Თანამშრომელთა ბრუნვის ხარჯები (და სარგებელი)

არსებობს პოზიტიური და უარყოფითი მხარეები, როდესაც ზოგიერთი თანამშრომელი დატოვა

სმარტ ბიზნესი შეშფოთებულია ბრუნვის გამო, რადგან ბრუნვა ძვირია. არსებობს რამდენიმე ხარჯები, რომლებიც წარმოიქმნება, როდესაც თქვენ უნდა შეცვალოთ თანამშრომელი.

თანამშრომელი ბრუნვის მაღალი ღირებულება

გაწვევის ხარჯები. ეს შეიძლება იყოს მაღალი ან დაბალი, დამოკიდებულია თქვენი ორგანიზაციისა და პოზიციის მიხედვით. სასურსათო მაღაზია, რომელიც მუდმივად ახორციელებს და აყვანის მოლარეებს არ გააჩნია უზარმაზარი დამატებითი ხარჯები კიდევ ერთი ადამიანისთვის.

მაგრამ თუ თქვენ ეძებთ მთავარ საინფორმაციო ოფიცერს - მაღალკვალიფიციურ სამუშაოს - თქვენ შეიძლება დაიქირავოთ headhunter, და რომ შეიძლება დაგიჯდებათ დაახლოებით ერთი მესამედი საბოლოო წლიური ხელფასი. ეს არის დიდი ბლოკი ცვლილება.

გარდა ამისა, რეზიუმეების განხილვის, კანდიდატების გასაუბრებისა და საბოლოო გადაწყვეტილების მიღების დროა, რომ თქვენი თანამშრომლები სხვაგვარად მუშაობდნენ. რეკრუტირება შეძლებს კარგ ფულს.

სასწავლო ხარჯები. ზოგიერთმა კომპანიამ შექმნა ტრენინგი ტრენინგისთვის, რომლითაც შეგიძლიათ მარტივად გაზომოთ. ეს არის საერთო დონის პოზიციებზე. მაგრამ უმაღლესი დონის პოზიციებს აქვთ სწავლების ხარჯები, მაშინაც კი, თუ ეს ფორმალიზებული არ არის.

უბრალოდ, გაატარა ყველა კომპიუტერული ტექნიკის შექმნის, პაროლების შესყიდვა, ორიენტაცია დასრულდა და მრავალი საათი ითხოვს და პასუხობდა შეკითხვებს, რომლებიც ყველაფერს ავსებს სასწავლო ხარჯებს.

დრო, რათა დაჩქარდეს. ბევრ საქმეს, ჩვენ ვხვდებით, რომ თქვენ ექვს თვეში სრულად ფუნქციონირებს.

თითოეული კომპანია განსხვავებულია, მაშინაც კი, თუ ბუღალტერის გამოცდილება გაქვთ, თქვენ კვლავ უნდა შეისწავლოთ თქვენი ახალი კომპანიის შესახებ ყველა ისტორიული ინფორმაცია, სანამ სრულყოფილად ხართ კომპეტენტური. შედეგად, თქვენ არ ხართ როგორც პროდუქტიული ახალი სამუშაო, როგორც თქვენ იქნებოდა თქვენს ძველ სამუშაო.

როდესაც ბრუნვა კარგია თქვენი ბიზნესისთვის

ეს ნიშნავს, რომ ბრუნვა ყოველთვის ცუდია და თქვენ უნდა შეინარჩუნოთ თქვენი თანამშრომლები,

არა ნებაყოფლობითი ბრუნვის გარკვეულ პროცენტს, ფაქტობრივად, კარგია და შეუძლია ისარგებლოს ბიზნესი.

როგორი ბრუნვაა კარგი? ამ კითხვაზე სწრაფი პასუხია: თუ ახალი ადამიანს შეუძლია მოიტანოს საკმარისი დამატებითი ღირებულება , გადაწონის ხარჯების გადაფასება, სწავლება და სიჩქარის მოპოვება, მაშინ ყოფილი თანამშრომელი დატოვებს კარგს.

აქ არის მაგალითები, როდესაც ბრუნვა კარგია თქვენი ბიზნესისთვის.

ცუდი თანამშრომლები. მოდით წინაშე; ყველა თანამშრომლის პრობლემა არ არის მენეჯმენტი. არსებობს ცუდი თანამშრომლები არსებობს. ოდესმე მუშაობდით სრული სლაკით? რაც შეეხება იმას, ვისაც უყვარდა საკრედიტო ქურდობა და ცილისმწამებლებმა შეძლონ?

