ადრე სტატიაში, უნდა დამსაქმებელთა განმცხადებლებს რატომ არ დაქირავებული? ჩვენ დავფარეთ, რატომ უმრავლესობა დამსაქმებლებს არ წარუდგენს მათი წარუმატებელი კანდიდატები და ვარაუდით რამდენიმე მიზეზი, რის გამოც შეიძლება დაგჭირდეთ გამოხმაურება.
ამ სტატიაში აღნიშნულმა კვლევამ დაადგინა, რომ 70% დამსაქმებელი ინტერვიუს შემდეგ არ წარუდგენს წარუმატებელ კანდიდატებს. თუ თქვენ ხართ 30% -ით, რომლებიც გამოხმაურებას მიაწვდიან, ათი რჩევა დაგეხმარებათ ინტერვიუზე ყველაზე ეფექტურად გამოხმაურება.
- სიმართლე თქვი. თუ თქვენი მოსაზრებები დამალულ სენდვიჩში გადათვლით ან შეამციროთ, ტრიალიალიზება ან გამოხატავს თქვენი გამოხატვის მნიშვნელობას და თქვენს გავლენას თქვენს სამსახურებრივ გადაწყვეტილებებზე რაიმე გზით, შენს სიტყვებს განზავებ. შენი კანდიდატი შეიძლება არ ისარგებლოს თქვენი მადლიერება და სიკეთე გამოხმაურება.
- პატივისცემა თქვენი კანდიდატის მიმართ . მაშინაც კი, თუ კანდიდატის პარფიუმერის სუნი თქვენს კომპანიას არასასურველ სუნიზე ან კლიენტთან გასაუბრებისთვის ჩაცმული ინდივიდუალურად დატბორა, თქვენ პატივს სცემთ პიროვნებას პატივისცემით მკურნალობას. თუ თქვენი ინტერვიუს კომიტეტის რეაქცია იყო, "ოჰ, რა აზრი ჰქონდა მას," გაიზარდოს შემთხვევა, არ მიმატოვებ, როცა საუბრობთ განმცხადებელთან. გათხრა, შესაძლოა ფარულად მინდა toss out შეიძლება იყოს სამიზნე, მაგრამ არ cheapen თქვენი კომპანიის ან თქვენი პოზიცია.
- დახმარების გაწევა ჭეშმარიტი სურვილიდან გამომდინარე. კავშირი არ არის ის, რაც თქვენ საჭიროა კანდიდატებისთვის; თქვენ გთავაზობთ კავშირი, რათა დაეხმაროს გაუმჯობესების მისი შანსები მიღების სამუშაოს შეთავაზება . კანდიდატი პატივს სცემს ჭეშმარიტებას და გულწრფელობას. და მახსოვს ის, თუ როგორ ეპყრობოდა მას და გაეზიარებინა სოციალური მედია და მისი მეგობრები.
- თქვენი მოსაზრებების კორელაცია სამუშაოს აღწერით , სამუშაოს განთავსება და სამუშაოს ანალიზი, რომლითაც თქვენ შექმენით პოზიცია. სამუშაოზე უშუალო კავშირში ყოფნისას თქვენი კანდიდატი ყველაზე ეფექტურად დაგეხმარებათ.
- გაუკეთეთ თქვენი კავშირი კონსტრუქციულად და გასაგებად. კანდიდატებს სჭირდებათ actionable, კონსტრუქციული გამოხმაურება, რომელიც მათ დაუყოვნებლივ უნდა შეასრულონ თავიანთი უნარიანი კომპლექტი. არ ააფეთქოთ ბუში ან ომბუდსეტე; კანდიდატს ვეღარ მიიღებს თქვენი შეტყობინება. გახსოვდეთ, რომ წარმატებული ურთიერთობა არის საერთო მნიშვნელობის შესახებ.
- კანდიდატებს სჭირდებათ მაგალითები ისე, რომ მათ შეუძლიათ შეადგინონ კავშირი თქვენს მიერ მოწოდებული. მაგალითად, უთხარით მარკეტინგის დირექტორის კანდიდატს, რომ პასუხი გაეცათ თქვენს კომპანიას, რომ თქვენი მარკეტინგული მიდგომა განვსაზღვროთ თქვენი მარკეტინგული მიდგომა (ექვსი კვირის განმავლობაში გაცნობა, ვებ-გვერდის შესწავლა და ინტერვიუს ორი კომპლექტი) რომ ის აუცილებლად ფიქრობდა თქვენს საჭიროებებზე. (უპასუხოდ, რომ ის უნდა დაიწყოს, რომ ინტერვიუში და ინტერვიუში წევრებს მათი რეკომენდაციები, როდესაც მან დაიწყო სამუშაო, იყო არასწორი პასუხი) მოგვითხრობს კანდიდატი, რომ მისი ვერ შეძლო შევხედოთ პროდუქტის გაყიდვას ან თქვენი კომპანიის ნახვა ადრე ინტერვიუ უპასუხოდ დააზარალებს მის შანსებს სხვა კანდიდატებთან შედარებით. (კლიენტების მომსახურების განმახორციელებელი, რომელმაც არ გამოიყვანა სახე ვერ გაიძაჭა ინტერვიუს კითხვებზე, თუ როგორ წვლილი შეაქვს მას).
- გამყარებაში ფაქტობრივი კავშირი. შეწყვიტეთ მოსაზრებები და გრძნობები. ეს შენიშვნები სავარაუდოდ სავარაუდოდ დაპირისპირებასა და არგუმენტებს გამოიწვევს. თქვენ არ უნდა თქვათ აბრაზიული კანდიდატი, რომელმაც ინტერვიუში მითხრა, რომ თქვენი ინტერვიუერი ეჭვობს, რომ მას შეუძლია ჰქონდეს ეფექტურად მუშაობის უნარი და დაარღვიოს კლიენტი.
