არ არის გასაკვირი, რომ რომანი წყნარდება ოფისში. ჩვენ ვცხოვრობთ მესამე ან მეტი ჩვენი ცხოვრების ოფისში ან სხვა სამუშაო ადგილები. ეს არის არასახარბიელო გარემო, სადაც ჩვენ გვყავს შესაძლებლობა, რომ პოტენციურ მეგობრებთან შეხვედრა და მათ შესახებ უფრო მეტი შეიტყოთ, ვიდრე უბრალოდ როგორია ისინი.
მიუხედავად ამისა, თანამშრომლებს შორის რომანტიკული ჩართულობა საფრთხეს უქმნის ორივე თანამშრომელს და მათ დამსაქმებელს.
ბევრი კომპანია ცდილობდა აკრძალვა მათი თანამშრომლების შორის. ყველაზე მეტად მას შემდეგ, რაც ამ გეგმის მიტოვება, სამართლებრივი შეზღუდვებისა და გარდაუვალი აღმოჩენის გამო. ნაცვლად ამისა, ყველაზე მეტად ცდილობენ ისეთი საქმიანობების შეზღუდვა, რომლებიც ბიზნესისთვის საზიანოა.
ეს დამსახურებაა?
თუ თქვენ აპირებთ თანამშრომლებს "მოდის" სხვა თანამშრომლებს, თქვენ უნდა გააკეთოთ პირველი ძალიან მკაფიო კომპანიის პოლიტიკის შევიწროება . თუ თანამშრომელი არ არის დაინტერესებული, ან მგრძნობიარეა, წინასწარ სხვა თანამშრომლისგან, უნდა დასრულდეს. დაკვრა, სიტყვიერი სპარინგი და ა.შ. სათანადო სიუჟეტებია დათარიღებული, მაგრამ მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ მიმღები მხარე მათთან კომფორტულია. თუ თქვენ გაქვთ ძალადობა პოლიტიკის, მას ძალიან მკაფიო ყველა თანამშრომელი. თუ არ გყავთ ერთი, ახლა ერთია გენერირება.
მიზანშეწონილია?
უმეტეს შემთხვევაში, თანამშრომლებს შორის ორმხრივად ურთიერთსაწინააღმდეგო ურთიერთობა საფრთხეს არ უქმნის კომპანიას.
თუმცა, არსებობს შემთხვევები, როდესაც ისინი შეუსაბამოა და შეიძლება ზიანი მიაყენოს კომპანიას და მის ინტერესს. მაგალითად, არასდროს არ არის კარგი იდეა მენეჯერისთვის, რომ იყოს რომანტიულად ჩართული საკუთარი ორგანიზაციის ქვეშ. სიტუაციები, როგორიცაა ეს უნდა იყოს მკაფიოდ გაწერილი კომპანიის პოლიტიკაში, როგორც არასათანადო და მაკორექტირებელი მოქმედება.
რა არის Downsides?
ზოგიერთი downsides არის პრევენციისთვის. სხვები არ არიან. თუ ორი თანამშრომელი ცოლად და შვილებს, ერთი თანამშრომელი შეიძლება დატოვოს კომპანია დააყენოს ბავშვები . არაფერია თქვენ ამის გაკეთება, ან უნდა გავაკეთოთ, ამის შესახებ, გარდა იმ შემთხვევისა, როდესაც მზად არის მოათავსოთ ჩანაცვლება.
კომპანიის ყველაზე დიდ საფრთხესთან ერთად, როდესაც თანამშრომლებს შორის ურთიერთობა არღვევს. ხშირ შემთხვევაში, თანამშრომლები, როგორც მოზარდებივით, ისე თავიანთი ცხოვრებით გადაადგილდებიან. სხვა შემთხვევებში შეიძლება გამოიწვიოს უსიამოვნოობა ერთი ან ორივე თანამშრომელი ახალი როლების გადაცემას. დასაქმებულს შეუძლია შეადგინოს შევიწროების პრეტენზია, მაშინაც კი, თუ თქვენი პოლიტიკა ძალიან მკაფიოა და ძალაშია. უკიდურეს შემთხვევაში, ემოციური სტრესი შეიძლება გამოიწვიოს თანამშრომელი, რომ წამოიჭრა და ჩაიდინოს ძალადობის აქტი.
