Როგორ შეზღუდეთ ზიანი, როცა შენს თანამშრომელს გაანადგურე

დაიცავით თქვენი ორგანიზაცია შიდა და გარე ზიანისგან

მკითხველის კითხვა:

ვიღაცას ახლახანს მომიწია წასვლა, რადგან მისი გამგზავრება ძალიან რთულია ყველასთვის. ის სამსახურიდან გაათავისუფლეს, არა იმიტომ, რომ ის იყო საშინელი ადამიანი, არამედ იმიტომ, რომ ის არ იღებდა საქმეს. ის უბრალოდ არ არის გარემოსთვის მორგებული - და წლების განმავლობაში ვერ გაუმჯობესდა მისი შესრულება.

ჩვენ ორი ვარიანტით მიგვეცა. შეინარჩუნეთ და გააგრძელოთ შეფასების შემდეგ, სანამ მან არ გააუმჯობესოს, ან დატოვოს და მიიღოს დასახლება.

მან პირველმა თავდაპირველად აირჩია, შემდეგ კი აირჩია ეს უკანასკნელი და ახლა ის ამბობს, რომ იგი გათავისუფლდა.

ვმუშაობ ორგანიზაციასთან, რომელიც ძალიან საჯარო და თვალსაჩინოა და უკანასკნელი, რაც მე მინდა გავაკეთო, მიიღეთ ადგილობრივი ქაღალდის წინა გვერდი! ნებისმიერი რჩევა ან წინადადებები, რომლითაც შეგიძლიათ გაგიზიაროთ?

ადამიანური რესურსების რეაგირება:

პრობლემა ცუდი თანამშრომლებისთვის არის ის, რომ უარყოფა შეიძლება ძალიან ღრმაა. ეს არ არის ის, რომ ის არ აკეთებს კარგ საქმეს, ის, რომ თქვენ საშინლად ნიშნავს და უსამართლოდ. შედეგად, ის კარგად გრძნობს ორგანიზაციის ცუდი მოქცევას.

შეზღუდა ბარიერი თქვენი ორგანიზაციისთვის

შეგიძლიათ შეამციროთ შანსი, რომ მოხდეს. რასაკვირველია, რა თქმა უნდა, სისულელეა, მაგრამ ბევრი რამ არის გასაკეთებელი

იყავი სამართლიანი. შეწყვეტის დაწყებამდე, მაქსიმალურად გაატარეთ დასაქმებულის მკურნალობა. არ მისცეს თქვენს თანამშრომელს რაიმე მიზეზით, რომ ფიქრობთ, რომ ის ცუდად ხარ. თქვენ შეიძლება ან ვერ იპოვნეთ ეს ეფექტური; ყოველივე ამის შემდეგ, აღქმა ყოველთვის არ არის ზუსტი - მაგრამ კრიტიკულია, რომ ამას აკეთებ.

თუ არა, თქვენ იმსახურებთ იმ შემთხვევაში, თუ ცუდი პრესა.

ზოგადი გათავისუფლების სანაცვლოდ შეთავაზების გაწყვეტა. ყველამ იცის, რა არის სევერსია - ფული, როდესაც ვინმეს აკისრია ან გაათავისუფლა . ეს იშვიათად მოითხოვს კანონით, მაგრამ შეიძლება იყოს კრიტიკული იმისათვის, რომ შეინახოთ თქვენი კომპანიის სიახლეები.

რამდენად სერიოზული სამუშაოა, ამ შემთხვევაში, მარტივია: ფულის სანაცვლოდ, თანამშრომელმა უნდა მოაწეროს ხელი დოკუმენტს, რომელიც ზღუდავს მის უფლებებს, რომ უარყოს ან უარყოს კომპანიის შესახებ .

ეს დოკუმენტები ძალიან ხშირია.

თუ თქვენი თანამშრომელი ხელს აწერს სათანადოდ დაწერილი დისკრედიტაციის პუნქტს და შემდეგ საუბრობს, ის კარგავს თავის განცდას. გააქტიურეთ გაითვალისწინეთ გონივრული, და ის არ გახდება პრობლემა.

ნუ შეაფერხებთ მისი სამუშაო ნადირობას. ხანდახან მენეჯერები იმდენად გაბრაზებული არიან, რომ ცუდი შემსრულებლები (ან თუნდაც ადამიანებიც კი დატოვებენ), რომ ისინი ცდილობენ სიცოცხლეს ჩაუნერგონ. ისინი ცრუ ან გადაჭარბებულ ცუდ ცნობას აძლევენ. ისინი გამოდიან იმის დასადგენად, რომ დასაქმებულს აღარასდროს ამ ქალაქში აღარ მუშაობს! ნუ გააკეთებთ ამას.

