როგორ დამსაქმებლები აიყვანენ თანამშრომლებს
იდენტიფიცირება საჭიროება თანამდებობაზე
პირველი ნაბიჯი ნებისმიერი აყვანის პროცესშია, რათა დადგინდეს თქვენი კომპანიის ახალი ან ჩანაცვლების საჭიროება.
ერთი მეთოდი გამოიყენება გაყიდვების თითო თანამშრომელი. საერთო გადაწყვეტილება და მისი გავლენა მოქმედი თანამშრომლებისა და თქვენი ბიზნესის მიზნების მიღწევას ასევე ამ გადაწყვეტილების მიღებაში.
აყვანის გადაწყვეტილება ასევე უნდა დაბალანსდეს დანარჩენი ორგანიზაციის თანამშრომლებისთვის. შენი პრიორიტეტი თანამშრომელი უნდა შეესაბამება შევიდა წარმატებული შესრულების კომპანიის ბიზნეს გეგმა. მნიშვნელოვანია თქვენი სხვა თანამშრომლების ინფორმირება ან ინფორმირება პერსონალის გადამზადების პროცესის თითოეულ ეტაპზე.
დაგეგმეთ შენი დასაქმების სამსახური
მეორე ნაბიჯი აყვანის პროცესშია თქვენი თანამშრომლის დასაქმების დაგეგმვა. დასაქმების დაგეგმვა განსაზღვრავს სამუშაოს აღწერს ან სამუშაოს სპეციფიკას პოზიციაზე, ასე რომ თქვენ იცით ცოდნა და გამოცდილება თქვენ ეძებს. იგი ასევე მიუთითებს იმაზე, თუ როგორ გამოგიცხადებთ პოზიციას, ვინც განიხილავს განაცხადებს და ვინ მიიღებს პირველ და მეორე ინტერვიუებს.
თქვენ ასევე გადაწყვეტენ, ვინ მიიღებს მონაწილეობას დასაქმებულის შერჩევისას და ვინ უზრუნველყოფს შეყვანის უზრუნველყოფას.
ეს არის მნიშვნელოვანი ნაბიჯი წარმატებული თანამშრომლის აყვანის პროცესში. ის ასევე მნიშვნელოვანი ნაბიჯია იმ თანამშრომლებთან, რომლებიც ინტერვიუში არიან. თქვენ უნდა გაირკვეს იმის შესახებ, თუ როგორ შედის მათი შეყვანა დაქირავების მენეჯერი და ადამიანური რესურსები.
ღია პოზიციის ხელმისაწვდომობის გასაჯაროება
პოსტის პროცესში მნიშვნელოვანი ნაბიჯი არის გახსნის ამჟამინდელი თანამშრომლების შეტყობინება.
თუ ფიქრობთ, რომ თქვენ არ გაქვთ კვალიფიციური კანდიდატები, თქვენ შეგიძლიათ პოსტსაბჭოთა პოზიცია ერთდროულად გამოაცხადოთ. მაგრამ თქვენი შიდა აპლიკანტები შეიძლება გაგიკვირდებათ მათ ნიჭსა და უნარებთან. თუ თანამდებობა პოსტსაბჭოთა გამოკითხვაში შესვლამდე, თანამშრომლებმა იციან. გისურვებთ თავიდან ავიცილოთ გაუგებრობები.
შენი საუკეთესო ფსონები გარედან შევსების შემთხვევაში თქვენი სამუშაო პოზიციის მიხედვით იცვლება. ზოგიერთი ადგილობრივი სამუშაო ადგილი, განსაკუთრებით არაქართული როლებისთვის, ადგილობრივი გაზეთის რეკლამაზეა დამოკიდებული. უმუშევართა უმრავლესობა მოითხოვს ონლაინ კამპანიას სამუშაოს საიტებზე და სოციალურ მედიაში სამუშაოდ. თქვენი ვებსაიტი მნიშვნელოვანია თანამშრომლების გაწვევისთვის, რომლებიც ეძებენ თქვენს კომპანიას კერძოდ.
თქვენი ქსელის დამაკავშირებელ ქსელთან დაკავშირება შეუძლია თქვენი კანდიდატურის ხარისხის კანდიდატებს. ამიტომაც გეკითხებით თქვენს თანამშრომლებს, გამოაქვეყნონ თქვენი სოციალური ქსელების გახსნა.
