ისინი სხედან ენერგიის პირებს თავიანთ ჯგუფებში. ისინი დამამცირებელი, წვრილმანი და ხმამაღალია. ისინი თავს უკეთესად მიიჩნევენ ყველას და მათ არ იცნობენ ვინ იცის ეს.
ყველა მათზე ზრუნავს არის "მიღების სამუშაო გაწეული". ან იქნებ ეს "გასწორება ამ ადგილას გარეთ". თავიანთი მიზნის მისაღწევად ისინი იგნორირებას უკეთებენ ორგანიზაციას სხვა ადამიანებზე. და ბოლოს, ისინი ძალიან მტკივნეულია.
მნიშვნელოვანია თქვენთვის, როგორც მენეჯერი ან აღმასრულებელი, რომ შეძლონ ეს ტოქსიკური ავტორიტეტების აღიარება. მათ შეუძლიათ მნიშვნელოვნად შეამცირონ პროდუქცია და გაზარდონ ხარჯები. მათ შეუძლიათ გააკეთონ მსხვილი კომპანიები უსიამოვნო ადგილის გასაკეთებლად და მათ შეუძლიათ მოკლეს პატარა კომპანია.
როგორ აღმოფხვრა ტოქსიკური ბოსი
ხშირად ყველა თქვენ უნდა გააკეთოთ ფეხით გარშემო. თქვენი ოფისის გარეთ, თანამშრომლებს შეუძლიათ მოიძიონ თავიანთი ტოქსიკური ბოსი. თუ ეს არ მოხდება, შესაძლოა შიში იყოს, რომ ორგანიზაციაში ტოქსიკური ბოსი გამოიმუშავებს. შემდეგ თქვენ უნდა მიიღოთ ინფორმაცია სხვა გზით.
ისაუბრეთ თქვენს კომპანიასთან კლიენტებთან ან თუნდაც ყოფილი კლიენტებთან. მოუსმინეთ მხარეს კომენტარების გაკეთება, რადგან ისინი უპასუხებენ თქვენს პირდაპირ კითხვებს რაღაცზე.
ჰკითხეთ მათ ორგანიზაციის მმართველობითი სიძლიერეზე და მგრძნობიარენი არიან რა ან ვინ არიან ისინი.
შეისწავლეთ ოვერჰედის ხარჯები. ტოქსიკური ბოლის ერთ-ერთი ყველაზე დიდი ღირებულება პერსონალის საკითხებშია. ხშირად ეს ხარჯები აგროვებენ ოვერჰედის ანგარიშებს, ვიდრე ოპერაციულ ობიექტებს. მაშინაც კი, თუ თქვენი კომპანიის წლიური ბრუნვა განაკვეთებია მისი ინდუსტრიისთვის, გამოიყურება ნომრებზე.
აქვს თუ არა ერთ ჯგუფს მეტი ადამიანი, ვინც დატოვებს (ან პენსიაზე) ვიდრე სხვები? იყო თუ არა შემთხვევები, როდესაც იმავე ერთეულის რამდენიმე პიროვნებამ მოკლე დროში დატოვა კომპანია? ამჯამად ერთი დეპარტამენტის აქვს უმაღლესი ზეგანაკვეთური ხარჯები, ვიდრე სხვები? აქვთ თუ არა კონკრეტული განყოფილების თანამშრომელი მთელი თავისი შვებულება და მათი ავადმყოფობის დღეები, საშუალოდ?
რა უნდა ვქნა
ის ადამიანი, რომელიც ტოქსიკური ბოსია, ვერ მიდის, სად არიან ისინი კარგ მდგომარეობაში. იმ შემთხვევაში, თუ ისინი არ იყვნენ კარგი რაღაც კონკრეტული საქმის ბიზნეს ისინი იქნებოდა ნება წასვლა დიდი ხნის წინ. თქვენ უნდა შეაფასონ ამ ინდივიდის ღირებულება კომპანიისთვის და წონაში კომპანიის ღირებულებაზე.
თუ ტოქსიკური ბოსი უკვე გასული წლის განმავლობაში 10% -ით გაიზარდა, დაინტერესებულ მხარეებს არ უნდა ჰქონდეთ ზრუნვა, თუ ამ დეპარტამენტში ბრუნვის მაჩვენებელი საშუალოზე მაღალია. თუმცა, თუ დოკუმენტში ნათქვამია, რომ გაყიდვის ღირებულება გაიზარდა 5 პროცენტით იმავე პერიოდში, გაიზარდა ტრენინგის ხარჯები, დასაქმების სააგენტოების გადახდა, ავადმყოფი შვებულების ხარჯები და გაზრდილი ზეგანაკვეთური ზრდა.
თქვენი ქმედებები ტოქსიკური ბოქსის მიმართ დამოკიდებული იქნება გარემოებებზე. თქვენ შეგიძლიათ რეკომენდიოთ მწვრთნელი ან მოწინავე ტრენინგი ტოქსიკური ბოსით.
შესაძლოა, ადამიანი უნდა გადაეცეს თანამდებობაზე ხალხისთვის ნაკლები პასუხისმგებლობით. შესაძლოა, ინდივიდუალური მიზნების მიღწევა შეუძლებელია, რამაც გამოიწვია მათი ტოქსიკური ბოსი მენეჯმენტის სტილი და უნდა მორგებული.
დარწმუნდით, რომ დოკუმენტაცია და გაზომვა გაზომვები, რომლითაც იყენებთ, რათა დადგინდეს, რომ ტოქსიკური ბოსი კომპანია ზიანს აყენებს. ჭეშმარიტი ქვედა ხაზის ზემოქმედების დემონსტრირებისთვის საჭირო ხარჯების და პირდაპირი ხარჯების გამოყენება. საბოლოო ჯამში, გამოიყენეთ იმავე გაზომვები, რომლითაც სარგებლობთ კომპანიაზე, როდესაც თქვენი მოქმედებები მოქმედებს ტოქსიკური ბოქსის პრობლემის გადაჭრაში.
-------