- თუ ტესტი ტესტი იყო ინტერვიუს პროცესის ნაწილი, ვუთხრა კანდიდატს, როგორ ჩაატარა ტესტი. მაგალითად, თუ კანდიდატმა უნდა შექმნას წერილობითი ნიმუში ინტერვიუში დოკუმენტის პოზიციაზე, ვუთხრა მას, თუ როგორ გააკეთა იგი. თუ გრამატიკული და ორთოგრაფიული შეცდომები და შეუსაბამო წინადადებები იმყოფებოდა, მას ეს ინფორმაცია სჭირდება. იმ შემთხვევაში, თუ დეველოპერი სთხოვა გავაკეთოთ Whiteboard გამოცდა ისე, რომ თქვენ შეგიძლიათ შეაფასოს მისი კოდირების უნარი და პრობლემის გადაჭრის მიდგომა, ვუთხრა კანდიდატს, თუ როგორ გააკეთა თქვენი ბოლო რამდენიმე hires.
- თქვენი მოსაზრებების შეზღუდვა საქმიანობას, რეაგირებას და გამოცდილებას, რომელსაც შეუძლია შეცვალოს კანდიდატი. მაგალითად, თუ ადამიანი დასაქმდა, შეიძლება ისეთ სფეროებს, რომელთაც ის უნდა ჰქონდეთ გამოცდილება, მიიღონ გამოცდილება, როგორიც გსურთ მომავალში. დასაქმებისას, კანდიდატს შეიძლება ჰქონდეს შესაძლებლობა გაითვალისწინოს თქვენი რეკომენდაციები. თუ თქვენი კანდიდატის ინტერვიუს დროს კითხვები პასუხზე გაცილებით უფრო სუსტი აღმოჩნდა, რამდენიმე კითხვასა და პასუხზე მიუთითებს, რომ მას შეუძლია გააძლიეროს. უთხარით კანდიდატს, თუ არ გაუკეთებია კარგი ინტერვიუს ინტერვიუს კომიტეტს თავისი უნარ-ჩვევებსა და გამოცდილებას შორის და რა უნდოდათ.
- ხშირ შემთხვევაში, თქვენი აყვანის გადაწყვეტილება ცოტა არ იყო, რასაც თქვენი კანდიდატი მოკლევადიან პერსპექტივაში შეუძლია. ზოგჯერ, შესაბამისი გამოხმაურებაა ის, რომ თქვენ უფრო ძლიერი აპლიკანტები იყვნენ უფრო მეტი გამოცდილებით და ცოდნით, რომლებშიც ყველაზე მნიშვნელოვანია სამუშაოსთვის. თუ შეგიძლია, უთხარი კანდიდატს ის ტერიტორიები, რომ ის უნდა გაუმჯობესდეს. მომზადება, თუმცა, რადგან, თუ გამოიყენებთ ამ რეაგირებას, და თქვენ აირჩევთ გამოხმაურების წარმოდგენას, კანდიდატი დაუსვამს რა ტერიტორიებს.
გადაწყვეტილებების შესახებ - და რამდენად - განმცხადებელმა შეიძლება მიაწოდოს განმცხადებელს, ასევე დამოკიდუნოთ თქვენი აზრი, თუ როგორ შეუძლია რეაგირება კანდიდატის გამოცდილების საფუძველზე.
როდესაც თქვენ შეგიძლიათ დეტალურად რამდენიმე მარტივი, მყარი მიზეზები და წინადადებები, და არა Express გამონათქვამები, მოსაზრებები, ან მოსაზრებები, ბევრად უფრო ძლიერია, რაც ბევრად უფრო სასურველია და საჭიროა გამოხმაურება. მაგრამ, შექმენით პოლიტიკა თქვენი ორგანიზაციისთვის და მიმართეთ ინტერვიუერებს და აყვანის მენეჯერებს დაიცვან იგიც.
პასუხისმგებლობის უარყოფა
> სიუზან ჰაიფილდი ყველაფერს აკეთებს იმისათვის, რომ უზრუნველყოს ზუსტი, საერთო-გრძნობა, ეთიკური ადამიანური რესურსების მენეჯმენტი, დამსაქმებელი და სამუშაო ადგილის რჩევები, როგორც ამ ვებ-გვერდზე, ასევე ამ ვებ-გვერდთან დაკავშირებული. თუმცა, იგი არ არის ადვოკატი და საიტის შინაარსი, ხოლო ავტორიტეტული, არ არის გარანტირებული სიზუსტისა და კანონიერებისათვის და არ უნდა იქნეს გაგებული იურიდიული კონსულტაცია.
> საიტზეა მსოფლიო აუდიტორია და დასაქმების კანონები და რეგულაციები განსხვავდება სახელმწიფოსგან სახელმწიფოსა და ქვეყანაში, ამიტომ საიტი თქვენს სამუშაო ადგილას არ შეიძლება იყოს საბოლოო. ეჭვიდან გამომდინარე, ყოველთვის ეძებენ იურიდიულ დახმარებას ან დახმარებას სახელმწიფო, ფედერალური, ან საერთაშორისო სამთავრობო რესურსებიდან, რათა დარწმუნდეთ, რომ თქვენი სამართლებრივი ინტერპრეტაცია და გადაწყვეტილებები სწორია. ამ საიტზე ინფორმაცია მხოლოდ სახელმძღვანელოების, იდეებისა და დახმარებისათვისაა.