეს პირი მტკიცედ თქვენს დეპარტამენტში. ცუდი კვერცხის მიღების შემდეგ, თქვენ უნდა აიძულოთ თანამშრომელი უახლოეს მომავალში. რა მოხდება, რომ ის არის, რომ ცუდი თანამშრომელი ჩხვლეტებს სამუდამოდ და კარგი ერთი მოძრაობს რამდენიმე წლის განმავლობაში.
6 სტრატეგიები ხალხის შესაძლებლობების გაზრდის მიზნით
საბედნიეროდ, თქვენ შეგიძლიათ შეტევა ორივე პრობლემას თქვენი თანამშრომლებისათვის - კარგი და ცუდი - პროფესიონალურად და პირადად. აი როგორ.
არ ისარგებლოს თქვენი მყარი თანამშრომელი. ეს იმდენად მაცდურია, რომ შეინარჩუნოთ მუშაობა ჯეინზე, რადგან იცით, ის ამას გააკეთებს და კარგად გავაკეთებთ.
შედეგად, ჯეინი მთავრდება ახალი უნარ-ჩვევების შესწავლაზე და სამუშაოს მიღმა ურთიერთობის გაუმჯობესებას. ის უბრალოდ დაკავებული აკეთებს ყველა სამუშაო ყველა დროის.
ნაცვლად ამისა, ყურადღებით განიხილეთ თქვენი დავალებები და დარწმუნდით, რომ თქვენ არ ხართ შემთხვევით დასჯილი ჯეინი, რომ მისთვის ყველა საშინელი დავალება მივცეთ, რადგან იცით, რომ ის კარგად გააკეთებს მათ.
მიეცით მას რთული ამოცანები, დიახ, მაგრამ არა რთული ამოცანები, რადგან ისინი tedious ამოცანები, მაგრამ ამოცანები, რომელიც საშუალებას მისცემს მას მონაკვეთი და იზრდება. გაირკვეს, როდესაც თქვენ დანიშნოს ამოცანები, რომ თქვენ ხართ დაეხმაროს და რომ ხვდები, ეს არის მონაკვეთი სამუშაოს მისი. ამ ტიპის დავალების შესრულება რთულია და მუშაკებს.
არ მისცეს ცუდი მუშაკი. როდესაც იცი, ჯეინი გააკეთებს მეორე აზრის გარეშე ამოცანას, რატომ აძლევს საქმეს ჰოლი? ისე, რადგან თქვენ დაქირავებული მისი და ეს თქვენი სამუშაო, როგორც ბოსი, რათა დაეხმაროს მას წარმატების მიღწევა. ასე რომ, დაავალოს მისი ამოცანები ან პროექტები და შემდეგ მუშაობა მასთან, რათა დარწმუნდეს, რომ ის ახორციელებს მათ.
განვიხილოთ შესაძლებლობა, რომ თქვენი თანამშრომლის ცუდი საქმეა, რადგან მან არ იცის, თუ როგორ უნდა გავაკეთოთ კარგი სამუშაო. თუ ასწავლით, მწვრთნელს და დახმარებას მასთან , კარგი შანსია, რომ ის განვითარდება და კარგი თანამშრომელი გახდება .
ფორმალური სწავლების უზრუნველყოფა. ყველას სჭირდება მენტორი - კარგი და ცუდი შემსრულებლები. შენი კარგი შემსრულებელი შეიძლება გადავიდეს შემდეგ დონეზე დახმარებით კარგი მენტორი. შენი ცუდი თანამშრომელი შეიძლება მიიღოს მდე სიჩქარე გარკვეული ნათელი ხელმძღვანელობით.
ზოგჯერ, შეგიძლიათ უზრუნველყოს ფორმალური სწავლების მინიჭებული მენტორი და ზოგჯერ შეგიძლიათ უზრუნველყოს სწავლების მეშვეობით პროგრამა. ნებისმიერი გზა მუშაობს და რა არის საუკეთესო დამოკიდებულია თქვენს კომპანიის საჭიროებებზე და ინდივიდუალურ თანამშრომლის პიროვნებაზე.