აპლიკაციების განხილვა
თუ პოზიცია ეფექტურად რეკლამირდება, განმცხადებელთა დიდი აუზი შეაგროვებთ. ადამიანს შეუძლია გამოიწვიოს რეზიუმე და სამოტივაციო წერილი მიმოხილვა და აყვანის მენეჯერს კვალიფიციურ განმცხადებლებს გადასცეს. ზოგიერთი აყვანის მენეჯერები შეიძლება გვინდა, რომ ნახოთ ყველა განაცხადების, განსაკუთრებით ტექნიკური, სამეცნიერო, საინჟინრო და განვითარების პოზიციები.
აპლიკაციები განიხილება და ყველაზე კვალიფიციური განმცხადებლები მიიღებენ სატელეფონო ინტერვიუებს . სკრინინგის მიზანი კანდიდატების აღმოფხვრის გზით თანამშრომლების დროისა და ენერგიის დაზოგვაა. ეკრანის, აყვანის მენეჯერი, ან პერსონალის თანამშრომელი ეძებს სატელეფონო ინტერვიუში ორივე კულტურული მორგებისა და სამუშაოს მორგებას . ისინი შეისწავლიან ნებისმიერ შეკითხვას, რომელსაც რეცენზენტები აქვთ ინდივიდუალური გამოცდილების ან ცნობისმოყვარეობის შესახებ.
ინტერვიუ ყველაზე კვალიფიციური პერსპექტიული თანამშრომლები
თქვენი აპლიკაციის განხილვა და სატელეფონო ინტერვიუ პროცესი უფრო მეტად კვალიფიცირდება კანდიდატების სფეროში. ამ კანდიდატების გასაუბრების გრაფიკი თანამშრომლების ერთ ჯგუფთან ერთად, რომლებიც ყველა კანდიდატს ინტერვიუს ჩაუტარდებათ. ეს საშუალებას მისცემს შედარებებს, როდესაც ჩამოდიან თანამშრომლის შერჩევისას.
დარწმუნდით, რომ თქვენი გასაუბრების პროცესის ნაწილი არის ფორმალური დასაქმების განაცხადი, რომელიც შევსებულია კანდიდატის მიერ, რომელიც მოიცავს მითითებას, მითითებებს, ფონზე და სხვ.
შეატყობინეთ განმცხადებლებს, რომლებიც არ იწვევენ ინტერვიუსთვის, რომ ისინი არ განიხილება შემდგომი განხილვისთვის. დაგეგმეთ და დანიშნოს მეორე ინტერვიუ, რომელიც პირველ ინტერვიუში განსაზღვრულია ყველაზე კვალიფიციური პერსპექტივით. თქვენ შეგიძლიათ დაიწყოთ ამ კანდიდატების მითითება და ფოკუსირება მეორე ინტერვიუს დროს და შემდეგ.
შეამოწმეთ ლიტერატურა და შეასრულოთ ფონის ჩეკები
თქვენ გსურთ დაიწყოთ ამ კანდიდატების მითითება და ფონზე შემოწმება მეორე ინტერვიუს დროს და შემდეგ. დარწმუნდით, რომ შეამოწმეთ ყველა პრეტენზია კანდიდატის მიერ, მათ შორის საგანმანათლებლო რწმუნებათა სიგელები, დასაქმების ისტორია და კრიმინალური ფონი. თუ შესაძლებელია, ინფორმაციის საუკეთესო წყაროა განმცხადებლის წარსული მენეჯერები.
თქვენ ნახავთ, თუმცა, იმის გამო, რომ შიში საჩივარი, ბევრი დამსაქმებლები გაიზიარებენ მხოლოდ სამუშაო სათაური , ვადები და ზოგჯერ, პირის ხელფასი თქვენთან ერთად. ამიტომაც მენეჯერები მნიშვნელოვანი წყაროა. თქვენ უნდა გაითვალისწინოთ კანდიდატის საზოგადოებრივი სოციალური მედიის პროფილები და პოსტგარეშეები, რათა დარწმუნდეთ, რომ თქვენ მიიღებთ პიროვნებას, რომელსაც იცნობთ. LinkedIn რეკომენდაციები შეიძლება გაძლიერდეს თქვენი არჩევანი.
აირჩიეთ სამუშაოს ყველაზე კვალიფიციური პირი
კანდიდატის შესახებ დადებითი გადაწყვეტილების მიღწევის შემთხვევაში, ინტერვიუებისა და ფონური შემოწმების შემდეგ, განსაზღვრავს კომპენსაციის შერჩეულ კანდიდატს. ეს არის შვიდი ყველაზე კრიტიკული ფაქტორი , რათა დარწმუნდეთ, რომ თქვენ განიხილავთ ან აკეთებდით სამუშაოს შესრულების დაწყებამდე.
