თანამშრომლებისთვის საჭიროა ცვლილებების მართვა წარმატების მისაღწევად
ნაკლებად მოითხოვს საჭიროების შესრულებას პერსონალის როლითა და პასუხისმგებლობებით, შეცვლის პროცესებსა და სისტემებზე და მომსახურების გაწევა.
თქვენი თანამშრომლების საჭიროება გადაწყვეტილებების მიღებისა და მათი სამუშაოების პარამეტრებში სწრაფად იმოქმედოს მომხმარებელთა მოთხოვნების შესაბამისად და მოქნილი სამუშაო ადგილების ზრდის საჭიროება.
ამ ცვალებად გარემოში, ცვლილებების მართვის უნარ-ჩვევები მნიშვნელოვანია თუ გსურთ წარმატების მიღწევა. არ აქვს მნიშვნელობა თქვენი სამუშაო, თქვენ უნდა ვისწავლოთ მართვის ცვლილება. ცვლილების განხორციელება იწვევს თქვენს მიერ შემდგომი გამოცდილების გააზრებას და დაგეგმვას. ეს ბევრად უფრო ძლიერი და აქტიურია, ვიდრე ყველა გადის ქარი თქვენს სამუშაო ცხოვრებასა და მსოფლმხედველობაში. თუ არა ცვლილება თქვენს პირად ცხოვრებაში და შეავსებს თქვენი სამუშაო დღის განმავლობაში ან ცვლილება დაკავშირებულია სამუშაოსთან, ცვლილებების მართვის უნარ-ჩვევები დაგეხმარებათ მოგზაურობის ნავიგაციისთვის.
ცვლილების მართვა არის ინდივიდუალური და თქვენი ორგანიზაციის გადასვლის პროცესი არსებული მდგომარეობიდან სასურველი სახელმწიფოსთვის. ის მოიცავს იარაღს, უნარებსა და საუკეთესო პრაქტიკას, რომელიც მოიცავს:
- აღმასრულებელი ხელმძღვანელობა და მხარდაჭერა
- კომუნიკაცია
- თანამშრომელი ჩართულობა
- დაგეგმვა და ანალიზი
- ეფექტიანი მომზადების ხელშეწყობა
- მიმართვის ფაქტორები, რომლებიც შეიცვლება წინააღმდეგობის გაწევისთვის
ნებისმიერი ცვლილებების მართვის პროცესის მიზნები მოიცავს განადგურების შემცირებას, რომ ორგანიზაცია განიცდის ამჟამინდელი მდგომარეობიდან სასურველ სახელმწიფოში.
დისტრიბუცია მოიცავს თანამშრომლებს ზედმეტად რეაგირებასა და შეცვალონ ცვლილება , შეცვალონ ყოველდღიური პრიორიტეტები, შეცვალონ კომპანიის მიმართულება ან ხედვა, რომელიც გავლენას ახდენს თანამშრომლების მიზნებსა და სტრატეგიებზე და ხარჯების დაგეგმვის დროს ქვედა პრიორიტეტულ საკითხებზე.
ცვლილების მენეჯმენტის პროცესი შეიძლება იყოს ორგანიზაციის მასშტაბით და მოიცავს ყველა თანამშრომელს, ან შეიძლება უფრო ვიწროდ იყოს ორიენტირებული დეპარტამენტში, სამუშაო ჯგუფთან ან ინდივიდუალურთან. უფრო მეტი ადამიანი, რომელიც ჩართულია, მეტი დრო, ენერგია და ვალდებულებაა საჭირო.
შეცვლა ცვლილებების მართვა
მენეჯმენტის ცვლილებები უსასრულოა. ზოგიერთი ორგანიზაციის მთელი ინიციატივაა. სხვები უფრო ახლოს არიან სახლში: უწყებრივი ცვლილებები და საკადრო ცვლილებები. შედეგად, თქვენ შეიძლება განიცდიათ საჭიროებისამებრ ცვლილებების მართვა, როგორიცაა ეს.
- შენი ორგანიზაცია იცვლება თავისი მისია ან ხედვა იმ ბაზარზე, რომელიც იცვლება თქვენი პროდუქტის ხაზების შეცვლას და ახალ აღმასრულებელ ახალ ხელმძღვანელს.
- მომხმარებელთა საჭიროებების შეცვლა, მოთხოვნები და მოლოდინი ხელმისაწვდომი კონკურენტი პროდუქტებისა და მიდგომის საფუძველზე. ბაზარი არასდროს დგას და თქვენი ორგანიზაცია უნდა მოერგოს ან მოკვდეს.
- კარიერული განსხვავებების, ახალი დასაქმების კანონების , კონკურენტის საუკეთესო პრაქტიკის, დასაქმების საჭიროებების და სამუშაოს შეცვლა.
- თქვენი განყოფილების ხელმძღვანელი შეცვალა ახალი ბოსით და მისი პრიორიტეტები განსხვავდება ყოფილი ქურდისგან.
- თქვენ ხელი შეუწყო და უნდა ვისწავლოთ მთელი ახალი სამუშაო. მასში შედის ახალი კლიენტები, თანამშრომლები და ბიზნესის ახალი გზები.
- პირი, რომელიც იზიარებს თქვენს ოფისში გადავიდა სხვა დეპარტამენტში, და თქვენ გაქვთ ახალი roommate გაეცნონ. ეს სერიოზული ცვლილებაა, რადგან ის მოიცავს თქვენს მუშაობის ყველა მომენტს.
- თქვენი ბავშვის მოვლის პროვაიდერი სახელმწიფოდან გამოდის. თქვენ გამოგიგზავნით საათებში ინვესტიციების მიღებას, კანდიდატებისა და სკოლების გასაუბრებას და თქვენი შვილების საუკეთესო ვარიანტის შერჩევას.
- შენი შვილის სკოლა გადადის წელიწადში ორჯერ გრაფიკით, რომლებიც ცვლილებებს მოითხოვს ყოველ რამდენიმე თვეში მათი გრაფიკით - და თქვენი.
გაითვალისწინეთ, რომ ცვლილებების დიაპაზონი ფართოა. ყველა მათგანი მოითხოვს, რომ თქვენ იცით, თუ როგორ უნდა ეფექტურად მართოს ცვლილება მაშინაც კი, თუ არ დაუყოვნებლივ განიხილავს ცვლილებებს, როგორც რაღაც უნდა მართოთ.
შეგიძლიათ შეიტყოთ და გამოიყენოთ ეფექტური ცვლილებების მართვა. თქვენ გააძლიერებთ თქვენს კარიერას და გაამახვილეთ თქვენი წვლილი თქვენი ორგანიზაციისთვის. ეს რჩევები და ტექნიკა გიჩვენებთ როგორ. ნახეთ რა გავლენას ახდენს თქვენი შესაძლებლობების შეცვლა ნავიგაციის წარმატებით.