ჯილდო კარგი შესრულება. ერთ-ერთი ყველაზე ცუდი საქმე, რომელსაც კარგი თანამშრომელი შეუძლია, მათი წარმატების იგნორირებაა. არ გინდა ჯეინი ახალი სამუშაოზე გადაადგილებაზე, რადგან გასასვლელი გაცილებით მაღალი და მშრალი გახდება. ასე რომ, არ იხარებთ ჯეინს (საჯაროდ ან კერძო ) და არ მიაჩნიათ მონაკვეთის დავალებებს, რის შედეგადაც შენ გაანადგურე უბედურება, როდესაც ჯეინი გადადგება.
შეეცადეთ ამის გაკეთება მოშორებით. ნაცვლად ამისა, გაირკვეს, თუ როგორ შეძლებენ ჯეინის წარმატებებს, რომ გაიზარდოთ. როგორც ის იზრდება და ვითარდება, მას შეუძლია მიიღოს უფრო მაღალი დონის ამოცანები, გათავისუფლების თქვენ მონაკვეთის დავალებები საკუთარ კარიერაში.
და რაც შეეხება ჰოლი, ცუდი შემსრულებელი ? ეს ზედმეტად კრიტიკულია, რომ ის წარმატებებს ხედავს წარმატებისთვის, რაც არ უნდა მცირე იყოს. როდესაც ის ხედავს, თუ რა შეუძლია მას კარგად აკეთებს , ის სულ უფრო და უფრო მეტ წარმატებას ცდილობს.
ის დაიწყებს ზრდას და მალე გახდება გუნდის ღირსეული წევრი.
ნუ დაგავიწყდებათ პირადი ზრდა. დიახ, თქვენი მთავარი მიზანი, როგორც დამსაქმებელი, თქვენი ბიზნესის ან განყოფილების წარმატებაა, მაგრამ თუ თქვენი თანამშრომლები პირადად არ გრძნობენ ზრდას, არ მიიღებთ თქვენს ქვედა ხაზის შესახებ. დარწმუნდით, რომ თქვენს თანამშრომლებს დრო სჭირდებათ, რომ ის გახდეს და ვინ უნდათ, ეს არის თანამშრომლის ჩართულობა და შეკავება.
ჭეშმარიტი ლიდერი დარწმუნებულია, რომ მისი თანამშრომლები კარიერისა და ცხოვრების განმავლობაში მიმდინარეობს. ეს ყოველთვის მთავარი პასუხისმგებლობაა - ფინანსურ მიზნებთან შეხვედრის შემდეგ. ეს რა განსხვავდება თქვენ ჩვეულებრივი ბოსი.
წარმატებული ლიდერობის სტილის მახასიათებლები
ბევრი რამ არის დაწერილი, რის შედეგადაც წარმატებული ლიდერები ხდებიან. ეს სტატიები ყურადღებას ამახვილებს თვისებებზე, თვისებებზე და ქმედებებზე, რომლებიც წარმატებით ხელმძღვანელობენ წარმატებულ ხელმძღვანელობას.
- ლიდერობის წარმატების საიდუმლოებები
- აირჩიე გამოიწვიოს.
- იყავი პირი სხვები აირჩიოს დაიცვას.
- მომავლის ხედვა
- უზრუნველყოს შთაგონება.
- სხვა ადამიანები გრძნობენ მნიშვნელოვან და აფასებენ.
- Live თქვენი ღირებულებები. ე.ი.
- ლიდერებმა დააგროვეს ტემპი თქვენი მოლოდინებისა და მაგალითით.
- უწყვეტი გაუმჯობესების გარემოს შექმნა.
- უზრუნველყოს შესაძლებლობები ხალხის ზრდა, როგორც პირადად და პროფესიონალურად. (მიმდინარე სტატია)
- ზრუნვა და იმოქმედე თანაგრძნობა.