შექმენით სამუშაო გარემო, რაც ამცირებს სადისციპლინო მოქმედებას
რატომ არის უზარმაზარი ბლოკი ყველაზე თანამშრომელი სახელმძღვანელოები , რომლებიც გამოიკვეთა შესაძლო დანაშაული და შედეგად სასჯელი დაკარგული თანამშრომლები შეიძლება ველოდოთ მუშაობას?
პასუხი ამ კითხვებზე არის როგორც ჩართული და convoluted როგორც ნებისმიერი კითხვაზე თქვენ ცდილობენ უპასუხონ ხალხს.
რატომ არის აუცილებელი დისციპლინური გადაცდომის ჩარჩო?
ჩვენი საყოველთაო საზოგადოება არის ერთ-ერთი მიზეზი, რის გამოც დამსაქმებლებს შეუძლიათ თანამშრომლების მკურნალობა მუდმივად და სამართლიანად. თქვენ ასევე შეისწავლით იმას, რომ ბავშვები ბევრ ოჯახში იზრდებიან.
საძიებო სიტყვა " თვით დისციპლინა " სიტყვებით დაბრუნდა იმის თაობაზე, თუ როგორ შეუძლიათ მშობლებს შვილების აღზრდაში, რათა ხელი შეუწყონ თვითმმართველობის დისციპლინას. სტატიები, თუ როგორ ეფექტურად ადმინისტრირება პროგრესული დისციპლინის პროცესები ადვილად ხელმისაწვდომია.
თუ მუშაობდა სოციალურ ან კულტურულ ისტორიკოსს, თქვენც კი შეიძლება გიმიმეს საზოგადოების განვითარებაც, სადაც ბევრი ადამიანი მოქმედებს, თითქოს სიცოცხლე მათთვის ძალიან მცირე სამუშაოზე ცხოვრობს. იცით რა, თუმცა? ამ ანალიზის უმრავლესობას არ ექვემდებარება თქვენი ორგანიზაციის ხალხის მუშაობის მართვა.
გამოსავალი? თვითმმართველობის მუშაობის გარემო
კითხვა ბევრად უფრო მარტივია. წარსულის შესახებ არაფერი არ შეგიძლია; როგორც დამსაქმებელი, ვერ იმოქმედებთ გარემოში, სადაც თქვენი თანამშრომლები იზრდებოდა. თქვენ არ შეგიძლიათ გააკონტროლონ სამუშაო გარემო, რომელშიც მათ შეიმუშავეს უნარ-ჩვევები, ცოდნა და მუშაობის ეთიკა, რომლითაც ისინი თქვენს ორგანიზაციას მიჰყვებიან.
რა შეგიძლიათ აკონტროლოთ? თქვენ შეგიძლიათ შექმნათ სამუშაო გარემო და სამეთვალყურეო ურთიერთობები, რომლებიც ხელს უწყობენ ადამიანებს, რომლებიც იყენებენ თვითმმართველობის დისციპლინის განვითარებას.
როდესაც ადამიანები თვითრეგულირების პრაქტიკას ასრულებენ, სამეთვალყურეო ინტერვენციის საჭიროება, ან გარედან დაწესებული დისციპლინა, მინიმუმამდეა მინიმუმამდე. ზედამხედველებს გაატარონ თავიანთი დრო fun stuff- ზე : წახალისება, განვითარება და ურთიერთობების დამყარება. ქვემოთ ჩამოთვლილი იდეები დაგეხმარებათ შექმნან ისეთი გარემო, სადაც ადამიანები თვითრეგულირებისკენ ისწრაფვიან.
როგორ შევქმნათ სამუშაო გარემო თვითმმართველობის დისციპლინა
- გაახარეთ თქვენი მოლოდინი. ხალხმა უნდა იცოდეს , რა არის მოსალოდნელი . თუ გსურთ იხილოთ უწყვეტი გაუმჯობესება, ინიციატივა და პრობლემის გადაჭრა, მათ იციან. წარმოადგინეთ საბაზისო სამუშაოს აღწერა, რომელიც არის ინფორმაციული, მაგრამ არა ყველა მოიცავს, რადგან გსურთ წახალისოთ გარკვეული მოქნილობა. გარდა ამისა, ახალი თანამშრომლებისთვის დროის გასატარებლად საუბარი იმაზე, თუ რა მნიშვნელოვანია თქვენთვის და თქვენი ორგანიზაციისათვის. დროა კარგად ჩადებული.