გააკეთე სამუშაოს შეთავაზება და შეატყობინე შენი წარუმატებელი კანდიდატები
ახლა, რამაც პირველი რვა ნაბიჯი შეასრულა, შეგიძლიათ წერილობითი სამუშაო შეთავაზება გააკეთოთ. თუ საცდელი ჩეკები არასრულია, შეგიძლიათ გააკეთოთ შემოთავაზება კონცეფცია ფონზე და საცნობარო შემოწმებებზე.
თქვენ ასევე უნდა გაცნობოთ კანდიდატებს, რომლებიც მონაწილეობდნენ გასაუბრებაზე, მაგრამ არ იყო შერჩეული. ეს მნიშვნელოვანია და თქვენი საუკეთესო საზოგადოებასთან ურთიერთობის იმიჯი და ინტერესები თქვენს განმცხადებლებთან ურთიერთობისას თქვენს მიერ გაწეული საქმიანობის ყველა ეტაპზე. ეს არის ერთ-ერთი ფაქტორი, რომელიც გავლენას ახდენს თქვენი მოსაზრებით, როგორც დამსაქმებლის არჩევანია .
მოლაპარაკება სახელფასო და დაწყების თარიღის დეტალებზე
თქვენი ორგანიზაციის მუშაობის უფრო მაღალი დონე, უფრო მეტად, კანდიდატი არის კომპენსაციის მოლაპარაკება, გადახდილი დრო, გარანტირებული გაკოტრების გადახდა, თუ ურთიერთობა ვერ მუშაობს, კომპანიის აღჭურვილობა, დისტანციურად და უფრო მეტი დრო. ამ ადამიანებს აქვთ ყველაზე პოტენციალი დაკარგვა, თუ ისინი მიდიან მიმდინარე სამუშაოზე და შრომითი ურთიერთობა არ გექნებათ.
რომ განაცხადა, მე მქონდა დაწყებული თანამშრომლები, სუფთა გარეთ კოლეჯი, ითხოვენ $ 5,000 მეტი, ვიდრე ისინი შესთავაზა. თუ ეს იყო სამუშაო ხელფასის შიგნით (ვიფიქროთ იმაზე, თუ როგორ იხდით თქვენს თანამშრომლებს მსგავსი როლებით) და კანდიდატი ბევრად უფრო სასურველია, განიხილოს მოლაპარაკებები .
ორი ყველაზე გავრცელებული მოთხოვნა, რომ მე შევხვდი უმაღლესი დაწყებული ხელფასი და მეტი გადახდილი დრო off. მოქნილობა აუცილებელია. თქვენ არ გექნებათ ბედნიერი ახალი თანამშრომელი, თუ ის დატოვა სამუშაო, სადაც მას სამი კვირის გადახდილი შვებულება სამუშაო, რომ შესთავაზა მას ერთი კვირის განმავლობაში.
განსაზღვრა, თუ თქვენ შეგიძლიათ მიიღოთ სხვა მოთხოვნები თქვენი პერსპექტივით. ყველაზე გავრცელებული მე მქონდა შვებულება დაგეგმილი პირველი რამდენიმე თვის განმავლობაში დაწყებული. მე ასევე შევხვდი რამდენიმე გადაიდო დაწყებული თარიღების განსახლება დაგეგმილი ოპერაცია.
მოგესალმებათ თქვენი ახალი თანამშრომელი
როგორ მივესალმო თქვენი ახალი თანამშრომელი დაყრდნობით იმ საფუძველს, რომ შეინარჩუნებთ მუშაკს მომავალში. იყავი შეხება თქვენი ახალი თანამშრომელი იმ დროს, ის იღებს სამუშაოს შეთავაზება სანამ მისი დაწყების თარიღი. გააგრძელეთ ურთიერთობა.
მიანიჭეთ მენტორი , ნება მომუშავე თანამშრომლებმა იციან, რომ მისასალმებელი წერილი იწყება, ახალი თანამშრომლის საბრძოლო პროცესის დაგეგმვა და დასაქმება პირველ სამუშაო დღის განმავლობაში თბილად მიესალმება. თუ ამ პროცესს ეფექტურად აკეთებთ, თქვენ მიიღებთ აღფრთოვანებას, მიესალმნენ დასაქმებულს, რომელიც მზად არის ცეცხლი გაუხსნას სამყაროს.
დარწმუნდით, რომ ყურადღებით იყავი უგონო მდგომარეობაში .
ხართ დაინტერესებული უფრო დეტალური დაქირავება ჩამონათვალი? შეხედეთ შემოწმებას წარმატების დასაქმების საქმეში .