რა არის Upsides?
სადღესასწაულო რომანში, ის არის, რომ გექნებათ ბედნიერი მუშები. როდესაც ადამიანები ბედნიერები არიან, ისინი უფრო პროდუქტიული არიან და ნაკლები აქვთ ჯანმრთელობის პრობლემებს. როდესაც პარტნიორები მუშაობენ იმავე დამსაქმებელს, მათ აქვთ ადამიანები, რომელთაც შეუძლიათ ისაუბრონ თავიანთი საქმიანობისა და პრობლემების შესახებ, რომლებსაც ესმის, ვისაც ესმის და შეუძლია დაეხმაროს მათ პრობლემების მოგვარებას.
რა უნდა გააკეთოთ?
თქვენ უნდა შეიმუშაოთ fraternization პოლიტიკა , გამოაქვეყნოს და შემდეგ აღასრულოს იგი.
თქვენი კომპანიისთვის fraternization (ან არასამთავრობო fraternization) პოლიტიკის სპეციფიკა დამოკიდებულია თქვენი კომპანიის კულტურისა და მრეწველობის, თქვენი ადგილმდებარეობის კანონებისა და კარგი მენეჯერული გადაწყვეტილებების შესახებ, თუ რა გსურთ მიზნის მისაღწევად.
თუ პრობლემას განიცდი, შეიძლება დაგჭირდეთ ერთი მხარის გადაყვანა ან სხვა, ასე რომ, ისინი აღარ მუშაობენ. თუ თქვენ ვერ პოულობენ სხვა პოზიციას კომპანიის შიგნით, მათ უნდა გადაწყვიტონ, ვინ დატოვებს. (თუ ისინი არ გადაწყვეტენ, მზად უნდა იყოთ გადაწყვეტილების მიღება და დაამთავროთ ბიზნეს-მიზანი.
მას შემდეგ, რაც თქვენ შეიმუშავეთ თქვენი პოლიტიკა, გამოაქვეყნეთ ის ყველა თანამშრომელს. მიეცით ასლი ახალ თანამშრომლებს, როგორც მათი ახალი თანამშრომლის ორიენტაციის ნაწილი . დარწმუნდით იმაში, რომ ორგანიზაციაში ყველა იცნობს პოლიტიკას და იცის ჯარიმები პოლიტიკის დარღვევისთვის.
"გატეხილი გული" შეიძლება იყოს ადამიანების მძიმე ემოციური სტრესი. დარწმუნდით, რომ თქვენი თანამშრომლები იცნობენ თქვენი თანამშრომლის დახმარების პროგრამას (EAP) თუ თქვენ გაქვთ ერთი. თუ არ გაქვთ EAP, თქვენ უნდა დააკმაყოფილებდეს თქვენს დასაქმებულთა შეღავათების პაკეტს.
საბოლოო ჯამში, როდესაც თქვენ აქვეყნებთ პოლიტიკას, თქვენ უნდა აღასრულოთ იგი. ფრთხილად იყავით პოლიტიკის აღსრულების შემთხვევაშიც კი, რომ გენდერული კომპენსაციის ბრალდება არ მიიღოთ. შეხედეთ თითოეული სიტუაციის საკუთარ არსებას. არ თვითნებურად ვივარაუდოთ, რომ უფრო მაღალკვალიფიციური პიროვნება ურთიერთობა უფრო ღირებულია კომპანიისთვის.
მართვის საკითხი
კარგად დაწერილი, ფართოდ გახმაურებული, მკაცრად აღსრულებული ძმური პოლიტიკა ხელს არ უშლის ხელს საოფისე რომანს განვითარებას. ეს, თუმცა, ცხოვრების ბევრი ადვილია და ნაკლებად litigious თქვენთვის, როდესაც თქვენ უნდა გაუმკლავდეთ მას.