- როდესაც ხედავთ საინიციატივო და თვითმმართველობის დისციპლინის მოქმედებაში, ფანი flame. ქება ინდივიდუალური , გთავაზობთ მხარდაჭერას და დარწმუნდით, რომ იდეა ან პროცესი ხორციელდება. უთხარი პიროვნებას, თუ რამდენად აფასებთ მათ წვლილს და იმედოვნებთ, რომ წვლილი შეინარჩუნეთ. დააჯილდოვა პირი გზებზე, რომლებიც მნიშვნელოვანია ინდივიდუალური. განვიხილოთ ისეთ ვარიანტები, როგორიცაა უფრო მეტი ანაზღაურება, დრო, დრო და ყურადღება ზედამხედველის, სპეციალური დავალების, კომიტეტის ხელმძღვანელობის როლის, ან ტრენინგისა და პიროვნული განვითარების შესაძლებლობისგან.
- მოპყრობით იმ ადამიანებს, რომლებსაც ისინი იყენებ, თითქოს ისინი მოზარდები არიან. დაფიქრდით იმაზე, თუ როგორ მოზარდები უნდა მოეპყრონ . მათ უნდა მინიმალური წესები და სახელმძღვანელოები, მხოლოდ პოლიტიკას, რომელიც აუცილებელია იმისათვის, რომ უზრუნველყოს უბრძანა, სამართლიანი, თანმიმდევრული სამუშაო გარემო. მათ სურთ, შეიტანონ ნებისმიერი გადაწყვეტილების შესახებ, რომლებიც მოიცავს საკუთარ თავს ან მათ საქმიანობას.
მათ უნდათ პატივისცემა. მათ სურთ მუშაობა უფრო მეტი, ვიდრე უბრალოდ საფასური . სამუშაო ხელს უწყობს სოციალურ საჭიროებებს; ადამიანების უმრავლესობას სურს გრძნობდეს, თითქოს ისინი ხელს უწყობენ რაღაც უფრო მეტს თავს. ხალხი ურჩევნია ღიმილი, როდესაც ისინი ფიქრობენ აპირებს მუშაობა; საუკეთესო სამუშაო ადგილები ხელს უწყობს ინდივიდუალურ და ჯგუფური წარმატების მიღწევას და პერსონალის თვითშეფასებას. - კარგი ტრენინგის უზრუნველყოფა განსაკუთრებით ახალი თანამშრომლებისათვის, ან ახალი სამუშაო პროცესის განხორციელებისას. უზრუნველყოს ტრენინგი პრობლემის გადაჭრაში და პროცესში გაუმჯობესება, ასე რომ ხალხს აქვს ინსტრუმენტები, რომ მათ ხელი უნდა შეუწყონ უწყვეტი გაუმჯობესება.
- ყველა თანამშრომლისთვის ხელმისაწვდომი ყველა პოლიტიკისა და პროცედურის გამოყენება. ახალი პოლიტიკის განხორციელებამდე დასაქმებული თანამშრომლებისგან შეყვანა. ფოკუს ჯგუფების გამართვა პოტენციური ახალი სახელმძღვანელოების დასადგენად პერსონალის რეაგირებას. განიხილეთ ახალი პოლიტიკის თანამშრომლები ან გუნდური შეხვედრები. კითხვების დასმა და დისკუსია. შემდგომში, პოლიტიკის განხორციელება, როგორც ეს შესაძლებელია.
- გაახარეთ თქვენი სამუშაო ადგილი უსაფრთხო ადგილას ხალხისთვის, რათა გააზრებული იყოს ახალი იდეები. ყველანაირი ძალისხმევა, რათა უზრუნველყოს ხალხი არ არის "დასჯა", როდესაც კარგად გააზრებული იდეა ვერ იმუშავებს როგორც განკუთვნილი. უზრუნველყოს ბიუჯეტის თანამშრომლებისთვის ახალი სამუშაოების დახარჯვა.
- დროულად გაატარეთ კრების თანამშრომლებთან შეხვედრა. გაიარეთ თქვენი სამუშაო ადგილი რეგულარულად.
- წაახალისეთ ღია კომუნიკაცია თქვენსა და თქვენს შორის მოხსენებულ ადამიანებს შორის. დაუკავშირდით თქვენს ინფორმაციას, თქვენს კლიენტებს, თქვენს მომგებიანობას და თქვენს მისიას და ხედვას . გაუზიარეთ ორგანიზაციის საერთო მიზნები. უფრო მეტი ადამიანი იცის, რომ მათ შეუძლიათ დამოუკიდებლად იმოქმედონ, რათა დაგეხმაროთ.
- მას შემდეგ, რაც მუშაობა დასახლებულია ადამიანის მიერ, ზოგჯერ პერსონალი არ ივარჯიშებს თვითრეგულირებას. ამ შემთხვევებში დაუყოვნებლივ მივუდგეთ მიუღებელ ქცევას. თითქმის არაფერი აცილებს თქვენი ხელშემწყობი თანამშრომლების მორალს უფრო სწრაფად, ვიდრე არასათანადო სამუშაო ქცევის დანახვაზე.