ბევრმა ორგანიზაციამ (განსაკუთრებით მთავრობასა და აკადემიაში) შეიქმნა ახალი თანამშრომელი, რომელიც განკუთვნილია ექსკლუზიურად ან უპირველეს ყოვლისა, უზრუნველყოს სავალდებულო უსაფრთხოების გაცნობა.
თუმცა, ზოგიერთი კომპანია უაღრესად კონკურენტუნარიანი მრეწველობის აღიარებს ღირებულებას ახალი თანამშრომელი ორიენტაცია (NEO) და მიიღოს კიდევ უფრო. მათ სჭირდებათ რამდენიმე კვირა, ან თუნდაც თვით ტრენინგი, რათა ახალი თანამშრომლები გაეცნონ კომპანიას, მის პროდუქტებს, კულტურას, პოლიტიკას და ზოგჯერ კი კონკურენციას. თუმცა, ამ სწავლების გაზომვადი ღირებულებაა და ის სთხოვს კითხვას, ღირს ღირებულება? და პასუხი, ზოგჯერ.
რა ექსპერტები ამბობენ
ტექნოლოგია სამუშაო ადგილებზე ცვლილებებს ისე სწრაფად კომპანიებმა უნდა შეინარჩუნონ ან დაკარგონ კონკურენციის შემოსავალი. Ontario (კანადა) უნარების განვითარების ოფისის მიერ გამოკითხული რესპონდენტების 63% დაასახელა "ახალი ტექნოლოგიების დანერგვა სამუშაო ადგილზე, რომელიც მოითხოვს პერსონალის მომზადებას". რესპონდენტთა მესამედი მოიცავდა " თანამშრომელთა სამუშაოს შესრულების გაუმჯობესებას " და "საუკეთესო თანამშრომლების შენახვას" სასურველი შედეგების სახით.
ტრენინგისა და განვითარების ამერიკული საზოგადოება (ASTD) აცხადებს, რომ კომპანიები ტრეინინგზე 1,500 დოლარზე ნაკლები დახარჯებიან და ტრენინგზე დახარჯული თანხა ტექნიკურ და პროფესიულ მომზადებას ეხება. ნაკლებად იხარჯება ახალი თანამშრომლის ორიენტაციის ან ხარისხის, კონკურენციის ან ბიზნეს პრაქტიკის სწავლებაზე.
ღირებულების განტოლება
მიუხედავად იმისა, რომ ყოველწლიურად 1,500 დოლარი ტრენინგისთვის, თითოეული თანამშრომელი არ ჰგავს ბევრს, ის მაინც ღირს. ზოგიერთი კომპანია, განსაკუთრებით მათი მაღალი ბრუნვისთვის, ეს შეიძლება იყოს ძირითადი ხარჯები. თუ თქვენი მოგების ოდენობა 1,500 დოლარზე ნაკლებია, მაშინ აშკარად ტრენინგი არ არის გამართლებული. გარდა ამისა, ზოგიერთი დამსაქმებელი მიიჩნევს, რომ ეს არის მუშაკის პასუხისმგებლობა, რათა შეიძინოს უნარი, რომ სამუშაოს შესრულებამდე დაქირავებულობის მიღებამდე .
ახალი თანამშრომლის ტრენინგის უპირატესობები
საინტერესოა, რომ ყველა მიზეზის გამო, რომ ახალი თანამშრომელი არ მოამზადოს (გარდა თვით ხარჯების) არის იგივე მიზეზები, რომლითაც გსურთ სწავლის გაკეთება. მაგალითად, თუ თქვენ განიცდიან მაღალ ბრუნვას , ტრენინგი ახალ თანამშრომლებს გახდის უფრო პროდუქტიული, ისინი თავს კარგად გრძნობენ საკუთარ თავს და სამუშაოს, და ბოლოს, ისინი გამყარებაში გარშემო აღარ.
თუმცა, თუ თქვენი მოგების ოდენობის თანამშრომელი წელიწადში 1,500 დოლარზე ნაკლებია, მაშინ პრობლემა გექნებათ და ყველა თქვენი თანამშრომლის მომზადებაა საჭირო, არა მხოლოდ თქვენი ახალი დასაქმება. დაიწყეთ თქვენი დაინტერესებულ მხარეთა პოტენციური დაბრუნება საინვესტიციო (ROI) ტრენინგის შესახებ. ეს, რასაკვირველია, მხოლოდ იმ შემთხვევაშიაა შესაძლებელი, რომ მთავრობის რეგულაცია, სადაზღვევო დაფარვა და საღი აზრი ნაკარნახევი იყოს გარკვეული ტრენინგისთვის.
დამატებითი თანამშრომლები ახალი თანამშრომელი სასწავლო
American International Assurance არის ISO 9002 სერტიფიცირებული სადაზღვევო კომპანია. AIA "ავალდებულებს თავის თანამშრომლებს, რადგან AIA" აღიარებს, რომ თანამშრომელთა სწავლებისა და განვითარების ცოდნა, დამოკიდებულება და უნარ-ჩვევები ფუნდამენტურია მისი ეფექტურად და მომგებიანი შესრულებისთვის. " ტრენინგის პროგრამა, რომელიც საკმარისად მნიშვნელოვანია, სრული და ნახევარ განაკვეთზე დასაქმებულ პირთა სიაში შედის.
ტრენინგი, როგორც ცალკე ფუნქცია
დოქტორი ედვარდ გორდონი ისეთივე მწამს ჰყავს, რომელიც მას ურჩევს, რომ კომპანიები ცალკე ფუნქციონირებად, ადამიანებისგან განსხვავებულნი არიან. ის აღნიშნავს, რომ სწავლის ხარჯების 20% -იანი ზრდა 1983 წლიდან არ შეინიშნება იმავე პერიოდში მუშაკთა 24% -ით გაზრდის ტემპით.
ის სთავაზობს ტრეინინგ მენეჯერს საინვესტიციოზე დაბრუნებაზე იმის დასადგენად , რომ ტრეინინგის ფუნქცია არის მოგების ცენტრი, არა მხოლოდ ცენტრის ღირებულება. დოქტორი გორდონი ასევე აღნიშნავს, რომ კომპანიები, როგორიცაა Sprint, Xerox, General Electric და General Motors აირჩია დამყარება კორპორატიული უნივერსიტეტები, რომელიც ასახავს მნიშვნელობას ისინი განთავსება თანამშრომელი სასწავლო.