თქვენ შეგიძლიათ გამოიყენოთ ეს 4 მიდგომა პრობლემების მოგვარების გარეშე ადამიანური დახმარების გარეშე
პრობლემები არ არის ორგანიზაციაში ადამიანური რესურსების უზრუნველყოფა
ეს, რა თქმა უნდა, შესაძლებელია და უფრო ხშირია, ვიდრე ეს უნდა იყოს ნებისმიერი სახის კომპანიებისთვის, რომლებიც 50 ადამიანს მიაღწევენ.
სამწუხაროდ, ბევრი კომპანია, რომელიც ამ ეტაპზე ადამიანს იწყებს, იწყებს ამის გაკეთებას, "ჰეი, ჯეინი, ახლა HR- ის პასუხისმგებელია". ჯეინი HR- ს ხელმძღვანელობდა, რადგან იგი უკვე ასრულებდა ადამიანური რესურსები, როგორიცაა დასაქმებული თანამშრომლები, ხშირად ფინანსთა დეპარტამენტიდან .
Jane არ აქვს რეალური ტრენინგი HR, მაგრამ ამბობს, "რა heck, ეს არის ადვილი საკმარისი. დაქირავება, გათავისუფლება. გაიგე იგი. "HR გაცილებით მეტია, ვიდრე, მაგრამ გარეშე გამოცდილი ადამიანი ბორტზე, ეს არის მკაცრი იცოდეს, რა უნდა გავაკეთოთ. მხოლოდ გამოცდილი ადამიანური პირი იცის და შეუძლია სრულფასოვანი სამუშაოს შესრულება.
მაგალითად, რამდენიმე კანონების დარტყმა, როდესაც თქვენ დასაქმდებიან 50 ადამიანი, ისევე როგორც ოჯახის სამედიცინო შვებულება აქტი (FMLA) . ერთხელ 50 თანამშრომელი 50 მილი რადიუსში, თქვენ ექვემდებარება იმ კანონებს, მაშინაც კი, თუ არავინ იცის, რა არის ან როგორ უნდა ადმინისტრირება.
რა თქმა უნდა, თქვენ, როგორც თანამშრომელი, ვერ შეძლებენ თქვენი ავტორიტეტების დანახარჯებს ერთგულ ადამიანური რესურსების მართვის მენეჯერს, მაგრამ მხოლოდ იმიტომ, რომ არ არის ერთი, არ ნიშნავს, რომ ფუნქციები არ კეთდება.
მაგალითად, მხოლოდ იმის გამო, რომ თქვენ არ ჰყავთ HR მენეჯერი არ ნიშნავს, რომ თუ ბავშვი გაქვთ ან გაქვთ კიბოს, თქვენ არ გაქვთ უფლება მიიღოს 12 კვირის განმავლობაში აღდგენისთვის.
თუ თქვენი თანამშრომელი სექსუალური შეურაცხყოფის შემთხვევაშია , კომპანია კვლავ ვალდებულია შეაჩეროს დევნა , თუნდაც ადამიანური რესურსების მენეჯერის გარეშე გამოძიების ჩატარება.
სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, ადამიანური რესურსების მართვის მენეჯერი არ არის ტკივილი კისერზე მმართველი გუნდისთვის, მაგრამ ეს არ უნდა იყოს თანამშრომლებისთვის.
ეს ყოველთვის არ მუშაობს სწორად (და, ამიტომაც უნდა იფიქროთ HR- ს წინაშე, სანამ 50 თანამშრომელს მიაღწევთ), რომელიც შეიძლება დატოვონ თანამშრომლებს, რომ არსად იქცეს.
რა უნდა გააკეთოთ, თუ არ ჰყავს HR მენეჯერი
აი რა შეგიძლიათ გააკეთოთ ამ სიტუაციაში.
გახსოვდეთ, რომ HR არ არის ბოსი. მიუხედავად იმისა, რომ სასიამოვნოა ადამიანური რესურსების მართვის მენეჯერი, ისინი არ არიან მზრუნველი ცუდი მენეჯმენტისთვის. კარგი ადამიანური რესურსების მენეჯერი მოუსმენს თანამშრომლებს, გამოიძიებს პრობლემებს და უზრუნველყოფს ყველა სათანადო კანონების სათანადო გამოყენებას. მაგრამ ადამიანური რესურსების მენეჯერს მხოლოდ იმდენი ძალა აქვს, როგორც მისი ბოსი აძლევს მას .
