Როგორ განვავითაროთ ქცევის კოდექსი თქვენი კომპანიისთვის

ქცევის კოდექსი არის წესები, პრინციპები, ღირებულებები და თანამშრომელი მოლოდინი, ქცევა და ურთიერთობები, რომელთა ორგანიზაციამ მნიშვნელოვანია და მიიჩნევს, რომ მათი წარმატებული საქმიანობა ფუნდამენტურია.

ქცევის კოდექსი ითვალისწინებს იმ სტანდარტებს და ფასეულობებს, რომლებიც ორგანიზებას უდიდეს ხასიათს ატარებს და საშუალებას მისცემს მას მსგავსი ორგანიზაციებისგან გამოდგეს. ქცევის კოდექსი ორგანიზაციას ასახელებს ორგანიზაციაში, რომელიც ასახავს ორგანიზაციაში არსებულ კულტურას და გააკეთოს განცხადება.

ქცევის კოდექსის მიზანი

მიუხედავად იმისა, რომ ქცევის კოდექსი პოპულარული ტიტულია, სხვა კომპანიები მას ბიზნეს კოდექსის ეთიკის კოდექსს, ეთიკური ბიზნესის ქცევის კოდექსისა და ეთიკის კოდექსისა და სტანდარტების კოდექსს უწოდებენ. ბოლო პოპულარულია პროფესიულ ასოციაციებში. მიუხედავად იმისა, თუ რა ორგანიზაცია მოუწოდებს მას, ქცევის კოდექსი წარმოადგენს ორგანიზაციის ფარგლებში ეთიკური გადაწყვეტილების მიღების ჩარჩოს. ქცევის კოდექსი არის საკომუნიკაციო საშუალება, რომელიც აცნობებს შიდა და გარე დაინტერესებულ პირებს, თუ რა ფასდება კონკრეტული ორგანიზაცია , მისი თანამშრომლები და მენეჯმენტი.

ქცევის კოდექსი არის კომპანიის გული და სული. იფიქრეთ ქცევის კოდექსში, როგორც ორგანიზაციის აზრით, და როგორია ორგანიზაციის თანამშრომლები თავიანთი ურთიერთობებისა და მათ ურთიერთობას ერთმანეთთან და დანარჩენ მსოფლიოსთან. ქცევის კოდექსი ხატავს სურათს იმის შესახებ, თუ როგორ შეიძლება ჩაითვალოს თანამშრომლები, მომხმარებლები, პარტნიორები და მომწოდებლები.

ქცევის განვითარების კოდექსი

ყველა სახის ორგანიზაცია განავითაროს ქცევის კოდექსი. კომპანიები ქცევის კოდექსს აყალიბებენ პრინციპებისა და ეთიკის გამოსაქვეყნებლად, რაც მათ მიმზიდველს გახდის მომხმარებელს, თანამშრომლებს და სხვა დაინტერესებულ მხარეებს.

არამომგებიანი ქმნიან ქცევის კოდექსს ამ მიზეზების გამო და უზრუნველყონ თანამშრომლებისა და კლიენტებისათვის მომსახურების გაწევა და მათი ენდობა.

პროფესიული ასოციაციები ქმნიან ქცევის კოდექსებს მსგავსი მიზეზების გამო და წარმოადგენენ ეთიკური ქცევის სტანდარტებს ინდუსტრიაში და მისი წევრების პროფესიულ ქცევას.

ქცევის კოდექსის რამდენიმე მაგალითი იმდენად ძლიერი იყო იმ ორგანიზაციის ქცევის, სტანდარტებისა და ეთიკის ხელმძღვანელობით, რომლითაც ისინი ცნობილი გახლდათ და თავად იყვნენ. მაგალითად, ჯონსონი და ჯონსონი, 1932-1963 წლებში კომპანიების თავმჯდომარე რობერტ ვუდ ჯონსონი და ორგანიზაციის დამფუძნებელი ოჯახის წევრი 1943 წელს დაწერა თავისი ცნობილი \ კრედო. უილიამ ჰელეტტი და დევიდ პაპარდი დიდი ხანია მოახერხეს Hewlett-Packard (HP): HP გზა.

ქცევის კოდექსი შეიძლება იყოს დოკუმენტი, რომელიც დეტალებს ორგანიზაციის მოლოდინებსა და მოვაჭრეებს, მომწოდებლებსა და პარტნიორებს. ასევე საყოველთაოდ ეწოდება საცალო კოდექსის ეთიკა, ქცევის კოდექსი ქმნის საფუძველს ორგანიზაციის ურთიერთობის პარტნიორებთან.