დიახ, პატიოსნად უნდა უპასუხოთ, როდესაც ვინმეს სთხოვს მითითებას , მაგრამ თქვენ არ უნდა იყოთ შურისძიება. თუ თქვენი ყოფილი თანამშრომლის კარგი თვისებები ან ძლიერი მხარეები შეგიძლიათ აღინიშნოს ეს მითითება შემოწმება.

რატომ არის ეს მნიშვნელოვანი? იმის გამო, რომ აღარ არის უმუშევარი ადამიანი, უფრო მეტად ყოფილი თანამშრომელი მწარედ იქცევა. როდესაც ვინმე მწარეა, ბევრად უფრო სავარაუდოა, რომ საჯაროდ წავიდეს.

არ დაუპირისპირდეთ უმუშევრობას. მაშინაც კი, თუ ფიქრობთ, რომ ის არ იმსახურებს უმუშევრობას მისი საშინელი შესრულებით, დაპირისპირება ემსახურება არაფერს, ვიდრე პიროვნების უბედური. დიახ, მე ვიცი, რომ ეს გავლენას ახდენს თქვენი კომპანიის ქვედა ხაზიდან, მაგრამ არაფერს, რამდენადაც ცუდი პრესის ნავიგაცია გავლენას მოახდენს.

ეს ქმედებები შეიძლება მნიშვნელოვნად შეამცირონ თქვენი ცუდი პრესის რისკზე, მაგრამ თქვენი შეწყვეტილი თანამშრომელი არ არის ერთადერთი ადამიანი, რომელიც გჭირდებათ ფიქრი.

შეზღუდოს შიდა ზიანის თქვენი ორგანიზაცია

თანამშრომლები, ცუდიც კი, სავარაუდოდ, მეგობრებს აქვთ ოფისში. უარესი, მათ შეიძლება მტრები ჰქონდეთ. მტრები მიყვარს საუბარი. ასე რომ, აქ არის ის, რაც თქვენ უნდა გააკეთოთ.

შიდა ჭრის შეზღუდვა. მე მესმის, რომ ეს უფრო ადვილია, ვიდრე გაკეთდა. აუცილებელია, რომ მენეჯერები და ადამიანები დაიცვან თანამშრომლის საკითხები კონფიდენციალური. მიუხედავად იმისა, რომ ცუდი შემსრულებლები ხშირად იმოქმედებენ მთელი დეპარტამენტის (და ზოგჯერ მთელი კომპანია), ეს თქვენი სამუშაოა, რათა დარწმუნებული იყვნენ, რომ ხალხი არ საუბრობს.

ეს იმას ნიშნავს, რომ ზოგჯერ თქვენ უნდა იყოს ძალიან ბლაგვი თქვენი სხვა თანამშრომლებთან. "ჯეინ, მე მესმის, რომ თქვენ იმედგაცრუებული ერთად სტივ შესრულება. მე ზრუნვა მას.

არ ისაუბრო სხვებისთვის. ეს პრობლემა უარესია. "

გაიზიარეთ საბოლოო გადაწყვეტილებები. მიუხედავად იმისა, რომ კრიტიკული არ არის ნება ჭორი აწარმოებს ყოვლისმომცველი , ასევე კრიტიკული, რათა უზრუნველყოს ინფორმაცია საჭიროების შემთხვევაში. ზოგიერთი კომპანია შეწყვიტოს თანამშრომლები და შემდეგ არ იტყვის სიტყვას დანარჩენ თანამშრომლებს.

ეს ქმნის ცოდნა ვაკუუმი და იცით, რომ არ გაგრძელდება. ხალხი შეავსებს უცნობებს თავს - ან საკუთარი შემოქმედებით აზროვნების მეშვეობით ან თუ რა შეწყდება დასაქმებული თანამშრომელი. გახსოვდეთ, ბევრი თქვენი თანამშრომელი აკავშირებს ერთმანეთს გარეთ მუშაობა სოციალური მედიის საშუალებით.

თუ თქვენი სამსახურიდან გათავისუფლებული თანამშრომელი იკავებს თავის Facebook- ის გვერდს და თქვენ არაფერი გითხარით, მისი ყოფილი coworkers არ გააჩნიათ სხვა რეალისტური ვარიანტი, ვიდრე სჯეროდა, რა თქვა მან.

ამის ნაცვლად, თქვენ შეატყობინეთ თანამშრომელს, რომ დღეს მისი ბოლო დღეა. უთხარი თქვენს სხვა თანამშრომლებს: "სტივ აღარ მუშაობს აქ. ეს კომპანია არ იყო კარგი fit მისი უნარი. ჩვენ ვუსურვებთ მის მომავალ საქმიანობას. "

არ აუკრძალოს მათ სიტყვიერი თანამშრომლის საუბარი, ან რაიმე სხვა მკაცრი მცდელობა განახორციელოს პერსონალის კონტროლი. ეს თითქმის ყოველთვის იწყება. ამის ნაცვლად, უზრუნველყოს საჭირო ინფორმაცია და წინსვლა.