რაც შეეხება ჭორებს, რომლებსაც არ შეეძლოთ მისი დახურვა? როდესაც ერთ-ერთმა მათგანმა დატოვა, ზეცა უნდა გაიხარო. ეს ნებაყოფლობითი შეწყვეტა ახლახანს გადაარჩინა კომპანიას, რათა შესრულებულიყო შესრულების გაუმჯობესების გეგმის განხორციელება , სამწვრთნელო უზრუნველყოფა და ცუდი მუშაკის ყველა პრობლემისთვის ზიანის მიყენება.

გარდა ამისა, ნამდვილად ცუდი თანამშრომლები გყავთ - ვინც იპარავს, სქესობრივ შეურაცხყოფასა და აბსოლუტურად არასანდოა, ანუ ფულ ენის გამოყენება მომხმარებელთა თანდასწრებით. ეს ხალხი უნდა წავიდეს, ამიტომ იაფი და ადვილია, თუ პირი გადადგება, ვიდრე თუ თქვენ უნდა გაიაროს თქვენი კომპანიის შეწყვეტის პროცედურები.

(მიუხედავად იმისა, რომ მონტანას გარდა ყველა შტატი გამოდის , შეგიძლიათ დაარეგისტრირონ ადამიანები კანონიერად დოკუმენტურად, პრაქტიკაში, თითქმის ყველა კომპანიას მიჰყავს კონკრეტული, პროგრესული დისციპლინის პროგრამები .)

ცუდი თანამშრომლები. ზოგჯერ თქვენ გაქვთ თანამშრომელი, რომელიც კარგ საქმეს აკეთებს, ასე რომ თქვენ არ შეგიძლიათ ბრალი, მაგრამ ის საშინელია. ეს არ არის ის, რომ ის არის ანაზღაურებადი ან გადამუშავებული, უბრალოდ, ის არ არის კმაყოფილი ამ სამუშაოს.

როდესაც შენ ბედნიერი ვარ თქვენი სამუშაო, თქვენ არა მარტო უკეთეს სამუშაოს, არამედ სხვებისთვისაც დადებითად აისახება. პირიქით, ერთი ცუდი ვაშლი ნამდვილად შეიძლება გააფუჭოს ბარელზე. როდესაც ვინმეს უმწეოა, ის დიდი რამ არის, რომ მას გადაადგილება შეეძლოს.

ხალხი არ არის კარგი იდეები. სამუშაოზე დაქირავებისას ხშირად ახალი იდეებით მოდიხარ. თუმცა, თუ არ მუშაობს ნამდვილად რთულია, ადვილია გადაიჩეხო შევიდა "ჩვენ ყოველთვის გავაკეთეთ ეს გზა" რეჟიმი.

ეს ნიშნავს, რომ კომპანიას შეუძლია ინოვაციების ნაკლებობა.

ეს არ უნდა იყოს ეს გზა. ზოგიერთი ადამიანი შეცვლის და იზრდება პოზიცია, ყოველთვის ახლოვდება საუკეთესო პრაქტიკა და შემოქმედებითი გზები პრობლემების მოსაგვარებლად . მაგრამ ზოგიერთი ადამიანი არ.

შენი ბიზნესი შეიძლება სტაგნაციისთვის, თუ ახალი იდეები არ გაქვთ. ზოგჯერ კარგია, როდესაც ვინმე დატოვებს ისე, რომ შეგიძლიათ მოიტანოთ ვინმე ახალი, ახალი იდეები.

ნუ პანიკა როდესაც თანამშრომელი ტოვებს

თანამშრომლის გადადგომის შემდეგ ხანდახან იგრძნობს გუტას. ზოგჯერ, ეს მართლაც ცუდია თქვენი ბიზნესისთვის. თქვენ განიცდიან არა მარტო ბრუნვის ხარჯებს, არამედ დაკარგულ პოტენციალს, რომელსაც თქვენი ყოფილი თანამშრომელი ჰყავს.

ყოველთვის ღირს ზოგიერთი თვითმმართველობის გამოხატულება გაერკვნენ, თუ შეიძლება არაფერი გავაკეთოთ სხვაგვარად. მაგალითად, ნებაყოფლობითი დატოვება არის შეხსენება ორჯერ შეამოწმეთ, რომ თქვენი ხელფასები ბაზრის განაკვეთზეა და უზრუნველყონ თქვენი პოლიტიკისა და პრაქტიკის გაძლიერება დიდი ძალისხმევა. მაგრამ დროა, შეაფასოს, თუ დატოვონ კურთხევა შენიღბვას.

დაწვრილებითი ინფორმაციის მოძიება და დასაქმების ბრუნვის თავიდან აცილება 18 მათგანის მეშვეობით შეგიძლიათ შეამციროთ თქვენი ორგანიზაციის ბრუნვა .