მაგალითად, Apple- ის (და ელექტრონიკის მრეწველობის) მომწოდებელი ქცევის კოდექსი აღნიშნავს, რომ "Apple ვალდებულია უზრუნველყოს, რომ Apple- ის მიწოდების ჯაჭვში სამუშაო პირობები უსაფრთხოა, რომ მუშები პატივისცემითა და ღირსებით არიან დამუშავებული და წარმოების პროცესები ეკოლოგიურად პასუხისმგებელია".

მომწოდებელთა ქცევის კოდექსის კიდევ ერთი ხშირი კომპონენტია ის, რომ ისინი არ არიან მოტივირებული თანამშრომლებისთვის საჩუქრების შეთავაზებისგან, რომლებმაც თავიანთი ქცევის კოდექსი ვერ შეძლეს მათგან, რომ არ იყოს საეჭვო მათი მომსახურება.

ქცევის კოდექსის შემუშავება და ინტეგრირება

ქცევის კოდექსი დაწერილია აღმასრულებელი გუნდის მიერ; შემუშავებულია თანამშრომლების ჯვარი სხვადასხვა ფუნქციებიდან; ორგანიზაციის განვითარება, კორპორატიული კომუნიკაციები, მარკეტინგის, მიმწოდებლის ურთიერთობები და / ან ადამიანური რესურსების თანამშრომლები, ორგანიზაციისა და მისი შიდა რეჟიმისა და მართვის სტილის მიხედვით .

ქცევის კოდექსი, რომელიც შემუშავებულია ძლიერი, საპატიო აღმასრულებელი, ხშირად მესაკუთრე ან თანამშრომლების ჯვრით განლაგებულია ასეთი აღმასრულებლის გავლენა, უფრო ადვილად შეიტანება და ინტეგრირება. უფრო მეტ გავლენას ახდენს ორგანიზაციის რეალური შეხედულებები და ფუნქციონირება.

ქცევის კოდექსი სავარაუდოდ მიაღწევს ორგანიზაციის ფარგლებში სრულ განხორციელებას და ინტეგრაციას, როდესაც მისი დაინტერესებული მხარეები ჩართულნი არიან მის შექმნაში.

ორგანიზაციის ფასეულობების განვითარების, განსახლებისა და კომუნიკაციისთვის რეკომენდებული პროცედურის მსგავსად ან სტრატეგიული გეგმის ინტეგრაცია , მონაწილეობა ხელს უწყობს ქცევის კოდექსის წარმატებულ ინტეგრაციას. გამოიყენე ეს იგივე რეკომენდირებული ნაბიჯები თქვენი პროცესისთვის ქცევის კოდექსის შემუშავების მიზნით.

ქცევის კოდექსის გავრცელება

ქცევის კოდექსი გამოქვეყნებულია და ავრცელებს მის თანამშრომლებს და არსებულ და პოტენციურ დაინტერესებულ მხარეებს, როგორიცაა დირექტორთა საბჭოს წევრები, მომხმარებლები, პარტნიორები, მოვაჭრეები, მომწოდებლები, პოტენციური თანამშრომლები და ზოგადი საზოგადოება. ეს არის იმიჯი, რომ კომპანიას სურს დაინტერესებულ მხარეებს გადაუგზავნოს ინფორმაცია, თუ ვინ არის კომპანია და რა დაინტერესებულ მხარეებს შეუძლიათ ველოდოთ ღირებულებაზე ორიენტირებული მკურნალობის თვალსაზრისით.

ორგანიზაციის ვებ-გვერდზე განთავსებული ორგანიზაციის ვებგვერდზე და მათი წლიური ანგარიშში ქცევის კოდექსი არის როგორც შიდა ქცევა და ქცევის სტანდარტი, ასევე ორგანიზაციის პოზიციის საჯარო დეკლარაცია სტანდარტების, ფასეულობების, პრინციპებისა და შეხედულებების შესახებ

იხილეთ მაგალითები ქცევის მაგალითები

აქ არის რამდენიმე თვალსაჩინო მაგალითი ქცევის კოდექსები, რომლებიც ხელმისაწვდომია ონლაინში, რათა უზრუნველყონ თქვენი თანამშრომლისა და კომპანიის ქცევის კოდექსის შემუშავება.