ასე რომ, თუ HR მენეჯერი ამბობს ბოსი, "დაგეგმვა უსამართლო და დარღვევის ფედერალური კანონი, რადგან მამაკაცებს ეძლევათ საუკეთესო ძვრები" და უფროსი ამბობს, "ისე, მე არ მაინტერესებს," არაფერია მას შეუძლია ამის შესახებ სხვა არაფერია, ვიდრე სათანადო ფედერალური ან სახელმწიფო სააგენტოს ანგარიშს. ამის გაკეთება შეგიძლიათ.
შეგიძლიათ თქვენი ბოსით პრობლემებს შეატყობინოთ. ბევრ კომპანიაში, თუნდაც HR დეპარტამენტები, პირველი ნაბიჯი ნებისმიერი პრობლემაა პირდაპირი ზედამხედველი და შემდეგ უფროსი ბოსი. თქვენს შემთხვევაში, რადგან არ არსებობს HR დეპარტამენტი, თქვენ უნდა გამოიყენოთ ეს საანგარიშო ტექნიკა.
თუ თქვენი პირდაპირი ზედამხედველი პრობლემაა, შეგიძლიათ ამ საკითხს შეატყობინოთ მისი უფროსი, მთელი გზა კომპანიის პრეზიდენტთან. თუ კომპანიის პრეზიდენტი არ მიმართავს პრობლემას, გახსოვდეს, ის ამას არ გააკეთებს, თუ HR მენეჯერი არსებობდა.
განათლება საკუთარ თავს. მიუხედავად იმისა, HR მენეჯერები მართლაც იქ არიან ბიზნესის დაცვაზე, კარგად იციან, რომ ბიზნესი ყველაზე წარმატებულია, როდესაც თანამშრომლები კარგად განიხილება. ამ დახმარების გარეშე, თქვენ შეგიძლიათ გრძნობენ მარტო. შესაძლებელია თქვენი უფლებების შესახებ განათლება.
დაიწყეთ HR- ის შინაარსი . კიდევ ერთი წყარო, რომელიც რეკომენდირებულია დასაქმების სფეროს ადვოკატი, დონა ბალმანის წიგნი "Stand Up For Yourself გარეშე გათავისუფლების: გადავწყვიტოთ სამუშაო ადგილი კრიზისი სანამ დატოვოს, მიიღეთ Axed ან უჩივლებს Bastards". Ballman წიგნი უნდა იყოს ყველა თანამშრომლის წიგნის თაროზე, განსაკუთრებით კი თქვენი, რადგან თქვენ არ გაქვთ HR დეპარტამენტი.
ჰკითხეთ მენეჯმენტს, რომელიც ერთგულ ადამიანს წარმოადგენს. მიუხედავად იმისა, რომ არ არსებობს ადამიანური რესურსების მენეჯერი, ვინმეს უნდა გააკეთოს ეს ამოცანები. ვინმემ უნდა მიიღოს სამუშაო ადგილები და ხელფასების განსაზღვრა. ვინმეს უნდა შეავსოს შვებულების შვებულების შვებულების შევსება.
ვინმეს უნდა მიიღოს გადაწყვეტილება კომპანიის ჯანმრთელობის დაზღვევის შესახებ . ეს ადამიანი უნდა იყოს ყველაზე მცოდნე იმაზე, თუ რა ხდება, მაშინაც კი, თუ ის არ არის კარგად გათვითცნობიერებული, რა უნდა გააკეთოს HR მენეჯერმა. წავიდეთ და ისაუბრეთ თქვენს პიროვნებაზე თქვენი შეშფოთებისა და კითხვების შესახებ. თქვენ შეიძლება აღმოაჩინოთ, რომ მათი გამოცდილება დაგეხმარებათ.
იმედია, თქვენი კომპანიის მენეჯმენტი გააცნობიერებს, რომ ნებისმიერი სახსრები, რომლებიც არ იციან ადამიანური რესურსების მართვის მენეჯერისთვის, ისინი კარგავენ კვალიფიციურ ადამიანს, რაც ხალხის მხრიდან ხდება. მხოლოდ ერთი სარჩელი შეიძლება მცირე ბიზნესის, რომელიც შეიძლება სამუდამოდ გააფუჭოს, ბევრად უფრო მეტია, ვიდრე პროფესიონალის გადამხდელი ადამიანური ამოცანების შესასრულებლად.